LPR: ကခေတ်သစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဆောက်အဦများတွင်ကားအဘယ်သို့

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖြစ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု, အချို့တာဝန်များကိုရည်ရွယ်တစ်ဖွဲ့စည်းပုံမှာရှိသည်။ ထိုသို့ဖြစ်စဉ်ကိုသင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများကဦးဆောင်ကြောင်းအတော်လေးသဘာဝပါပဲ။ ဒါဟာဘာလဲ? ဘယ်လိုဒီအတိုကောက်များအတွက်ရပ်တည်သလဲ, LPR - ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ သူတို့ဟာကုမ္ပဏီဥက္ကဋ္ဌနှင့် CEO ဖြစ်သူနှင့်အလုပ်အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာနှင့်မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာနှင့်အကြီးတန်းမန်နေဂျာနှင့်ပင်ရုံးမန်နေဂျာဖြစ်နိုင်သည်။

LPR: ကအဖွဲ့အစည်းများ၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံထဲမှာကဘာလဲ?

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏အဓိကပန်းတိုင်များ၏အဓိပ်ပါယျကိုရည်မှတ်မဟာဗျူဟာဆုံးဖြတ်ချက်တွေ, လှုပ်ရှားမှုများရဲ့ start မီ, စည်းကမ်းအဖြစ်ထည့်သွင်း။ ပုံမှန်အားဖြင့်ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုတည်ထောင်သူများကမွေးစားကုမ္ပဏီ၏ပဋိညာဉ်စာတမ်း၌ရေးထားသောဖြစ်ပါတယ်။ အဖွဲ့အစည်းထူထောင်ရန်ဆုံးဖြတ်သည်သောသူတို့အား (သို့မဟုတ်တဦးတည်း), - ဒါကဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ၏ကနဦးအဆင့်မှာဖြစ်ပါတယ်။

အများစုကတော့, ယုံကြည်မှု၏တည်ထောင်သူဒါရိုက်တာ (အထွေထွေ, အုပ်ချုပ်ရေး, စီးပွားရေး) ကသတ်မှတ်ထားသောအဖွဲ့အစည်းကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ပို့စ်၏အလွန်ခေါင်းစဉ်အနှစ်သာရမပြောင်းပါဘူး: ကလုပ်ငန်းလည်ပတ်စီမံခန့်ခွဲမှုမှအပ်နှင်းသည်။ နှင့်ဤအခြေအနေဆုံးဖြတ်ချက်ကိုထုတ်လုပ်သူအတွက် - (ဟူသောဝေါဟာရကို၏အကျယ်ပြန့်အသိမှာ) ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးနျြးမာရေးအတှကျတာဝနျရှိမန်နေဂျာ။

ကုမ္ပဏီဒါရိုက်တာကသူ့ကိုအပ်နှင်းထားတဲ့ဖွဲ့စည်းပုံပြည့်အဖြစ်ခန့်အပ်, ဝန်ဆောင်မှုများ၏နံပါတ်, သူတို့ရဲ့ interaction ကဆုံးဖြတ်သည်ပေမယ့်ဆုံးဖြတ်ချက်ထုတ်လုပ်သူမှအညီသူတို့ကိုသတ်မှတ်ပေးထားတဲ့သာ။ အဲဒါကိုရာထူးနှင့်အဆင့်အတန်းအားဖြင့်စည်းမျဉ်းသတ်မှတ်တာဖြစ်ပါတယ်ထက်အထူးသဖြင့်ဝန်ဆောင်မှုအတွက်ကဘာလဲ? ဤမေးခွန်းများကိုမှအဖြေများသောအားဖြင့်ဆုံးဖြတ်ထား ဝန်ထမ်းများ နှင့်အလုပ်အကိုင်ဖော်ပြချက်ထွက်စာလုံးပေါင်း။

ဘဏ္ဍာရေး Solutions

ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံယူနစ်များ၏လုပ်ငန်းဆောင်တာ, ပြဿနာကိုသတ်မှတ်ပေးသောကြောင့်သူတို့ရဲ့စွမ်းရည်များနှင့်သတ်မှတ်ထားသောခေါင်းဆောင်များ၏အခြေအနေကိုဆုံးဖြတ်ရန်။

ထိန်းချုပ်မှုများသောအားဖြင့်စာရင်းကိုင်၏န်ထမ်းနေသော CFO, ဒါကြောင့်, အခွန်၏ငွေပေးချေမှုများ၏အချိန်မီအပေါ်လုပ်ခ၏ငွေပေးချေမှုဆုံးဖြတ်ဘဏ်နှင့်ငွေပေးချေမှုလိုအပ်သောဖြစ်ပါတယ် ကုန်သွယ်မှုအကြွေး။ ဘဏ္ဍာရေးများသောအားဖြင့်ဘဏ်လုပ်ငန်းနှင့်အတူဆက်သွယ်နိုင်ပါသည် , အခွန်အာဏာပိုင်များ အကြွေးများနှင့်ကိုက်အလားတူန်ဆောင်မှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူ။ ဤဝန်ဆောင်မှုများ၏တာဝန်များကိုဖျော်ဖြေဆုံးဖြတ်ချက်ချတာဝန်တင်းကြပ်စွာအလုပ်ဖော်ပြချက်အတွင်းတည်ရှိသည်, စည်းမျဉ်းသတ်မှတ်ထားသည်။

စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု

ဒါကြောင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအတွက်ကုန်ထုတ်လုပ်မှု, ဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍ (ပြည်တွင်းသို့မဟုတ်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး) သို့မဟုတ် Reseller ပေးတဲ့ (လက္ကား, လက်လီ) ရဲ့ရှိမရှိမဆိုခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်း, အမြဲတစေသစ်ကိုဖောက်သည် (ဖောက်သည်စားသုံးသူတွေ) ရရှိမှု, လှုပ်ရှားမှုသည်၎င်း၏လယ်ကိုတိုးချဲ့ရမည်ဖြစ်သည်။ စနစ်တကျအကောင့်သို့အပေါငျးတို့သ element တွေကိုယူနှင့်မျှမတို့အခန်းကိုအကျပ်အတည်းများမန်နေဂျာအတော်လေးတစ်ဦးအေးဆေးတည်ငြိမ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်အလုပ်လုပ်ခွင့်လည်းမရှိသည့်ဖြစ်စဉ်ကို, တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ကံမကောင်းစွာပဲအဲဒီလုပ်ငန်းတွေကအရမ်းနည်းကြ၏။ အဆိုပြုထား (သို့မဟုတ်တတ်နိုင်) ၏အများသောသင့်ပါတယ်အခြေခံအားဖြင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုထုတ်လုပ်သူအကျိုးဆက်များမှတဆင့်စဉ်းစားရန်လုံလောက်သောအချိန်ရှိသည်ပါဘူးတစ်ဦးတည်းသာယူ option ကို။

သဘာဝကျကျ, ၎င်းတို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများယုံကြည်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏တည်ထောင်သူသာသက်သေပြခြင်းနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်န်ထမ်းများ။

ပြင်ပအဖွဲ့အစည်းများ (clients များ) နဲ့အဆက်အသွယ်

မဆိုခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသီးအနှံရောင်းတဲ့တစ်ကွဲပြားခြင်းမရှိဘဲမဖြစ်နိုင်ဘူး။ ပုံမှန်အားဖြင့်ဤအရောင်းဌာနခဲ့, သို့မဟုတ်မွဲဒါမှမဟုတ် client ကိုဖွဲ့စည်းပုံ၏ချဲ့ထွင်ခြေရာခံရာရုံတစ်ခုဝန်ထမ်း (Manager) ။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ (ဆုံးဖြတ်ချက်ထုတ်လုပ်သူ) - နီးပါးအမြဲကဤယူနစ်အတွက်သာမန်ဝန်ထမ်းဖြစ်ပါသည် (ကအမည်ခံအရောင်းဌာန၏ဦးခေါင်းကိုဖြစ်ပါတယ်ပေမယ့်): ပေါ်မှာဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု (သို့မဟုတ်ထုတ်ကုန်) အတွက်ဖြစ်နိုင်ခြေများနှင့်အခြေအနေများမူတည်။ ဤရွေ့ကားအင်အားကြီး (အခွင့်အရေးများ) ကိုအလုပ်ဖော်ပြချက်အရောင်းဝန်ထမ်းများအတွက်ထည့်သွင်းလျက်, ရိုးတံ (တင်ပို့ရောင်းချမှုများပေါင်းလဒ်) ၏တိုးသူ့ကိုဆုကြေးငွေကိုလက်ခံရရှိရန်ခွင့်ပြုထားပါသည်။ အဆင့်မြင့်ဖောက်သည် (ဝယ်လက်), တစ်ဦးလျှော့စျေးမှာပြဿနာတွေတင်ပို့ရောင်းချမှု (အရောင်း) ဖြေရှင်းပေးနိုင်မည့်သူများအားဖို့အဆက်အသွယ်၏အမည်ကိုရှာဖွေနေ, (တစ်ခါတစ်ရံသတိရှိရှိမကြာခဏမသိစိတ်) စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်နေတာ၏ပိုင်ထိုက်သောသိမှတ်ကြလော့။

LPR: ကဝယ်ယူရေးအတွက်ကဘာလဲ?

ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်အထူးသဖြင့်ပျက်စီးခြင်းနှင့် Non-ထူးခြားတဲ့, ကုမ္ပဏီစတော့ရှယ်ယာအပေါ်အခြေခံပြီးမရသင့်ပါတယ်။ ဒီအပြောင်းအလဲ့သေးငယ်တဲ့စာရင်းဖြစ်ပါသည် - မြည်းစမ်း, ဆုကြေးငွေ, ရက်ရွှေ့ဆိုင်း, ကြော်ငြာထောက်ခံမှု: marketing န်ဆောင်မှုများကုန်ထုတ်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီများသည်အသစ်ကဖောက်သည်များအတွက် "zamanilovki" ၏အမြိုးမြိုးအတူတက်လာမယ့်နေကြသည်။ သို့သော်လိုငွေပြမှု၏မရှိခြင်း၏ခေတ်ထဲမှာသစ်တစ်ခုဝယ်တွေ့ရှိရန်မဖြစ်နိုင်သလောက်ပါပဲ။ ပစ္စည်းဝယ်ယူရေးဌာနခွဲ (သာရှားရှားပါးပါးကိစ္စများတွင်စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်သူတို့ကိုခေါ်နေကြသည် ထောက်ပံ့ရေးဌာနခွဲ) ကိုရှာဖွေ (သို့မဟုတ်အစားထိုးရန်) ကိုအဘယ်သို့သိနိုင်ညာဘက်ထုတ်ကုန်များလွန်းဒုက္ခမပါဘဲဖြစ်နိုင်သည်သာအတွက်အကျိုးစီးပွားကို ယူ. , အတူရေချိုးခန်းထစီတန်း စီးပွားဖြစ်ကမ်းလှမ်းမှု။ ဒါပေမယ့်ရှေးခယျြမှု - ကဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများ၏ prerogative ဖြစ်ပါတယ်။ ယုံကြည်မှုကိုရှိပါတယ်လျှင်သူတို့ကဝယ်ကိုယ်တော်တိုင်နိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်ပိုပြီးမကြာခဏ - ကပင်၏ဦးခေါင်းကိုမဟုတ်ပါဘူး ဝယ်ဌာန, နှင့်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဒါရိုက်တာ။ ရေရှည်အကျိုးအမြတ်ရယူအပေါ်မူတည်အားလုံးသော - သူတို့ကစာချုပ်၏အသုံးအနှုန်းများ, ဦးစားပေး, ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးညှိနှိုင်းရန်။

အလုပျသမားရဲ့ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများရိုက်ထည့်ဖို့ဘယ်လိုနေသလဲ?

တစ်ခုချင်းစီကိုအရောင်းမန်နေဂျာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းညာဘက်လူတစ်ဦးမှစိတ်ဝင်စားမှုများ၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံတှငျတှေ့ယုံကြည်မှု၏တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားဒီဂရီမှ tools တွေကိုသူ့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လက်နက်တိုက်ရှိပါတယ်။ အဖြစ်အရောင်းဌာနမှတဆင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူများမှ non-စံ access ကိုတစ်ဦးထည့်သွင်းစဉ်းစား "လက်နက်အတွက်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်," တဦးတည်းပိုင်ခွင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ယူအများဆုံးဖွယ်ရှိသည်သူကိုအကြံပြုထားသည်။

အေးအဆက်အသွယ် (ဖုန်းခေါ်ဆိုမှု) အချို့ဝန်ထမ်းနေရာအရပ် ယူ. မသွားနိုင်ရှိသည်: လေ့ကျင့်သင်ကြား (coached) Operations Manager (အတွင်းရေးမှူး) နှင့်ချိတ်ဆက်မည်မဟုတ်။

နည်းစနစ် "ဟုအတွင်းရေးမှူးကိုရှောင်ကွင်းရန်ကဘယ်လို" "ထွက်ပေါက်" အခွန်မှပုဂ္ဂိုလ်ရေးအသိအကျွမ်းထဲကနေဤမျှလောက်များစွာသောရှိပါတယ်။ သို့သော် (အသစ်တစ်ခုထောက်ပံ့ရေးစာချုပ်ကောက်ချက်ချ) ကိုရည်မှန်းချက်မပင်အတော်လေးသစ္စာစောင့်သိ, ရှိသမျှနည်းလမ်းအပြစ်လွှတ်။