ရောင်းအားများ - ကဖွင့် ... စျေးနှုန်းနှင့်ရောင်းချခဲ့ထုတ်ကုန်များ၏အသံအတိုးအကျယ်

မည်သည့်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစက်ရုံ၏လှုပ်ရှားမှု၏ရလဒ်နောက်ဆုံးစားသုံးသူမှရောင်းချရန်ကျင်းပကုန်ပစ္စည်းများပြီးဆုံးနေကြသည်။ ကုန်ပစ္စည်းများရောင်းချခဲ့ထုတ်ကုန်များစုဆောင်းခြင်း '' အရောင်း '' ဟုခေါ်သည်။ ဤအယူအဆသာထုတ်လုပ်မှု၏ဒါပေမယ့်လည်းရောင်းချခဲ့ကုန်စည်အရေအတွက်ဆိုလို။ အဆိုပါရလဒ်ရောင်းကနေအရောင်းရရှိသောကုမ္ပဏီရဲ့လက်ရှိအကောင့်စီးဆင်းလိမ့်မယ်ဖြစ်ပါတယ်။

ထုတ်ကုန်များ၏အမျိုးအစားများ

အဆုံးထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအများအပြားခြေလှမ်းများဖြတ်သန်း - ကုန်ကြမ်းအပြောင်းအလဲနဲ့ဇာတ်စင်ကနေနောက်ဆုံးထုတ်ကုန်၏သိုလှောင်မှုမီ။ သမားရိုးကျ, ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုတစ်ချောထုတ်ကုန်ဖြစ်လာမီ, SKUs ရှောက်သွားရကြမည်ဖြစ်သောမှတဆင့်အဆင့်သုံးဆင့်ခွဲခြားထားပါသည်။

• တိုးတက်မှုအတွက်အလုပ် ကုန်ကြမ်းများနှင့် Semi-ထုတ်ကုန် zakazchivaya ဇာတ်စင် (တစ်ပိုင်း) ၏ဝယ်ယူရေးကနေအထိအဆုံးထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်များ၏ကနဦးခြေလှမ်းများပါဝင်သည်။
• semi-ချောထုတ်ကုန် - ယခုအချိန်တွင်ထုတ်လုပ်မှု၏နည်းပညာဆိုင်ရာသံသရာတိုပြီးစီးခဲ့မဟုတ်ကြောင်းထုတ်ကုန်ဖြစ်ကြသည်။ နောက်ထပ်အပြောင်းအလဲနဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကဆောင်ရွက်သို့မဟုတ် Third-party ပေးသွင်းဖို့ပေးထားပါလိမ့်မည်။ တခါတရံမှာ Semi-ချောထုတ်ကုန်နောက်ဆုံးစားသုံးသူထံရောင်းချနိုင် - ဤကိစ္စတွင်အတွက်ဝယ်ထိုကဲ့သို့သောထုတ်ကုန်များ၏ချို့ယွင်းချက်သတိထားဖြစ်ရမည်။

• ကိုလက်စသတ်ထုတ်ကုန်များ - ထုတ်လုပ်မှုသံသရာ၌ရှိသမျှသောအဆင့်အောင်မြင်ပြီးထားတဲ့ထုတ်ကုန်အကွာအဝေး။ ဆင်းသက်လာထုတ်ကုန်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုဌာနတို့ကမွေးစားရပါမည်နှင့်နောက်ဆုံးစားသုံးသူမှရောင်းချရန်ရည်ရွယ်ထားကြသည်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာသတ်မှတ်ချက်များနှင့်လက်ရှိအမျိုးသားရေးစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အတူလိုက်နာရပါမည်။

လုပ်-အဆင်သင့်နဲ့သဘောပေါက်ထုတ်လုပ်မှု: တူညီနှင့်ကွဲပြားခြားနားမှု

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏သဘောပေါက်ထုတ်လုပ်မှုဝယ်ရန်နှင့်ငွေကိုလက်ခံရရှိခဲ့ပြီးအရာအဘို့တင်ပို့ခဲ့ပြီးဖြစ်သောအဘယျသို့အချောထုတ်ကုန်အကွာအဝေး, ပါဝင်ပါသည်။ အဲဒီနှစျခုအမျိုးအစားများ၏တူအားလုံးစစ်ဆင်ရေးအပြည့်အဝအပြောင်းအလဲနဲ့သံသရာကူးမြောက်သောထုတ်ကုန်နှင့်အတူထွက်သယ်ဆောင်နေကြသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ ငွေကိုလက်ခံရရှိခဲ့ပြီးအရာများအတွက်ကုန်စည်များနှင့်အချောထုတ်ကုန် - - နေတုန်းပဲ၎င်း၏ဝယ်ဘို့စောင့်ဆိုင်းနေသောအတူတကွဂိုဒေါင်၏အကြွင်းအကျန်နှင့်အတူအစီရင်ခံကာလအတွင်းရောင်းချခဲ့သည်ကွောငျးတစျခု, ခြားနားချက်ထုတ်ကုန်ရောင်းချခဲ့သည့်အချက်ကိုတည်ရှိသည်။ အဆိုပါ အကယ်. ချောထုတ်ကုန် ရောင်းချခဲ့မည်မဟုတ်ပါ၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှု၏ကုန်ကျစရိတ်တစ်ဖွဲ့လုံးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှကုန်ကျစရိတ်ဖြစ်လိမ့်မည်။

ရောင်းအားတွက်ချက်များအတွက်ပုံသေနည်း

ရောင်းချခဲ့ထုတ်ကုန်များ၏အသံအတိုးအကျယ်အကောင့်ထဲသို့ယူပြီးတစ်ပုံသေနည်းအားဖြင့်တွက်ချက် စာရင်း ဂိုဒေါင်၌တည်၏။ ဤသည်မှာတန်ဖိုးကိုမတယောအချိန်ကြားကာလမှချည်ထားသောရပါမည်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းတွက်ချက်မှုပုံသေနည်းသည်:

- = OH + RealPr TovarPr - အိုကေ,

သူကအိုကေ, ဘယ်မှာလဲ - အချိန်ကြားကာလ၏အစနှင့်အဆုံးတွင်ဂိုဒေါင်ထဲမှာသိမ်းထားရောင်းချမထားသောကုန်ပစ္စည်းများ၏အကြွင်းအကျန်။

အရောင်းဈေးနှုန်းများဖွဲ့စည်းခြင်း

အချောထုတ်ကုန်၏အရောင်းရဆုံးစျေးနှုန်းကိုအောက်ပါစံများနှင့်တွေ့ဆုံရန်ရမယ်:

• ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း;
• အမြတ်အစွန်း;
• ဝယ်လက်ဖို့ဆွဲဆောင်မှု။

ဤသုံးပါးအချက်များရောင်းအားစွမ်းဆောင်ရည်၏အခြေခံဖြစ်ကြသည်။ ကျွန်တော်တို့ကိုအသေးစိတျအသီးအသီးအစိတ်အပိုင်းထည့်သွင်းစဉ်းစားကြပါစို့။

ယှဉ်ပြိုင်

တစ်ဦးချင်းစီထုတ်ကုန်ယူနစ်ထုတ်ပေးရေးကုန်ကျစရိတ်အဓိကပြိုင်ဘက်များအနေဖြင့်စျေးနှုန်းများ၏အကွာအဝေးအတွက်ဖြစ်သင့်ပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့, စျေးကွက်ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်စျေးကွက်၏ဖြစ်ရပ်မှန်များသို့ fit သောစျေးနှုန်း positioning ကိုမဟာဗျူဟာ, ဆုံးဖြတ်ရန်။ ဒီမော်နီတာပြိုင်ဘက် '' စျေးနှုန်းတွေအဘို့နှင့်ရောင်းချခဲ့ထုတ်ကုန်၏နောက်ဆုံးစျေးနှုန်းသို့ fit ရမယ်ထားတဲ့လက်လီတန်ဖိုးတစ်ခုအကွာအဝေးဖန်တီးပါ။

အရေးကြီး! ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ဂုဏ်သတင်း, ဖောက်သည်လှုပ်ရှားမှု, အပြိုင်အဆိုင်ထုတ်ကုန်များမြှင့်တင်ရေး၏ပြင်းထန်မှု: စျေး positioning ကိုအများအပြားတစ်ဦးချင်းစီအချက်များပေါ်တွင်မူတည်ပါသည်။

အမြတ်အစွန်း

ကုန်ကျစရိတ် option ကိုနည်းလမ်းနှစ်ခုအတွက်သတ်မှတ်ခံရနိုင်သည်ယင်း၏အတိုင်းအတာများနှင့်ကုန်ကျစရိတ်ထိခိုက်, ထုတ်ကုန်တစ်အချို့အရေအတွက်ကိုထုတ်ပေးမှကုန်စည်များ၏တဦးတည်းယူနစ်ထုတ်လုပ်ရန်သို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီ၏စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်၏နောက်ဆုံးလဒ်ကိုရှာဖွေကုန်ကျစရိတ်စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်ရန်။ နောက်ဆုံးစျေးနှုန်း၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်သဘောပေါက်ထုတ်လုပ်မှုအကောင့်သို့နှစ်ခုအချက်များကြာ:

• ကုန်စည်ထုတ်လုပ်မှုသို့မဟုတ်စံအသုတ်၏ယူနစ်ကုန်ကျစရိတ်;
• ကုန်ကျစရိတ်, ရောင်း သည်၎င်း၏ထုတ်ကုန်နားလည်သဘောပေါက်ရန်ကုမ္ပဏီသယ်ဆောင်ရာ။

ကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်၏ Method ကို

ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများမကြာခဏချောထုတ်ကုန်များ၏တစ်ယူနစ်ကုန်ကျစရိတ်ဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ခြင်းဖြစ်ကြောင်း, သို့သော်စာရင်းဇယားပိုကြီးတဲ့စကေးအပေါ် operate ။ ကုမ္ပဏီအုပ်ချုပ်ရေးဦးတည်းထိုကဲ့သို့သောပါတီထဲမှာချောထုတ်ကုန်များ၏ပစ္စည်းအဟောင်းလက်ခံ၏ထုတ်လုပ်မှုနှင့်မည်မျှယူနစ်သုံးစွဲထားပြီးငွေဘယ်လောက်သိတယ်။

အလားတူနည်းလမ်းဂိုဒေါင်တွင်ကုန်စည်၏ကုန်ကျစရိတ်တွက်ချက်ရန်အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်သူများထံမှဝယ်ယူပမာဏအားဖြင့်သိမ်းဆည်းခြင်း, ထုတ်ကုန်မှတ်ပုံတင်ရေးနှင့်အဆုံးအသုံးပြုသူကတင်ပို့ (သို့မဟုတ်လက်လီကွန်ယက်) အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အလုံးစုံကုန်ကျစရိတ်ကိုထည့်သွင်းရပါမည်။ အမြတ်အစွန်း၏တွက်ချက်မှုကထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချဖို့မဖြစ်နိုင်တဲ့အရာအောက်တွင်ဖော်ပြထားသောနိမ့်ဆုံးစျေးနှုန်းကိုထောက်ပံ့ပေး - ၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှု (အသုံးမရသော) အသုံးမရသောဖြစ်လာသည်။

အဆိုပါဝယ်လက်များအတွက်ဆွဲဆောင်မှု

တတိယအဆင့်ကဝယ်လက်များ၏မြင်ကွင်းကို၏အချက်အနေဖြင့်ထုတ်ကုန်များ၏ဆွဲဆောင်မှုအကဲဖြတ်ရန်ရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့, ကုန်ပစ္စည်းများအတွက်စျေးနှုန်းဆပ်ဖို့ဝယ်လက်များ၏စေတနာအကဲဖြတ်ကြောင်းအမျိုးမျိုးသောစစ်တမ်းများကောက်ယူ။

အရေးကြီး! တစ်ခုချင်းစီကိုဝယ်အကောင့်ထဲသို့ထုတ်ကုန်များ၏ဝိသေသလက္ခဏာများကိုယူပြီး, သူ့ပုဂ္ဂိုလ်ရေးထင်မြင်ချက်ပေးသည်, ဒါပေမယ့်ယေဘုယျအားဖြင့်ဤစစ်တမ်းများဖောက်သည် '' မျှော်မှန်းချက်တစ်ခုရည်မှန်းချက်အကဲဖြတ်သည်။

ထုတ်ကုန်, ကုန်အမှတ်တံဆိပ်သို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီ-ထုတ်လုပ်သူရွေးချယ်ဖို့တစ်ဦးချင်းစီဖောက်သည်တစ်ဦးတုန့်ပြန် - ရောင်းအား၏။

ဖြစ်နိုင်ခြေ၏အကွာအဝေး

သငျသညျမွငျနိုငျအဖြစ်ရောင်းချကုန်စည်များ၏စျေးနှုန်းကိုပြိုင်ဘက်များနှင့်ဖောက်သည်များ၏အမြတ်အစွန်းများကထောက်ပံ့ပေးကြသည်ဖြစ်နိုင်ခြေတစ်ဦးကျဉ်းမြောင်းတဲ့အကွာအဝေး၌အိပ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဒီနိယာမမရှိဘဲအရောင်းတိုးတက်မှုနှုန်းခန့်မှန်းခြင်းနှင့်ချောထုတ်ကုန်များ၏ထုတ်လုပ်မှု၏အရှိန်အဟုန်ကိုတိုးမြှင့်ဖို့မဖြစ်နိုင်ဘူး - ကဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဆွဲဆောင်မှုမရှိသို့မဟုတ်ချောထုတ်ကုန်၏မြင့်ကုန်ကျစရိတ်၏ဂိုဒေါင်တစ်ခုဖုန်မှုန့်စုဆောင်းမည်ဖြစ်ကြောင်းဖြစ်နိုင်, ပြီးတော့ - ဘာမျှမမှလာမယ့်အဘို့ဖျက်သိမ်းသို့မဟုတ်ရောင်းချခဲ့သည်။

ရလဒ်များကို

မည်သည့်ထုတ်လုပ်မှုကုမ္ပဏီအတွက်ထုတ်လုပ်မှုသဘောပေါက် - တိုက်ရိုက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု entity ရဲ့အမြတ်အစွန်းပုံဖော်တဲ့အချက်။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ရောင်းအားဖွဲ့စည်းပုံ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုလျင်မြန်စွာရပ်တန့်နေသည်မရှိရင်ကုမ္ပဏီရဲ့ကွှေးမွီမဆပျနိုငျသောဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်သူမျှမပြည်နယ်ထောက်ခံမှုလည်းမရှိလြှငျ, ကုမ္ပဏီဒေဝါလီခံသွား, လူတွေကသူတို့အလုပ်အကိုင်များဆုံးရှုံးနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ပိုင်ရှင်များဒေဝါလီ၏ဝမ်းနည်းဖွယ်ကံကြမ္မာကိုစောင့်ဆိုင်း။

ဝမျးနညျးဖှယျဇာတျလမျးကိုရှောင်ရှားရန်, နှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ်စျေးကွက်အခွင့်အလမ်းများကိုဆန်းစစ်သင့်တယ်နှင့်ထုတ်လုပ်သောကုန်ပစ္စည်းများ၏အလားအလာထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်။ ကအများဆုံးဝယ်ယူဘို့နှစ်လိုဖွယ်ဖြစ်ပါသည်လျှင်တောင်မှတစ်စျေးကြီးကုန်စည်တစ်ခုဝယ်ရှာတွေ့နိုင်ပါသည်။