ယင်းအလွှာများနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဖွဲ့စည်းပုံ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍဘာတွေလဲ

လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း လူမျိုး၏လူသားဖွံ့ဖြိုးမှု၏ကွဲပြားခြားနားသောအဆင့်ကွဲပြားခြားနားသောဒဿနပညာရှင်ဆင်ခြင်၏။ 19 ရာစုမှာတော့အလွန်လူကြိုက်များလူတန်းစားသီအိုရီဖြစ်ခဲ့သည်။ ဤအယူအဆလူတန်းစားအဓိကလူမှုရေးအုပ်စုများအမည်ရှိဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့က၎င်း၏အမြင်, သမိုင်း၏သင်တန်းစိတ်ပိုင်းဖြတ်နေကြသည်။ လူမှု၏ဒြပ်စင် လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဖွဲ့စည်းပုံ, ထိုကဲ့သို့သောသင်တန်းများအဖြစ်နေဆဲခေတ်သစ်အနောက်တိုင်းသီအိုရီ၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ သူတို့ဟာ Kroner, Aron, Myers, ဘဲလ်, Brzezinski ကဲ့သို့သောလူသိများနိုင်ငံရေးနှင့်လူမှုရေးသိပ္ပံပညာရှင်တွေအသိအမှတ်မပြု။ အထူးသဖြင့်သူတို့စက်မှုနှင့်၏အယူအဆတွင်ထည့်သွင်းထားပါသည် Post-စက်မှုလူ့အဖွဲ့အစည်း။

သို့သော်အစောပိုင်းနှစ်ဆယ်ရာစုအတွက်လူမှုရေးအုပ်စုများသို့လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဌာနခွဲမှတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားချဉ်းကပ်မှုရှိခဲ့သည်။ ဒီသီအိုရီကိုရေးသားသူ Pitirim Sorokin ဖြစ်ခဲ့သည်။ သူမှမတူဘဲ အဆိုပါမာက်စ်ဝါဒီသီအိုရီ အတန်းသူလူမှုရေး stratification ၏အခြားစံနှုန်းများနှင့်အညွှန်းကိန်း၏အိုင်ဒီယာအဆိုပြုထား။ ဤသည်လူမှုရေးလှာ။ သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လမ်းအတွက် Sorokin ရဲ့သီအိုရီလူမှုပတ်ဝန်းကျင်အတွက်အစုအဝေးကိုရှင်းပြသည်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်သူ့ရဲ့ဒါခေါ် stratification လွှမ်းခြုံ, လူမှုဖွဲ့စည်းပုံနှင့်စနစ်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာတစ်ဦးသို့မဟုတ်အများအပြားစံနှင့်ညွှန်းကိန်းအပေါ်မူတည်ပြီးတိုင်းတာအတော်ကြာအမျိုးအစားများကိုခွဲခြားသည်။ ဒါကြောင့်တစ်ဦးလှာကဘာလဲ?

လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာဤလူမှုရေးအုပ်စုတွေရဲ့ဌာနခွဲ၏လက္ခဏာများဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, လူများ, သူတို့ရဲ့စီးပွားနယ်ပယ်တွင်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားကနေဝင်ငွေရရှိမှုအဆင့်ကွာခြား။ ထို့ပြင်၎င်းတို့သည်ကွဲပြားခြားနားသောပညာရေးဖြစ်ပျက်ရှိသည်။ စိတ်ပညာစရိုက်နှင့်တစ်ဦးချင်းကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးစရိုက်များအမျိုးအစားများအကြောင်းကျွန်တော်တို့ကိုပြောပြတယ်။ ကြီးမားတဲ့အုပ်စုများကွဲပြားခြားနားသောဘာသာတရားကလူဖြစ်ကြပြီးယုံကြည်မှုများအများအပြားမှလိုက်နာစောင့်ထိန်း။ ဤသူအပေါင်းတို့သည်စံအတူတကွယူ, ကျွန်တော်တို့ကိုအဘယျသို့အလွှာ၏မေးခွန်းကိုဖြေကြားကူညီပေးသည်။ အတော်များများကသုတေသီများနေဆဲအမျိုးမျိုးသောလူမှုရေးအုပ်စုများဤအင်္ဂါရပ်များကိုအဓိကဖြစ်ကြောင်းယုံကြည်, ပင်လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ဖွဲ့စည်းပုံ၏နောက်ဆုံးပြဌာန်းခွင့်အတွက်။

ဒဿနပညာရှင်လည်းမသာစိတ်ဝင်စားခဲ့ကြ ဘာအလွှာ, အဖြစ်သူတို့ငြိမ်သို့မဟုတ်ပြောင်းလဲနေသောဖြစ်စဉ်များရှိမရှိ, ဒါပေမယ့်လည်းသူတို့ကလူကိုထိခိုက်ဘယ်လောက်။ ဥပမာအားဖြင့်, ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကသူတို့လူမှုရေးအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စွန့်ခွာခြင်းနှင့်အခြားမှရွှေ့နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်အခြေအနေအရနိုင်မယ်ဆိုရင်? သူတို့ကိုခေါ်ဒါဟာအလွန်ဖြစ်စဉ်ကို လူမှုရေး mobility ။ အဆုံးစွန်သော, အလှည့်အတွက်ကိုလည်းခွဲခြားထွက်ပြေးလွတ်မြောက်မထားပါဘူး။ လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း Mobility ကိုအလျားလိုက်နှင့်ဒေါင်လိုက်နှစ်ဦးစလုံးဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ထဲကတဦးတည်းအတွင်းလှေကား - ပထမဦးချင်းကွဲပြားခြားနားသောအလွှာ, ဒုတိယအတွင်းအကြားသွားရောက်ကာအခါ။ ဒါဟာအစအသက်တာ၌အချို့သောသတင်းတစ်ခုပေါ်ပေါက်လာ၏ရလဒ်အဖြစ်ထငျရှားသောပုံမှန်ရွေ့လျားတည်ငြိမ်ခေတ်ရေစီးကြောင်း၏ဝိသေသနှင့်ကျပန်း, ရှိနိုင်ပါသည်။

ဒီလှာသောသီအိုရီမှပံ့ပိုးမှုများလည်းကျော်ကြားလူမှုဗေဒပညာရှင် MAKS Veber ဖန်ဆင်းတော်မူ၏။ သူသည်ဤလူမှုရေးအုပ်စုများ၏နိမိတ်လက္ခဏာတို့ကိုထိုကဲ့သို့သောဂုဏ်သိက္ခာနှင့်အဆင့်အတန်းကိုကဲ့သို့သောစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာစံသောစိတ်ကူးရှေ့ဆက်ထားတော်မူ၏။ ဒီတွေးခေါ်၏အဆိုအရ, ဤလူမှုရေးအညွှန်းကိန်းအလေ့အထများ, တန်ဖိုးများနှင့်အကျပုံစံတစ်ခုသတ်သတ်မှတ်မှတ်ထားပါဝင်သည်ဟု, သူတို့ရဲ့ဘဝစတိုင်အသီးအသီးလှာပေးပါ။ ထိုကွောငျ့, တစ်ဦးအထူးသဖြင့်လူမှုရေးအုပ်စုသည်သူ၏အဖွဲ့ဝင်တန်ဖိုးထားသူတစ်ဦးသည်၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များ၏မျှော်လင့်ချက်များနှင့်တွေ့ဆုံရန်ရမည်ဖြစ်သည်သူတို့ကိုအသိအမှတ်ပြုခံရဖို့။ ထို့ကြောင့်, ကိုယ်ပိုင်လမ်းအတွက်အလွှာ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ဝင်များကလူထုဖိအားနှင့်ပညာရေးအားဖြင့်အချို့သောအခန်းကဏ္ဍချမှတ်ဖြစ်ကြောင်းညွှန်ပြရာ၏မေးခွန်းကိုလေ့လာနေ Weber နဲ့။ ဤသည်ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုလူသိများတဲ့လူမှုဗေဒပညာရှင်နှင့်သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဘက် Pinton Mead အတည်ပြုပြောကြားခဲ့သည်။ သူတို့ကပြင်းပြင်းထန်ထန်သူတို့၏အဆင့်အတန်းပေါ် မူတည်. ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များ၏အပြုအမူကိုသြဇာလွှမ်းမိုးကြောင်းချင်းစီထိုကဲ့သို့သောအုပ်စုတစ်စုစံချိန်စံညွှန်းအတွက်တည်ရှိဖော်ပြခဲ့သည်။ ထိုကဲ့သို့သောစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုလုပ်ဆောင်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်နှင့်ဂုဏ်သိက္ခာကဲ့သို့သောစံနှုန်း။ ဒါဟာပါတီအဖွဲ့ဝင်များကသူ့ကိုအားပေးပြီးမှသောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုအနေနဲ့ခန့်မှန်းသည်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့လူ့အဖွဲ့အစည်းမှာ, အချို့သောကဏ္ဍများတွင်ကားတစ်စီးဝယ်ဖို့တိုင်းနှစ်အနည်းငယ်လိုအပ်ပါသည်သို့မဟုတ်အသစ်တစ်ဦးအမှတ်တံဆိပ်-ရှိရမည်ဟူသောအချက်ကို, iPod တို့ကသရုပ်ပြနိုင်ပါသည်။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကဤလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းမပါဘူးဆိုရင်, သူကသူယုံကြည်စိတ်ချရဆုံးရှုံးခဲ့ရခြင်းနှင့်မဟုတ်တော့အောင်မြင်ပြီဟုယုံကြည်နေသည်။ ဒါဟာအုပ်စုအဖွဲ့ဝင်များဝိုင်းပယ်ထားနိုင်ပါသည် - ကမရှိတော့သူ့ကိုယ်ပိုင်အဖြစ်ရှုမြင်ပါလိမ့်မည်။