စည်းကမ်းဖျော်ဖြေ - က ... အဓိပ္ပာယ်, လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့်လိုအပ်ချက်များကို

ကုမ္ပဏီအမှုဆောင်စည်းကမ်းပြဿနာအများအပြားန်ထမ်းရှိပါကခဲထ။ မိမိအလက်အောက်ခံမပြည့်စုံ - ခေါင်းဆောင်တာဝန်ပေးထားတယျ။ သင်၏အဖွဲ့အစည်းကြီးမားသည်နှင့်ဌာနဆိုင်ရာများနှင့်အကိုင်းအခက်ပါဝင်ပါသည်လျှင်အဘယ်သို့ပြုသနည်း ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, စွမ်းဆောင်ရည်စည်းကမ်း - က trudnoreguliruemy ဖြစ်စဉ်ကို။ တဦးတည်းအဖွဲ့အစည်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုစုစည်းဖို့ဖြစ်ပါတယ်လျှင်မူကားအရာခပ်သိမ်း, လုပ်ဆောင်နိုင်တယ်။

ထင်မြင်ချက်

စည်းကမ်းဖျော်ဖြေနေသည် - သူဌေးကအားဖြင့် advanced အဆိုပါထွက်တင်ဆောင်လာသောအမိန့်, လမ်းညွန်ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်အမိန့်များရှိရာတစ်ဦးဝန်ထမ်းသို့မဟုတ်န်ထမ်းလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။ စည်းကမ်း၏ဤအမျိုးအစားကြောင့်အာဏာရှင်ခေါင်းဆောင်များသို့မဟုတ်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများလူမှုရေးလိုအပ်ချက်များ၏အပြုအမူအံ့သောငှါထနိုင်ပါတယ်။

ဒါ့အပြင်စည်းကမ်းဒီလိုမျိုးအောတာဝန်ပေးအပ်အလုပ်များကိုအချိန်မီကွပ်မျက်နှင့်၎င်းတို့၏အလုပ်တတ်ကျွမ်းနားလည်တဲ့ချဉ်းကပ်မှုအဖြစ်နားလည်သဘောပေါက်စေနိုင်ပါတယ်။

သေးငယ်တဲ့ကုမ္ပဏီ, စည်းကမ်းဖျော်ဖြေခြင်းနှင့်ဦးခေါင်းကသူတို့ရဲ့လက်အောက်ငယ်သားခြေရာခံစောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့်ညွှန်ကြားချက်များပေးစေခြင်းငှါဖြစ်နိုင်ကတည်းကအသုံးပြုခဲ့မရနိုင်ပါ။ ဒါဟာကြီးမားတဲ့အဖွဲ့အစည်းများမှကြွလာသောအခါ, ထိန်းချုပ်မှုမရှိခြင်းဆိုးရွားစွာတစ်ခုလုံးအဖြစ်စစ်ဆင်ရေးကိုထိခိုက်စေနိုင်သည်။

အဓိကအင်္ဂါရပ်များ

အလုပ်သမားနှင့်အလုပ်အမှုဆောင်စည်းကမ်းအောက်ပါအဓိကအင်္ဂါရပ်များဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာဖြစ်ပါတယ်:

1. အလုပ်၏အရည်အသွေးဖျော်ဖြေခဲ့ပါတယ်။ ဤရွေ့ကားအလုပ်လုပ်အခြေခံလိုအပ်ချက်များကိုပွညျ့စုံ, အထူထောင် parameters တွေကိုနှင့်စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အတူလိုက်နာမှု, အပြုသဘောရလာဒ်များ၏ရလဒ်အဖြစ်ရယူပါဝင်သည်။
2. ထိရောက်မှု။ အုပ်ချုပ်ရေးနှင့်အရင်းအမြစ်များအကြားဆက်ဆံရေး၏ရလဒ်များ၏ရလဒ်ကိုအပေါ်ရယူခြင်း။
3. အချိန်မီ။ အလုပ်၏အရည်အသွေးမထိခိုက်စေဘဲအချိန်မီထုံးစံ၌အလုပ်များကို execution ။
4. အလေ့အကျင့်။ အဖြစ်ဝေးပြုမိအလုပ်၏ရလဒ်အဖြစ်ကျင့်သုံးစေခြင်းငှါနှင့်အနာဂတ်အတွက်အသုံးဝင်သောဖြစ်။

စီမံခန့်ခွဲမှု

စည်းကမ်းဖျော်ဖြေနေသည် - ကရှင်းရှင်းလင်းလင်းကိုအောက်ပါ algorithm ကိုကဖွဲ့စည်းသောတစ်ရပ်စနစ်တကျလုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါသည်:

1. ဦးခေါင်းလုံးကိုနောက်ထပ်အလုပ်တန်ဖိုးထားပါလိမ့်မည်သည့်အပေါ်ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရည်ရွယ်ချက်နှင့်လိုအပ်ချက်များကိုဖြစ်လာ, အလုပျသမားညွှန်ကြားထားသည်။
2. စွမ်းဆောင်ရည်ကာလဆုံးဖြတ်သည်။
3. ပြုအလုပ်၏ရလဒ်ဆန္ဒပြ။

ယေဘုယျအားဖြင့်အစီအစဉ်ရိုးရှင်းတဲ့ဖြစ်ပါသည်: ခေါင်းဆောင်ကပြောပါတယ် - ထိုဝန်ထမ်းကိုပြု၏။ ဒါပေမယ့်ကျနော်တို့အလယ်အလတ်အဆင့်တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အလုပ်အကိုင်အလုပ်ဆောင်ရှိပါတယ်မေ့လျော့တော်မသငျ့သညျ။

အလုပ်အမှုဆောင်စည်းကမ်းထိန်းချုပ်အခြိနျမှနျမှတစ်န်ထမ်းများအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးတာဝန်ကျအပေါ်အစီရင်ခံစာများတင်ပြဖြစ်ပါတယ်။ အလေ့အကျင့်အချိန်ကိုက်ရဲ့အဆုံးမှာတင်သွင်းထားတဲ့၏လုပျငနျးအစီရင်ခံစာ, တပြင်လုံးကိုအချိန်ကာလအတွင်းစွမ်းဆောင်ရည်ထိန်းချုပ်ထားသောတဦးတည်းထက်အများကြီးပိုဆိုးဖျော်ဖြေကြောင်းပြသထားတယ်။

အဆိုပါကုမ္ပဏီအလုပ်များကိုမမှန်ကန်ကြောင်းကွပ်မျက်ခြင်းနှင့်အလုပ်အမှုဆောင်စည်းကမ်း၏သငျ့လျြောသောစီမံခန့်ခွဲမှုကြောင့်ဆုံးရှုံးမှုဒီရှောင်ရှားရန်ကူညီပေးပါမည်ကျခံရလိမ့်မည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ပါဝင်သည်: အထိန်းချုပ်မှုစနစ်အားစစ်ဆင်ရေး၏ကွပ်မျက်, သတ်မှတ်ရက်၏စောင့်ကြည့်မှု, ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသေချာအလုပ်လုပ်အခြေအနေတိုးတက်မှုအတွက်။

စည်းကမ်းများ၏အဆင့်တိုးမြှင့်

စည်းကမ်းဖျော်ဖြေ - မန်နေဂျာအချို့သောအချက်များကြောင့်အာရုံစူးစိုက်မှုကိုချေလျှင်, တိုးတက်နိုင်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်။ အသစ်တစ်ခုကိုဝန်ထမ်းအပေါ်ယူပြီးမီအလုပ်ရှင်သည်မိမိကျွမ်းကျင်ပိုင်, ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်နှင့်အတွေ့အကြုံကိုသေချာစေရန်ရှိပါတယ်။ သငျသညျဂရုတစိုက်ယခင်အလုပ်က၎င်း၏ဝိသေသလက္ခဏာများဆနျးစစျဖို့လိုအပျအဖြစ်လျှောက်ထားသူနှင့်အတူပြီးသားဒီဒေသမှာမဆိုအတွေ့အကြုံကိုမေးကြည့်ပါ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူတို့ထဲက, လိုအပ်သောလုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံမရှိဘဲလူတွေယူသောအမြင်၏ညာဘက်အရာ "ပနျးပုထု" ကိုပိုမိုလွယ်ကူနေသောသူတို့ကိုခေါင်းဆောင်များရှိပါသည်။ အသစ်တစ်ခုကိုဝန်ထမ်းအပေါ်ယူခြင်း, သငျသညျအကောငျ့သို့အားလုံးဖြစ်နိုင်သမျှအချက်များယူရမည်ဖြစ်သည်။

အခြားအမှုအရာတို့ကိုအနက်ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်အမိန့် restore လုပ်ဖို့လိုအပ်သောဖြစ်ပါသည်:

1. စည်းကမ်း။ အလုပ်ခွင်ထဲမှာစည်းကမ်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတပြင်လုံးကိုအသင်းများအတွက်တူညီဖြစ်, နှင့်စည်းမျဉ်းများ Non-performance ကိုဒဏ်ငွေချမှတ်ရမည်ဖြစ်သည်ဘို့သင့်တယ်။
2. ဘက်စုံ။ တိုင်းအလုပ်၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဝိသေသလက္ခဏာများရှိပါတယ်, ဤမျှလောက်များစွာသောကျွမ်းကျင်သူများအလုပျသမားမြား၏အဖွဲ့ကွဲပြားခြားနားသောအုပ်စုများအတွင်းကိုဖန်တီးရန်အကြံပြုပါသည်။ အခြားလိုအပ်ချက်များအောက်တွင်အလုပ်၏စွမ်းဆောင်ရည်ညှိစဉ်တစ်ခုမှာအုပ်စုထူထောင်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေအရသိရသည်အလုပ်လုပ်ဆောင်တယ်။
3. အရည်အချင်းများ။ မဆိုဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရပါမည်။ အရည်အချင်းများ၏အဆငျ့ထို့ကြောင့်အတွေ့အကြုံရှိအလုပျသမား, အမြင့်မား။

ခြိုးဖောကျ

ကျွန်တော်တို့ကိုအုပ်ချုပ်ရေးစည်းကမ်း၏ချိုးဖောက်မှုဖြစ်လိမ့်မည်ဟုအဘယျသို့ထည့်သွင်းစဉ်းစားကြပါစို့။ ဤရွေ့ကားများပါဝင်သည်:

• ပျက်ကွက်;
• နံနက်ယံ၌နှင့်နေ့လည်စာအပြီးအလုပ်အတွက်စဉ်ဆက်မပြတ် Late;
• အဆိုပါမူးယစ် (အရက်, အဆိပ်, မူးယစ်) အပေါ်ပုံပန်းသဏ္ဌာန်,
• အလုပ်ရှင်၏ပိုင်ဆိုင်မှု၏တာဝနျကို;
• ကုမ္ပဏီရန်ပုံငွေအလွဲသုံးစားမှု;
• အလုပ်ရှင်၏ပိုင်ဆိုင်မှု၏ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိပျက်စီးဆုံးရှုံးမှု;
• အလုပ်ခွင်ထဲကနေပပျောက်ရေးထွက်ခွာ;
• စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုထူထောင်သောအတိုင်းအတာအထိတာဝန်ဝတ္တရားမပွညျ့စုံ;
• ကုန်သွယ်ရေးလျှို့ဝှက်ချက်များထုတ်ဖော်;
• အရေးပေါ်သို့မဟုတ်မတော်တဆမှုအတွက်ရရှိလာတဲ့, အလုပ်သမားဘေးကင်းလုံခြုံမှုစည်းမျဉ်းများလိုက်နာရန်ပျက်ကွက်ခြင်း,
• သင်တန်း၏ငြင်းဆန်ဒါမှမဟုတ်သူတို့အလုပ်တာဝန်များကို၏အရည်အချင်းပြည့်စွမ်းဆောင်မှုများအတွက်လိုအပ်သောများမှာလျှင်, ဆေးစစ်ဖြတ်သန်း;
• အကြီးအထုံးအဖွဲ့တော်တို့လျစ်လျူရှု;
• အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးစနစ်အတွက်ဝန်ထမ်း၏ပြဋ္ဌာန်းချက်ချိုးဖောက်;
• အမိန့်များနှင့်အထုံးအဖွဲ့တော်တို့ကိုလိုက်နာဖို့ဆန္ဒရှိပျက်ကွက်။

အစီအမံ

အလုပ်အမှုဆောင်စည်းကမ်းအစီအမံများဖြစ်စေလိမ့်ကြောင့်သို့မဟုတ်မြှင့်တင်ရေးသဘောသဘာဝတောင်းနိုင်ပါတယ်။

ပြန်လည်နာလန်ထူ၏ဆောင်ရွက်ချက်များပါဝင်သည်:

• တစ်ဦးပြစ်တင်ကြိမ်းမောင်းစကား;
• မှတ်ချက်;
• အလုပ်အကိုင်ရပ်စဲ။

ဥပဒေရေးရာစံချိန်စံညွှန်းများလက်မခံနိုင်ထောက်ပံ့ပေးကြသည်မဟုတ်သည့်စည်းကမ်းဒဏ်ခတ်အရေးယူမှု၏စည်းကြပ်။ တဦးတည်းမှုအတွက်ပြစ်မှုတစ်ဦးတည်းသာပြစ်ဒဏ်မှီခိုနေရသည်။ အလုပ်သမားအတွက်, သင်အလုပ်အကိုင်စာချုပ်များ၏ရပ်စဲသာစံချိန်တင်စေနိုင်သည်။

အဆိုပါတိုင်းတာမှုများမြင်သာထင်နှင့် intangible လှုပ်ရှားမှုများ၏မြှင့်တင်ရေးတို့ပါဝင်သည်။ လက်ဆုပ်လက်ကိုင်ပြဆုကြေးငွေ, အမျိုးမျိုးသောစရိတ်, လက်ဆောင်ပါဝင်သည်။ Intangible - ဒီပလိုမာ, ဆု, ဂုဏ်ထူး။ အဖွဲ့အစည်းထဲမှာန်ထမ်းအားပေးဖို့အတိုင်းအတာ၏အမိန့်ခေါင်းကိုသတ်မှတ်။

စည်းကမ်းဖျော်ဖြေ၏ပွဲတော်သည်အဘယ်အရာဇာတ်စင်မှာနားလည်ရန်အလို့ငှာ, ဤအခြေအနေများကိုခွဲခြားစိတ်ဖြာပြီးနောက်စသည်တို့ကိုန်ထမ်းများလုပ်ငန်းတာဝန်များ၏စွမ်းဆောင်ရည်, လိုက်နာမှု, လုပ်ငန်းခွင်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုစည်းမျဉ်းများ, စောင့်ကြည့်ဖို့သင့်လျော်သောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထွက်သယ်ဆောင်ရန်လိုအပ်သောဖြစ်ပါသည်, ကအသင်းအတွက်စည်းကမ်းကိုခိုင်ခံ့သေချာလှုပ်ရှားမှုများထွက်သယ်ဆောင်ရန်ဖြစ်နိုင် ...