စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှု: ပြင်ဆင်မှု, အကျင့်, ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။

ညှိနှိုင်းမှုများ၏နည်းပရိယာယ်ကိုသုံးပါနိုင်မှ, စီးပွားရေးဆက်သွယ်မှုအမျိုးအစားများနှင့်ပုံစံများကိုသိထားပါ - ဒါကြောင့်ခေတ်သစ်အောင်မြင်သောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏အရည်အချင်းကိုဖြစ်ပါတယ်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုစေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှု - ဤ လုပ်ငန်းကိုဆက်သွယ်ရေး၏ကြင်နာ, အားလုံးနှစ်ဖက်မှလက်ခံနိုင်သောကြောင်းအဖြေတစ်ခု (ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း) ပြဿနာရှာတွေ့ရည်ရွယ်သော။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှုနည်းလမ်းများစွာအတွက်ကွဲပြားခြားနားနေသောခေါင်းစဉ်: က) တရားဝင် - အလွတ်သဘော; ခ) ပြင်ပ - ပြည်တွင်းရေး။

အဆိုပါညှိနှိုင်းသည့်လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်သုံးဆင့်ပါဝင်သည်: 1. ညှိနှိုင်းမှုများအတွက်ပြင်ဆင်နေသည်။ 2. ညှိနှိုင်း။ 3. ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းရလဒ်များနှင့်အစီအစဉ်များ။

ညှိနှိုင်းမှု၏အကြိုတွင်, ရည်ရွယ်ရည်ရွယ်ချက်ရေးဆွဲရန်, စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများ၏ရလဒ်ကို၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အကျိုးစီးပွားသတ်မှတ်သင့်ပါတယ်။ ဒါဟာသင့်ရဲ့မိတ်ဖက်ပြုနိုင်သည်နှင့်အတူအကျိုးစီးပွား၏မတူကွဲပြား၏အမှု၌ထက်စဉ်းစားရန်လိုအပ်ပေသည်။ လာမည့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု analysis ညှိနှိုင်းမှု၏ရည်ရွယ်ချက်ကိုသတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။

ဒါကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆွေးနွေးပွဲကျင်းပရာနယ်မြေအတွက်အရေးပါပါဘူး။ ယင်း၏ပိုင်နက်အပေါ်ညှိနှိုင်းမှု Non-နှုတ်သုံးစွဲဖို့ထိုကဲ့သို့သောလမ်းအတွက်ဝုဏ်အတွင်းတပ်ဆင်ဖို့ကဖြစ်နိုင်ခြေစေသည်ဆောင်ရွက်ခြင်း ဆက်သွယ်ရေးနည်းလမ်းများ, စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအားသာချက်, ကယ်တင်နိုင်စွမ်း, မိမိန်ထမ်းသို့မဟုတ်မန်နေဂျာ၏အကြံပေးချက်ကိုအသုံးပြုပါ။

နိုင်ငံခြားပိုင်နက်အပေါ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းညှိနှိုင်းမှုယင်း၏မိတ်ဖက်များ၏အပြုအမူဆနျးစစျဖို့, ညှိနှိုင်းမှုစည်းရုံးရေးအတွက်တာဝန်ရှိသည်မဖြစ်သတင်းအချက်အလက်ကိုကိုင်ထားရန်, အာရုံခံရဖို့မဖြစ်နိုင်သောစေ "ဟုအဆိုပါဇာတိနံရံများ၌တည်၏။ "

ညှိနှိုင်းမှုများအတွက်ပြင်ဆင်မှုအတွက်လိုအပ်သောဖြစ်ပါတယ် သတင်းအချက်အလက်များစုဆောင်းရန် ဆန့်ကျင်ဘက်ဘက်မှာ။ ဒီကုမ္ပဏီ၏ရည်ရွယ်ချက်နှင့်အကျိုးစီးပွားကဘာလဲ? အဆိုပါ (ကျွမ်းကျင်ပိုင်၏စည်းကမ်းချက်များ၌, လူမှုရေးအခြေအနေ, စီးပွားရေးအခြေအနေ) အခိုငျအမာကဘာလဲ? ဒီဖက်နှင့်အတူအချို့သောဆွေးနွေးချက်များဖြုန်းသလား, ထင်မြင်ကျန်ရစ်သလဲ? အဘယ်အရာကိုကိစ္စများဆန့်ကျင်ဘက်အခြမ်းမှာထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုဖြစ်ပွားစေနိုင်သနည်း အဘယ်အရာကိုသတင်းအချက်အလက်နောက်တစ်နေ့ယောက်ျားသည်ရှိသနည်း အဆိုပါစွပ်စွဲဆုံးဖြတ်ချက်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအပေါ်အခြားတစ်ဖက်၏အရင်းအမြစ်များကိုဘာတွေလဲ? ဤရွေ့ကားနှင့်အခြားခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြဿနာများကိုထိရောက်သောညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်ပူးပေါင်း ddlya ကောင်းတစ်ဦးဖောင်ဒေးရှင်းဖန်တီးပါ။

ညှိနှိုင်းမှု၏သင်တန်းတွင်မမျှော်လင့်ဘဲရှိစေခြင်းငှါ ပဋိပက္ခများ အတွက်သဘောမတူ၏ရလဒ်အဖြစ်။ ဆက်သွယ်မှုကျွမ်းကျင်မှုအကောင့်သို့ပဋိပက္ခပါတီများ၏ကွဲပြားဒီဂရီယူပြီး, ညှိနှိုင်းပါဝငျသညျ။ ကျနော်တို့ (သာအနိုင်ရခြင်းနှင့်အခြားဘာမျှမ) ကထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှု၏စည်းကမ်းချက်များ၌ညှိနှိုင်းမှုချဉ်းကပ်လျှင်, ပဋိပက္ခတိုးမြှင့်မည်ဖြစ်သည်။ သငျသညျညှိနှိုင်းမိတ်ဖက်၏အခြေခံ (ဆိုလိုသည်မှာအဆိုပါပြဿနာများ၏ပူးတွဲခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီးနှစ်ဦးနှစ်ဖက်လက်ခံနိုင်သောဖြေရှင်းချက်များအတွက်ရှာဖွေရေး) အဖြစ်ကို select လျှင်, ပဋိပက္ခလျှော့ချအပေါင်းတို့, ပါတီများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ကျေနပ်မှုရှိပါတယ်။

အနုပညာလုပ်ငန်းကိုဆက်သွယ်ရေးအတွက်ညှိနှိုင်းမိတ်ဖက်နှင့်အတူအပြန်အလှန်အချို့မဟာဗျူဟာများ၏အသုံးပြုမှုကိုလိုအပ်သည်။ သငျသညျ, ငြင်းခုန်သင်ပေး, သံ, လစျြလြူရှုရန်နှိုးဆော်ခြင်းငှါ, အပြင်းအထန်တောင်းဆိုဖို့, ငြင်းခုန်ရန်, စည်းရုံးသိမ်းသွင်းဖို့, ၎င်းတို့၏လုပ်ရပ်များတရားမျှတရည်ရွယ်လျှင်, မရှိသံသယ, သင့်မဟာဗျူဟာပဋိပက္ခအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သည်။ သငျသညျပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက်စိတ်ဝင်စားဖြစ်ကြပြီး Win-Win solution ကိုအောင်မြင်ရန်ဆိုလျှင်, သင်အချက်အလက်များသိရှိနိုင်ရန်ငှါ, တင်ပါတယ်၏အမြင်အထဲကရှာတွေ့မှမေးခွန်းများမေးပါလိမ့်မည်, အကြိုးအတှကျငြင်းခုန်ရန်, ဂရုတစိုက်နားမထောငျဖို့ "ငါ-မက်ဆေ့ခ်ျကို" သုံးပါ။

လှုံ့ဆျောမှုတင်ပါတယ်, သတင်းအချက်အလက်, ဆက်သွယ်ရေး, အရေးယူဖို့လှုံ့ဆျောမှု, အမှန်တကယ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချရတဲ့အောက်ပါအတိုင်းအဖြစ်ညှိနှိုင်းခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်အမူအကျင့်ကိုတည်ဆောက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

အဆိုပါကြုံတွေ့အခက်အခဲများနှင့်ညှိနှိုင်းမှု, အံ့သြစရာ, မိတ်ဖက်များ၏အပြုအမူ, အောင်မြင်သောမဟာဗျူဟာများအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှုများအပေါ်မှတ်ချက်သူတို့ကိုကျော်လွှားရန်နည်းလမ်းများများအတွက်အကြောင်းပြချက်ဆက်သွယ်အတွက်အောင်မြင်မှုလှူဒါန်းခဲ့သည်ဟု: - သက်ရောက်မှုဆန်းစစ် - ညှိနှိုင်းမှု၏နောက်ဆုံးအဆင့်တွင်အောက်ပါအချက်များကိုဆွေးနွေးပါလိမ့်မယ်။ ထိုသို့သော "debriefing" အနုပညာလုပ်ငန်းကိုဆက်သွယ်ရေးဖန်တီးသောကြောင့်မိတ်ဖက်ဆက်ဆံရေး၏နောက်ထပ်တည်ထောင်စေတယ်။