အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံဆိုတာဘာလဲ

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဟာထိန်းချုပ် function ကိုလုပ်ဆောင်ပေးသောအထူးဖွဲ့စည်းပုံမှာလွတ်လပ်သောယူနစ်သို့မဟုတ်တစ်ဦးချင်းစီရာထူးကိုယ်စားပြုတယ်။ ဒါဟာဖွဲ့စည်းပုံမကြာခဏထဲမှာဖော်ပြပါတယ် တစ်ဦးပုံ, ဆက်သွယ်ရေးနှင့်လက်အောက်ငယ်သားတည်ဆောက်ပုံယူနစ်ကိုပြသရာ။ တစ်ထုတ်လုပ်မှု၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်ဖြစ်ကြောင်းအလုပ်လုပ်တဲ့နှင့်အထူးပြုယူနစ်များ၏အစုကို, ကျိုးကြောင်းဆင်ခြင်နှင့်အကောင်အထည်ဖော်ရေး - အခြားစကား, အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံခုနှစ်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှုဆုံးဖြတ်ချက်များကို။

ကုမ္ပဏီအများအပြားအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏စည်းရုံးရေးဖွဲ့စည်းပုံမှာအစောပိုင်းနှစ်ဆယ်ရာစုအတွက်တီထွင်ခဲ့ပါတယ်သောဤနိယာမပေါ်တွင်တည်ဆောက်ထားသည်။ ဘွားသတ်မှတ်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများအပေါ်အခြေခံပြီး, ဒီဖွဲ့စည်းပုံလူသိများဗျူရိုကရေစီသို့မဟုတ်ဖြစ်လာခဲ့သည် hierarchical ဖွဲ့စည်းပုံမှာ။ ဒီဖွဲ့စည်းပုံ၏အသုံးအများဆုံးအမျိုးအစားတစ်ခုမှာ၏ခေါင်းပေါ်ကပြောပါတယ်သော linear ဖွဲ့စည်းပုံသည် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံယူနစ် များထဲမှခေါင်းဆောင်ဖြစ်သင့်သည်။ ဦးခေါင်း - တစ်ဦးချင်းစီလယ်သမားအားလုံးတန်ခိုးရှိသည်နှင့်ရှိသမျှသောစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းဆောင်တာလုပ်ဆောင်ဖို့သူတို့ရဲ့န်ထမ်းများ၏စုစည်းခေါင်းဆောင်မှုလုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် linear အဖွဲ့အစည်းတည်ဆောက်ပုံ, အသီးအသီးကျွန်အားလုံးလိုအပ်သောပညတ်တော်တို့ကိုရှောက်သွားရသောမှတဆင့်တစ်ဦးတည်းသာဦးခေါင်း, ရှိပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, စီမံခန့်ခွဲမှုကိုယ်နှိုက်ကသူ့မျက်နှာပြင်အထက်ဖြစ်သောဦးခေါင်းမှလက်အောက်ခံဖြစ်ပါတယ်။

တစ်ဦး linear ဖွဲ့စည်းပုံများတွင်အဆောက်အဦများအပေါငျးတို့သညျအခွားအမျိုးအစားများကဲ့သို့မိမိတို့အားသာချက်များနှင့်အကျိုးအမြတ်ရှိသည်။ အခြေခံအကျဆုံးအားသာချက်နေသောခေါင်းစဉ်:

- ဤတိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်ချက်များကိုသူတို့ကိုနဲ့ကိုက်ညီတဲ့ယူနစ်အတွက်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းစနစ်ကအတွင်းပိုင်းအပြန်အလှန်လင့်များမှတင်းကျပ်သောလိုက်နာမှုအမျိုးအစားဖြစ်ပါတယ်။

- အလုပ်ယူနစ်၏ရှင်းလင်းပြတ်သားတဲ့စနစ်ကထောက်ပံ့ပေးသည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ခေါင်းဆောင်သူတို့လက်၌ရှိသမျှသောအလုပ်နှင့်အလုပ်ယူနစ်တက်စေသမျှသောလုပ်ငန်းဆောင်တာများစုဆောင်းခြင်းကိုကိုင်ထားနိုင်သည်။

- မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ကျမှုကိုထငျရှားတာဝန်။

- အဆင့်မြင့်ကွဲပြားမှုကနေညွှန်ကြားချက်အပေါ်အလုပ်လုပ်တဲ့ကွပ်မျက်ယူနစ်များ၏အစာရှောင်ခြင်းအလုပ်ကိုလုပ်လေ၏။

အရေးအပါဆုံးချို့ယွင်းချက်နေသောခေါင်းစဉ်:

- တစ်ဦး linear ဖွဲ့စည်းပုံလုပ်ငန်းလည်ပတ်ပြဿနာများနှင့်အတူထိုကဲ့သို့သောယူနစ်အတွက်ဥပမာအဘို့, ထင်ရှားလျက်ရှိသည် န်ထမ်းများလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်။

- ပုဂ္ဂိုလ်များ, ၎င်းတို့၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရည်အသွေးတွေများ၏အရည်အချင်းများအပေါ်အလွန်မြင့်မှီခိုရှိသေး၏။

- န်ထမ်းများနှင့်မန်နေဂျာ၏လုပျငနျးအကြားအဆင့်ဆင့်၏ကြီးမားသောအရေအတွက်သည်။

- ကိုပြောင်းလဲဖို့နည်းနည်းပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ခြင်းနှင့်အလိုက်အထိုက်နေတတ်။

တစ်ဦးချင်းလုပ်သားများနှင့်ယူနစ်အုပ်ချုပ်ရေးဝန်ထမ်းများစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအကောငျအထညျဖျော။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, သူတို့ကိုအကြားဆက်ဆံရေး, စီးပွားရေး, လူမှုရေးနှင့်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှစ်မျိုးလုံးဖြစ်နိုင်ပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှု၏စည်းရုံးရေးဖွဲ့စည်းပုံမှာကဲ့သို့သောအရာကဒီမှာအပေါငျးတို့သလုပ်သားများနှင့်ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဦးခေါင်းမှဘာသာရပ်များမှာကပြောပါတယ်။ အလုပ်လုပ်တဲ့ဆက်ဆံရေးန်ထမ်းများနှင့်ဌာနဆိုင်ရာများအကြားတည်ရှိနေခဲ့ရာမှစီမံခန့်ခွဲမှု၏စည်းရုံးရေးအဆောက်အဦများ၏အမျိုးမျိုးပေါ်တွင်မူတည်သည်။

ပစ်မှတ်, linear နှင့် functional - ယနေ့အထိ, 3 အခြေခံထိန်းချုပ်မှုအဆောက်အဦများရှိပါသည်။ တစ်ဦး linear အဖြစ် functional အဖွဲ့အစည်းတည်ဆောက်ပုံ, ပုံမှန်ခေါင်းနှင့်သက်ဆိုင်ရာယူနစ်ရှိတယ်။ အဆိုပါ linear ဖွဲ့စည်းပုံမှာထိပ်ကနေအောက်ခြေအထိလိုင်းကသယ်ဆောင်သောထိုကဲ့သို့သောအလုပ်, လုပ်ဖို့ညွှန်ကြားထားသည်။ နည်းပညာနှင့်ထောက်ပံ့ရေးပြဿနာများ - သို့သော်တစ်ဦးတည်းလိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစီးပွားရေး, ဒီဇိုင်းတွေနဲ့ဆက်စပ်ပြဿနာများဖြေရှင်းမပေးနိုင်ပါ။ နှင့်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအလုပ်ကိုထောက်ပံ့ပေးသောဤအမှု, အလုပ်လုပ်တဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်။