သတင်းနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်း, ယဉျကြေးမှု
လူမှုရေးအရေးယူ
လူမှုအရေးယူ - အခြေအနေများအသကျရှငျ, တစ်ဦးအဓိပ္ပါယ်ရှိသောအသွင်ပြောင်းနှင့်ကမ္ဘာ၏ရောင်ပြန်ဟပ်မှုမှာသူ့ဟာသူတငျပွထားတဲ့လူ့ဖြစ်တည်မှု၏တစ်လမ်း, လူ့အဖွဲ့အစည်းဖြစ်ပါသည်။ ဘယ်အချိန်မှာ ဒီသက်ရောက်မှု ပြီးသားသဘာဝတည်ရှိအရာကိုအဖြစ်တွေ့ရှိနိုင်ပါသည်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီ (လူသား) ကသူတွေဟာဖွဲ့စည်းသည်။
လူမှုအရေးယူတဲ့ဝိရောဓိ, အဓိကအင်္ဂါရပ်များနှင့်လည်းပါဝင်သည် မောင်းနှင်မှုတပ်ဖွဲ့များ, လူမှုရေးအဖြစ်မှန်၏ဝိသေသဖြစ်သော။ ကထူးချွန်သိပ္ပံပညာရှင်များဗဟိုရာအရပျရှိကွောငျးအဘယ်သူမျှမတိုက်ဆိုင်မှုဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်, Weber နဲ့လူမှုရေးလုပ်ဆောင်ချက်သီအိုရီတီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ သူ့ကိုအလိုအရ, ကမျှော်မှန်းထားသည်အဖြစ်လမ်းညွှန်မှုနှင့်ပစ္စုပ္ပန်နှင့်အတိတ်ကာလနိုင်ပါတယ် လူများအပြုအမူ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, လူမှုရေးအရေးယူမှု (Non-ဝင်ရောက်စွက်ဖက်အဖြစ်ကောင်းစွာ), အတိတ်၏အမှားတစ်ခုကလဲ့စားချေဖြစ်နိုင်သည်အန္တရာယ်ကနေကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးသို့မဟုတ်မနက်ဖြန်မျှော်လင့်ထားသောထိုကဲ့သို့သောယနေ့တားဆီး။ ကသူစိမ်းများနှင့်အသိအကျွမ်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်စေလွှတ်ခဲ့သည်။
Weber ၏အဆိုအရ, လူမှုရေးလုပ်ဆောင်ချက်အယူအဆနှစ်ခု features တွေရှိပါတယ်။ ပထမဦးဆုံးအရာဌာန၌ကွဲပြားခြားနားသောကမ္ဘာ၏ကျိုးကြောင်းနှင့်အသိအမြင်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒုတိယအကြောင့်အခြားလူများ၏အမူအကျင့်မှာရည်ရွယ်သည်။
လူမှုအရေးယူတိကျတဲ့လူ့လိုအပ်ချက်ကြောင့်ဖြစ်ရတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာလိုအပ်ချက် တစ်ခုစံပြပစ်မှတ်သို့ဖွဲ့စည်းသည်။ ဤသည်အချို့သောအတိုင်းအတာအထိစွမ်းအင်အရင်းအမြစ်မှ action ကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်သောပြည်တွင်းရေးချင်တဲ့ဒေါသစိတ်နဲ့ဖြစ်ပါတယ်။ မကျေနပ်မှုအမျိုးမျိုးကွဲပြားခြားနားသောပုံစံမျိုးစုံ (ဒါကြောင့်အပေါ်ဆာလောင်မွတ်သိပ်ခြင်း, စိုးရိမ်ပူပန်, ဖန်တီးမှုနာမငြိမ်, စိတ်ပိုင်းအဆင်မပြေခြင်း,) ရှိပါတယ်။ ထိုသူအပေါင်းတို့သည်အဘယ်အရာကိုလူတွေမလိုအပ်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ကိုသူတို့အခြို့သောပေးထားအခြေအနေများရှိများအကြားတည်ရှိနေသောဝိရောဓိထွက်ထောက်ပြတာပါ။ မကျေနပ်မှုတိကျတဲ့အရေးယူနှိုးဆော်ခြင်း။ အဆိုပါရည်ရွယ်ချက်ယူဆရသူတို့၏ခွင့်ပြုချက်လိုအပ်မည်သည့်မျှော်လင့်ရလဒ်, အမှုဆောင်နေသည်။ ထို့ကြောင့် equilibrium ရရှိပြီးနောက်အချိန်နှင့်လိုချင်သောလိုအပ်ချက်များကိုအကြားတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။
ဒါဟာမရတိုင်းအရေးယူလူမှုရေးဟုခေါ်ဝေါ်ခြင်းကိုခံရနိုင်သည်ကိုသတိပြုသင့်ပါတယ်။ ဤသည်ကအမြဲအခြားလူများထံသို့ညွှန်ကြားသည်မဟုတ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုကြောင့်ဖြစ်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်, အလွန်အထူးပြုသိပ္ပံကိန်းဂဏန်းတိကျတဲ့သိပ္ပံနည်းကျနှင့်သိမြင်မှုလိုအပ်ချက်များကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်ရှာခြင်းငှါဖြစ်နိုင်သည်။ သူသည်သင်တို့ကိုစူးစမ်းလေ့လာချင်သောအချို့သောလူသိများသတင်းအချက်အလက်နှင့်ဒေတာအတွက်ပေးအခြေအနေကသိတယ်။ ဒီနှင့်အညီ, ဖြေရှင်းချက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲသိပ္ပံပညာရှင်များအထောက်အထားနည်းစနစ်ကိုရွေးချယ်ခြင်း, တိုးတက်ယူဆချက်မှနျးစီစဉ်ထားသည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, action ကိုလူမှုရေးမှလျှောက်ထားခြင်းမဟုတ်ပါ။ ဟုတ်ပါတယ်, သိပ္ပံနည်းကျရည်ရွယ်ချက်များ setting နိုင်စွမ်း, ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုယ်တိုင်ကဒါဟာလူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ထုတ်ကုန်ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်, သူ့ရှာဖွေရေးအတွက်သိပ္ပံပညာရှင်ယခင်အစဉ်အဆက်ကဖွဲ့စည်းတဲ့အခြေခံအုတ်မြစ်အပေါ်အခြေခံပါတယ်။ ဒီအဓိပ္ပာယ်မှာပြဿနာမှာရှာဖွေနေ၏သိပ္ပံတစ်ခုလုံးအဖြစ်လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့မျက်လုံးတွေကတဆင့်ဖြေရှင်းခံရ။ သို့သော်ရှာဖွေရေးသူ့ဟာသူ၏ပြဿနာဖြေရှင်းရေး၏သင်တန်းအတွက်တိကျသောအခိုက်အတွက်လူမှုရေးအရေးယူရည်ညွှန်းမထားဘူး။
အခြားအခြေအနေမှာဒါဟာသူ့ရဲ့သုတေသနလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းသိပ္ပံပညာရှင်ကျေးဇူးအလျှင်းမပြုဘဲအခြေအနေများဖန်တီးရန်လိုအပ်ကြောင်းခံစားရသောဖြစ်ရပ်အတွက်ရိပ်မိသည်။ ဒါဟာလိုအပ်ချက်ဥပမာ, ဒါပေါ်မှာဖြစ်နိုင်သောအတားအဆီးကျော်လွှားနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအသိအမှတ်ပြုမှုရယူအတွက်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုနိုင်ပါသည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, သိပ္ပံလူများ၏အပြန်အလှန်အဖြစ်ရှုမြင်သည်။ ရလဒ်အနေနဲ့လူမှုရေးအရေးယူမှုလည်းမရှိ။
သွယ်ဝိုက်သို့မဟုတ်တိုက်ရိုက်အပြန်အလှန်ထောက်ပံ့ပေးသည့်အခါအဆင့်အတန်းကြောင့်အခြားတစ်ဦးချင်းစီမှာ beamforming မှဖြစ်ပေါ်ဟုဆိုသည်။
အဆိုပါ semantic လူမှုရေးလုပ်ဆောင်ချက်၏အစအဦးလှုံ့ဆျောမှုနှင့်လူမှုရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအရင်းအမြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်ပါသည်။ ၎င်း၏အနှစ်သာရအတွက်အခြားသူများကိုအာရုံစိုက်လူ့လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်များ၏စိတ်ကျေနပ်မှု, သဘောပေါက်ဖို့အထောက်အကူတစ်ခုမရှိမဖြစ်လိုအပ် tool ကိုတစ်ခုနှင့်ပတ်ဝန်းကျင်ဖြစ်ပါတယ် ဘဝရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်၏။
Similar articles
Trending Now