ရာထူး, အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းစီမံခန့်ခွဲမှု
အဘယ်အရာကိုအရည်အသွေးတွေကုမ္ပဏီ၏ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသင့်ပါတယ်
ယနေ့ကွဲပြားခြားနားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဧရိယာများတွင်ကုမ္ပဏီအများအပြားစီမံခန့်ခွဲမှုပုဂ္ဂိုလ်များ၏ရှားပါးမှုနှင့်ရင်ဆိုင်နေရနေကြသည်။ ဤပြဿနာကိုဖြေရှင်းရေးတစ်ခုမှာ method ကိုကုမ္ပဏီအတွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များမွေးမြူဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်မေးခွန်းပေါ်ပေါက်: "အဘယျသို့အောင်မြင်စွာသူတို့ရဲ့ပစ်မှတ်အားမိမိအသင်းဦးဆောင်လမ်းပြရန်အလို့ငှာ, ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏အရည်အသွေးများကိုရှိပါသလဲ" ။ ရိုးရှင်းသောစက်မှုအနုပညာရှင် Workflows ၏ရေရှည်မန်နေဂျာများအကြားခွဲခြားရန်ဘယ်လိုနေသလဲ?
သင့်အနေဖြင့်ကျော်ကြားထားသောစာပိုဒ်တိုများပြောခြင်းတို့နဲ့, ပြောနိုင်ပါတယ် "သူတို့ဖြစ်လာ, အောင်မြင်သောစီးပွားရေးခေါင်းဆောင်တွေမွေးဖွားကြသည်မဟုတ်။ " ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုပေါက်၏လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ပတ်သက်. 7 နှစ်ကြာပါတယ်။ ဤသည်အများအပြားအချက်များကြောင့်ထိခိုက်သည်:
- အတှေ့အကွုံစုစည်းနေခြင်း၏ဦးခေါင်း,
- သစ်ကိုစိတ်ကူးများ generate လုပ်နိုင်စွမ်း,
- လျင်မြန်စွာအလုပ်၏စတိုင်ကိုပြောင်းလဲနိုင်စွမ်း,
- နည်းပညာနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်တစ်ဦးစဉ်းစားဆင်ခြင်စရာအသိပညာအခြေစိုက်စခန်း;
- စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာတည်ငြိမ်မှု။
သို့သော်မေးခွန်းဤမျှလောက်သောအရာကိုခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏အရည်အသွေးများကို, သူစိန်ခေါ်မှုများသူ့ကုမ္ပဏီရဲ့ပြဿနာရဲ့အရည်အသွေးဖြေရှင်းချက်ပေးနိုင်ပါလိမ့်မည်ဟုတ်မဟုတ်တော့မဟုတ်ပါဘူး။ စာတတ်မြောက်မန်နေဂျာဟာသူတို့ရဲ့အောင်မြင်တဲ့သေဒဏ်စီရင်မှာမိမိတို့အဖွဲ့ကစည်းရုံးဖို့တာဝန်ရှိကြောင်းဖြစ်ပါတယ်။
တချို့က အောင်မြင်သောစီးပွားရေးသမား မေးခွန်းကိုတုံ့ပြန်ကွဲပြားခြားနားသောဒေသများကနေ "ဘာရညျအသှေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်သင့်?" အတော်ကြာအရေးကြီးသောအခြေခံစရိုက်လက္ခဏာကျင်းပ:
- အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲနိုင်စွမ်း,
- ဦးဆောင်လမ်းပြရန်စွမ်းရည်,
- ဆက်သွယ်ရေး;
- အလုပ်အားလုံးကိုအသစ်ကအထွဋ်ရောက်ရှိဖို့လက်အောက်လာအောင်နှိုးဆွနိုင်စွမ်း;
- လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာဖြန့်ဝေဖို့စွမ်းရည်။
"အရည်အသွေးတွေကိုအသုံးချသင့်သောအရာကို" ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုတုံ့ပြန် စီးပွားရေးသမားများကအောက်ပါမှတ်ချက်ချ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးစရိုက်များ :
- Self-စည်းကမ်း;
- အရေးပါတဲ့ပြဿနာတွေဖြေရှင်းရေးများအတွက်တာဝန်ယူနိုင်စွမ်း;
- ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုင်စွမ်း;
- ဆင်ခြင်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအချိန်ခွဲဝေချထားပေးရန်နိုင်စွမ်း;
- စိတ်နှင့်သဘောထားများ၏ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်;
- လူအကိုသိနားလည်ရန်စွမ်းရည်,
- အသိပညာနှင့်၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှု၏ကျွမ်းကျင်မှုရရှိနိုင်မှု။
စီမံခန့်ခွဲမှု၏စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာရှုထောင့် "ဘာရညျအသှေးခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်သင့်?" ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုဗဟိုဖြစ်လာသည်။ ဒါဟာအောင်မြင်တဲ့မန်နေဂျာဘို့ ပို. ပင်အရေးကြီးသောထုတ်လုပ်မှုထက်ဖြစ်လာသည်။ တစ်ဦးကအရည်အချင်းမန်နေဂျာအပြန်အလှန်နိုင်စွမ်းရှိသည်, လူအနားလည်ရန်အလွန်ကြီးစွာသောစိတ်ပညာရှင်ဖြစ်သင့်သည်။ ဒါဟာထိထိရောက်ရောက်အသိပညာ, ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့်အခြားလူများ၏အတွေ့အကြုံကိုအသုံးပြုရန်လိုအပ်သောဖြစ်ပါသည်, တစ်တသမတ်တည်းထိရောက်သောအလုပ်လုပ်ယန္တရားကိုဖန်တီးရန်တစ်လက်အောက်ခံအရည်အချင်းပြည့်မီအဖွဲ့သည်စည်းရုံး။
အလုပ်ခွင်ထဲမှာထွန်းသစ်စပဋိပက္ခများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့်ကာကွယ်တားဆီးဖို့လက်အောက်ပညာပေးနိုင်စွမ်းအောင်မြင်တဲ့တပ်မှူးထိပ်တန်းဦးစားပေးဖြစ်ပါသည်။ ဒီမှာအဓိကလုပ်ငန်းတာဝန်ဖြစ်လာသည် - ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကိုအကြားကျန်းမာပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးရန်, အလုပ်အကိုင်အောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန်ကူညီပေးသည်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကအလွန်ဖော်ရွေလေထုမဟုတ်ပါဘူးလျှင်၎င်းသည်အပေါင်းတို့သည်သူ၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုကိုဖျက်ဆီးဖို့, မန်နေဂျာများ၏အခွင့်အာဏာထိခိုက်အထောက်အကူပြုပင်မြေတပြင်လုံးအသင်းတွေရဲ့စွမ်းဆောင်ရည်ကိုထိခိုက်စေလိမ့်မည်။
အကောင်းဆုံးရလဒ်များကိုမဟုတ်ဘဲအသိဉာဏ်နှင့် Lucid စိတ်ကိုသူတဦးတည်း, ဒါပေမယ့်ထိထိရောက်ရောက်သူတို့ရဲ့လက်အောက်ငယ်သား၏လုပျငနျးကိုသြဒိနိတ်နိုင်သူတဦးတည်းသည်။ အကောင်းဆုံးမန်နေဂျာအဲဒါကိုဖယ်ရှားပစ်ရမြန်မြန်ဆန်ဆန်နဲ့ painlessly အဆိုပါလှေငြိမ်နှင့်အဖွဲ့သည်ဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ပါတယ်ပိုကောင်း, မိမိအလက်အောက်ငယ်သားသိတယ်မိမိတို့၏အရည်အချင်းများနှင့်ကျွမ်းကျင်မှု, ၎င်းတို့၏အခွက်တန်ဖိုးထားတယ်။ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်မဆိုကျွန်မှမရရှိနိုင်ပါဖြစ်သင့်သည်။
သို့သော်လည်းအဘယ်သို့အရည်အသွေးတွေကောင်းတစ်ဦးခေါင်းဆောင်သူတို့ကိုယ်သူတို့နှင့်အခြားသူများစည်းရုံးနိုင်မှသင့်? , တီထွင်ဖန်တီးမှုမှအခက်အခဲများနှင့်အတားအဆီးကိုကျော်လွှားနိုင်စွမ်းဟာသူတို့ရဲ့န်ထမ်းလှုံ့ဆျောအန္တရာယ်များကိုယူ, စမ်းသပ်ဖို့ဒီ Resource, စွမ်းရည်။ ဒါဟာဒါပေမယ့်လည်းအမျိုးမျိုးသောထုတ်လုပ်မှုပြဿနာများကိုကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းအတွက်အထောက်အပံ့နှင့်အကူအညီရှိသည်ဖို့တိုက်ရိုက်အစီရင်ခံမဟုတ်သောသူတို့၏ပေါ်တွင်သာသူ့အဖွဲ့အင်္ဂါကိုသြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်ပါလိမ့်ရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်။
50% အားဖြင့်ဦးခေါင်း - အကြင်သူသည်မိမိအလက်အောက်ကိုထိန်းချုပ်ပေးနိုင်သည်။ 100% မှ - ထို manipulate နိုင်သူကိုမန်နေဂျာနှင့်သင့်သူဌေး။
Similar articles
Trending Now