သတင်းနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်း, ယဉျကြေးမှု
လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အခြေခံနှင့်အဆင့်ဆင့်
လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင်နေထိုင်နေအခမဲ့မဖြစ်နိုင်ပါ။ မလွှဲမရှောင်, အခြို့အချိန်လေးအတွင်းဖြေရှင်းခံရဖို့လိုအပျကွောငျးအကျိုးစီးပွားတစ်ဦးတိုက်ပွဲဖြစ်ရှိသေး၏။ ဒါကြောင့်, သဘောသဘာဝကားအဘယ်သို့ လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏? ဘယ်လိုစတင်သည်နှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်ခြိမ်းခြောက်? လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏စင်မြင့်တစ်ဦးအပြုသဘောသက်ရောက်မှုရှိမရှိ? လူတိုင်းအပြန်အလှန်၏ဤပုံစံကိုတစ်နည်းနည်းနဲ့အကျွမ်းတဝင်ရှိသောကြောင့်ဤသူအပေါင်းတို့သည်ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များ, သက်ဆိုင်ရာဖြစ်ကြသည်။
လူမှုဗေဒနှင့်ဆက်စပ်သိပ္ပံ
လူ့အသက်ကိုအမျိုးမျိုးရှုထောင့်လေ့လာနေကွဲပြားခြားနားသောအထူးများ၏သိပ္ပံပညာရှင်တစ်ဦးကအများကြီး။ အတော်ကြာဒေသများ, ပါဝင်သည်သောဤစိတ်ပညာ, မနုဿဗေဒ, ဒဿနိကဗေဒ, နှင့်ဘောဂဗေဒနှင့်လူမှုဗေဒ။ အဆုံးစွန်သော - တစ်အတော်လေးငယ်ရွယ်သိပ္ပံ, ကသာ XIX ရာစုအတွင်းလွတ်လပ်တဲ့ဖြစ်လာခဲ့သည်ကတည်းက။ သူတို့ရဲ့အပြန်အလှန်၏လုပ်ငန်းစဉ် - ထိုအခါကနေ့တိုင်းသာမန်လူများဖြစ်ပျက်ကို examine ။ တစ်ခုခုကိုလမ်း, လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့အားလုံးအဖွဲ့ဝင်များအချင်းချင်းဆက်သွယ်ပြောဆိုရန်ရှိသည်။ လူတွေကလည်း (အခြားသူများရဲ့ရှုထောအမှတ်ထံမှ) အချို့သောအခြေအနေများတွင်ပြုမူပုံကိုဒီအဖြစ်ပျက်နေသည်ဟူသောအချက်ကို, - အကျိုးစီးပွားလူမှုဗေဒ၏အဓိကဘာသာရပ်။ စကားမစပ်သူ့ရဲ့အတော်လေးတိုတောင်းသောသမိုင်း၏ကြားမှ, ဒီသိပ္ပံရှုထောကွဲပြားခြားနားသောအချက်များအနေဖြင့်ကွဲပြားခြားနားသောဖြစ်ရပ်စဉ်းစားအများအပြားကျောင်းများနှင့်ရေစီးကြောင်းမှထွက်ဖွံ့ဖြိုးဖို့လုံလောက်တဲ့အချိန်နှင့်ပန်ကာရှိခဲ့ပါတယ်။ Vzlyad ကွဲပြားခြားနားသောထင်မြင်ချက်များနှင့်လူ့အဖွဲ့အစည်းပြောင်းလဲနေသောကြောင့်အထူးကြပ်မတ်သုတေသနနေဆဲအပေါ်သွားပေမယ့်တစ်ဦးထက်ပိုသောသို့မဟုတ်ထိုထက်နည်းဆိုနိုင်ပါတယ်ရုပ်ပုံဖွဲ့စည်းခွင့်ပြုအခြားသူများကိုအိုမင်းခြင်းနှင့်နွမ်းနေစဉ်ကသစ်တစ်ခုဖြစ်ရပ်ဆန်းလေ့လာသည်။
လူမှုရေး interaction က
လူ့အဖွဲ့အစည်းထဲမှာအစဉ်အမြဲလူများ၏နံပါတ်ထိခိုက်အချို့ဖြစ်စဉ်များဆက်လက်ဆောင်ရွက်။ ဖြစ်ပေါ် လူမှုရေး interaction က တစ်ဦးချင်းစီကတခြားသူနဲ့ဆက်စပ်။ သူတို့ဟာအမြဲ features တွေအတော်များများကိုရှာဖွေနိုင်သည်
- သူတို့ဆိုလိုတာကသူတို့တစ်တွေရည်ရွယ်ချက်နှင့်အကြောင်းရင်းရှိသည်, ထိရောက်သောပါ၏
- သူတို့သည်သူတို့ဘက်ကနေလေ့လာတွေ့ရှိနိုင်ပါတယ်, ပြင်ပမှထုတ်ဖော်ပြောဆိုကြသည်;
- သူတို့အခွအေနေဖြစ်ကြောင်းနှင့်အခြေအနေပေါ် မူတည်. ကွဲပြား;
- နောက်ဆုံးတော့သူတို့ပုဂ္ဂလဒိဋ္အကျိုးစီးပွားသို့မဟုတ်သင်တန်းသားများ၏ရည်ရွယ်ချက်များကိုဖော်ပြ။
အပြန်အလှန်၏လုပ်ငန်းစဉ်အမြဲဆက်သွယ်ရေး၏နှုတ်နည်းလမ်းများ၏အကူအညီဖြင့်ဖြစ်ပျက်ပါဘူး, ထိုသို့ထည့်သွင်းစဉ်းစားရကျိုးနပ်သည်။ ဒါကြောင့်အစဉ်အမြဲမြင်နိုင်မည်မဟုတ်ပါသော်လည်းအပြင်ကတဦးတည်းပုံစံသို့မဟုတ်အခြားတစ်မွေးရာပါတုံ့ပြန်ချက်ရှိပါတယ်။ စကားမစပ်ဒီမှာရူပဗေဒ၏ဥပဒေများလျှောက်ထားကြဘူး, မတိုင်းအရေးယူမတယောတုံ့ပြန်မှုပြောခြင်းငှါ - ထိုသို့သောလူ့သဘောသဘာဝဖြစ်ပါတယ်။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု, ဒါမှမဟုတ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု, ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်ပဋိပက္ခ: လူမှုရေးပညာရှင်များကလူမှုရေး interaction ကသုံးခုအခြေခံပုံစံများဖြစ်ကြသည်။ ထိုသူအပေါင်းတို့ကမမြင်ရတဲ့ဖြစ်ပါတယ်ရင်တောင်မတည်ရှိခြင်းနှင့်အစဉ်မပြတ်ဖြစ်ပေါ်ဖို့တူညီသောအခွင့်အရေးရှိသည်။ အဆုံးစွန်သောပုံစံအမျိုးမျိုးသောပုံစံများနှင့်လူမျိုး၏ကွဲပြားခြားနားသောနံပါတ်များကိုလေ့လာနိုင်ပါတယ်။ ပဋိပက္ခ - ထိုအခါကပင်အချို့သောဒီဂရီအတွက်သီးခြားသိပ္ပံစေ့စပ်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, အပြန်အလှန်၏ဤပုံစံကွဲပြားခြားနားသောကိုကြည့်ပြီးအလွန်ကွဲပြားခြားနားတဲ့သဘာဝရှိနိုင်ပါသည်။
ပဋိပက္ခများကို
အတော်များများကဖြစ်ကောင်းအနည်းဆုံးတစ်ကြိမ်ဘဝမှာစုံတွဲခိုမြင်မိခင်ကလေးသူငယ်အခ, ဒါမှမဟုတ်သူတို့ရဲ့မိဘများစကားပြောချင်ပါဘူးသူတစ်ဦးဆယ်ကျော်သက်အရွယ်လူပျံ။ ဤသည်လူမှုဗေဒလေ့လာနေသောဖြစ်ရပ်ဆန်းဖြစ်ပါတယ်။ လူမှုရေးပဋိပက္ခများကို - သူတို့ရဲ့အကျိုးစီးပွားဆန့်ကျင်တိုက်ပွဲ, တစ်ဦးချင်းစီသို့မဟုတ်အုပ်စုများအကြားသဘောထားကွဲလွဲများ၏အမြင့်ဆုံးဒီဂရီဖြစ်ပါတယ်။ ဤသည်မှာစကားလုံးက "တိုက်မှု" ကိုဆိုလိုသည်ဘယ်မှာလက်တင်ကနေရုရှားဘာသာစကားမှာရောက်လေပြီ။ ထင်မြင်ချက်၏ပဋိပက္ခကွဲပြားခြားနားတဲ့နည်းလမ်းတွေထဲမှာရာအရပျယူနိုငျသညျ, သူတို့၏အကြောင်းတရားများ, သက်ရောက်မှုနှင့်ဒါပေါ်မှာ။ ဃရှိတယ်ဒါပေမယ့်လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏ပေါ်ပေါက်ရေးအမြဲတမ်းတုံ့ပြန်မှုကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်သောတစ်စုံတစ်ဦး၏အခွင့်အရေးနှင့်အကျိုးစီးပွားများပုဂ္ဂလဒိဋ္သို့မဟုတ်ရည်ရွယ်ချက်ချိုးဖောက်မှုနှင့်အတူစတင်သည်။ ဆန့်ကျင်အဆက်မပြတ်တည်ရှိပေမယ့်အခြေအနေကကိုအရှိန်တဲ့အခါမှသာလူမှုပဋိပက္ခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏စင်မြင့်မြင်နိုင်ဖြစ်လာသည်။
အခြေခံများနှင့်သဘာဝ
လူ့အဖွဲ့အစည်းကွဲပြားခြားနားကြောင်း, အကျိုးကျေးဇူးများမဟုတ်ညီတူညီမျှက၎င်း၏အင်္ဂါတို့တွင်ဖြန့်ဝေနေကြသည်။ သမိုင်းတစ်လျှောက်လုံးလူသားတို့ကိုအစဉ်အမြဲအရာအားလုံးကိုမျှတခဲ့တာဒါမှဘဝစုစည်းဖို့တစ်လမ်းဆည်းကပ်ထားပါတယ်, ဒါပေမယ့်လုပ်ဖို့ယခုအချိန်အထိအားလုံးကြိုးစားမှုဒါအောင်မြင်ခဲ့ပေ။ ထိုသို့သောသောင်းပြောင်းထွေလာရောနှောသည့်နိုင်တဲ့ macro level မှာလူမှုရေးပဋိပက္ခ၏အခြေခံဖြစ်ပေါ်လာသောသောအလွန်မြေဆီလွှာများဖြစ်ပါတယ်။ ဒီတော့အဓိကအကြောင်းရင်းတစ်ဦးချွန်ထက်သောဆန့်ကျင်သည်အခြားအရာအားလုံးလှံတံပေါ်မှာလှန်းထားသည်။
ပဋိပက္ခရောထွေးနိုင်သောယှဉ်ပြိုင်မှုမှဆန့်ကျင်ဘက်, တုံ့ပြန်မှုကိုတက်အကြမ်းဖက်မှုမှတစ်ဦးသည်အလွန်ပြင်းထန်တဲ့ form မှာဖြစ်ပွားနိုင်သည်။ ၏သင်တန်း, ဒီအစဉ်အမြဲဖြစ်ပျက်ပါဘူး, ဒါပေမယ့်စစ်ပွဲတွေ, သပိတ်, အဓိကရုဏ်းများနှင့်ဆန္ဒပြပွဲများ၏နံပါတ်တစ်ခါတစ်ရံအလွန်လေးနက်ဖြစ်နိုင်သည်ကိုပြသသည်။
အမြိုးခှဲခွားခွငျး
အများကြီးရှိပါတယ် ပဋိပက္ခများ, အမျိုးအစားများ သက်ဆိုင်ရာသတ်မှတ်ချက်ပေါ် မူတည်. အမျိုးမျိုးကွဲပြားသည်။ အဓိကဖော်ပြခဲ့တဲ့စေခြင်းငှါနေသောခေါင်းစဉ်:
- သင်တန်းသားများကိုအရေအတွက်: ပြည်တွင်းရေး, လူ့, intragroup, intergroup အဖြစ်ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူပဋိပက္ခများ;
- နယ်ပယ်များတွင်: ဒေသခံအမျိုးသားရေး, နိုင်ငံတကာ, ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ
- ကြာချိန်: ရေတိုရေရှည်နှင့်ရေရှည်;
- အသက်တာ၏နယ်ပယ်နှင့်စီးပွားရေး, နိုင်ငံရေး, လူမှုရေး, ယဉ်ကျေးမှု, အတွေးအခေါ်ရှင်, မိသားစုပြည်တွင်း, ဝိညာဉ်ရေးရာနှင့်ကိုယ်ကျင့်တရား, အလုပ်သမား, ဥပဒေနှင့်စည်းမျဉ်း၏အခြေခံပြခြင်း,
- ဖြစ်ပျက်မှု၏သဘောသဘာဝ: အလိုအလျောက်များနှင့်တမင်;
- အမျိုးမျိုးသောနည်းလမ်းများအသုံးပြုခြင်းအပေါ်: အကြမ်းဖက်မှုနှင့်ငြိမ်းချမ်းရေး;
- , အောင်မြင်သောမအောင်မြင်, အပြုသဘောဆောင်တဲ့နှင့်အဖျက်: များ၏သက်ရောက်မှုများပေါ်မှာ။
ဒါဟာအထူးသတိုက်မှုစဉ်းစား, ဤအချက်များအားလုံးနှင့်ပတ်သက်ပြီးသတိရရမယ်, အဲဒီသိသာသည်။ သာဒီအချို့ငုပ်လျှိုးနေမီးမောင်းထိုးပြကူညီဆိုလိုသည်မှာဝှက်ထားသော, ထိုအကြောင်းတရားများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်အဖြစ်ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရန်မည်သို့နားလည်ရန်ပါလိမ့်မယ်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, ထိုသူအချို့တို့သည်လျစ်လျူရှုအသုံးပြုပုံကိုသင်ပိုပြီးအချို့သောရှုထောင့်ကိုစဉ်းစားပေလိမ့်မည်။
တကယ်တော့များစွာသောသုတေသီများငုပ်လျှိုးနေပဋိပက္ခများကိုအများဆုံးပြင်းထန်ဖြစ်ကြောင်းယုံကြည်ကြသည်။ Tacit ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုမသာအပြုသဘောဆောင်တဲ့ - ကမဆိုယခုအချိန်တွင်ပေါက်ကွဲနိုင်မယ့်နှောင့်နှေးယန္တရားနဲ့ဗုံးကဲ့သို့ဖြစ်၏။ သငျသညျနည်းနည်းနဲ့ခြားနားချက်များကိုဖော်ပြရန်လိုအပ်ပါတယ်အဘယ်ကြောင့်ဆိုလျှင်အကြောင်း, ဖြစ်ပါသည်: ကွဲပြားခြားနားသောထင်မြင်ချက်များ၏ကြီးမားသောအရေအတွက်အားမကြာခဏအပေါငျးတို့သပါတီများသက်ဆိုင်ရာကျေနပ်မယ်လို့ထားတဲ့လေးနက်ဆုံးဖြတ်ချက်များ, အောင်ကူညီပေးသည်။
percolation ဇာတ်စင်
ရုံခက်ခဲအချိန်အကွာအဝေးပဋိပက္ခအတွက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းယူပြီးနှင့်ချွန်ထက်ဆန့်ကျင်နေသောကြောင့်အခြားအရာတစ်ခုခု, စဉ်းစားပါ။ သို့သော်အခြမ်းကနေကြည့်သင်အလွယ်တကူလူမှုရေးပဋိပက္ခ၏အဓိကဇာတ်စင်ခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်။ ကွဲပြားခြားနားသောသုတေသီများတစ်ခါတစ်ရံတွင်သူတို့ထဲမှတစ်ဦးမညီမျှမှုအရေအတွက်ကထုတ်လွှတ်ပေမယ့်အများအားဖြင့်သူတို့လေးယောက်ကဆိုသည်။
- pre-ပဋိပက္ခပြည်နယ်။ ဒါဟာသေးအကျိုးစီးပွားတစ်ဦးတိုက်ပွဲဖြစ်သူ့ဟာသူသည်မဟုတ်, အခြေအနေကမလွှဲမရှောင်ကဦးဆောင်လမ်းပြပါလိမ့်မယ်, အဘာသာရပ်များအကြားဝိရောဓိပေါ်လာပြီးတဖြည်းဖြည်းဗို့အားတိုးပွါးစုပြုံ။ ထိုအခါဒါခေါ်ခလုတ်ဖြစ်လာကြောင်းဖြစ်ရပ်တစ်ခုသို့မဟုတ်အရေးယူမှုကြောင့်အရေးယူထိပ်ဆုံးတစ်အကြောင်းပြချက်ဖြစ်ပါသည်, ရှိနေပါသည်။
- တိုက်ရိုက်ဆန့်ကျင်။ မကျေနပ်မှုလိုက်လျောမသာရှာဖွေနေခြင်း, ပါတီများတဦးတည်းပုံစံသို့မဟုတ်အခြားအတွက်အပြန်အလှန်, ဒါပေမယ့်လည်းပြဿနာဖြေရှင်းတဲ့နည်းလမ်း: အဆင့်တင်းမာမှုလှုပ်ရှားဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ခါတစ်ရံဖြေရှင်းချက်တခါတရံထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်ဖျက်ဆီးသည်ကိုကမ်းလှမ်းနေကြသည်။ အမြဲတမ်းပဋိပက္ခဖို့အားလုံးကိုပါတီများတက်ကြွစွာလုပ်ဆောင်လျက်ရှိပါတယ်, ဒါပေမယ့်သူတို့တစ်ဦးစီတစ်ဦးအခန်းကဏ္ဍမဟုတ်ပါဘူး။ နှစ်ခုအပြင်တိုက်ရိုက်ပြုပြီ, ဒါမှမဟုတ်ပြုပြီရောက်စွက်ဖက်မကြာခဏဒီအဆင့်မှာပါတီများအပြန်အလှန်အခြေချပြဿနာများရွှေ့ဖို့ထိန်း။ နောက်ထပ်မှအရေးယူဖို့သတိရှိရှိသို့မဟုတ်မ, လူများ - လည်းဒါခေါ်ဤကဲ့သို့သွေးထိုးလှုံ့ဆော်ခြင်းနှင့် provocateurs ရှိကောင်းရှိနိုင်ပါသည် ပဋိပက္ခ၏တင်းမာမှု။ ပုံမှန်အားဖြင့်, သူတို့ကကူညီပံ့ပိုးမပါတီများ၏တက်ကြွစွာပါတကား။
- အဆိုပါပဋိပက္ခ၏ resolution ။ အဆိုပါပါတီတောင်းဆိုမှုများအပေါငျးတို့သထုတ်ဖော်ပြောဆိုခြင်းနှင့်တစ်လမ်းထွက်ရှာတွေ့ဖို့အဆင်သင့်ရှိပါတယ်သောအခါအချိန်ရှိတယ်လာသည်။ ဒီအဆင့်မှာကုမ္ပဏီကိုတက်ကြွစွာနှင့်မကြာခဏအပြုသဘောဆောင်တဲ့စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုဖြစ်ပါသည်။ သို့သော်အဖြေတစ်ခုကိုရှာဖွေနိုင်ဖို့အတွက်အချို့ကိုသင်အရေးကြီးသောအခြေအနေများသတိထားဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ပထမဦးစွာပဋိပက္ခဖို့ပါတီများက၎င်း၏စစ်မှန်သောအကြောင်းတရားများကိုနားလည်သဘောပေါက်ရပေမည်။ ဒုတိယအချက်မှာသူတို့ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးကိုစိတ်ဝင်စားဖြစ်ရမည်။ တတိယ, သင်အပြန်အလှန်လေးစားမှုကိုစဉ်းစားချငြိမ်သက်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့, နောက်ဆုံးအခွအေနေ - မပါဘုံအကြံပြုချက်များကိုရှာဖွေတဲ့ဝိရောဓိဖယ်ရှားပစ်ရန်ကွန်ကရစ်ခြေလှမ်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့။
- ပဋိပက္ခလွန်ကာလ။ ဤအချိန်တွင်ကြောင့်ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေးခေါ်ဆောင်သွားခဲ့ကြသမျှသောဆုံးဖြတ်ချက်များများ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုကစတင်ခဲ့သည်။ အချို့သောအချိန်များအတွက်ပါတီများနေဆဲအချို့သောတင်းမာမှုအတွက်ဖြစ်စေခြင်းငှါဒါခေါ် "အနည်အနှစ်များ 'ဖြစ်နေဆဲ, ဒါပေမယ့်အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှဒါဟာအားလုံးပျောက်သွားသည်နှင့်နောက်ကျောငြိမ်းချမ်းစွာသင်တန်းမှဆက်ဆံရေး။
အရာအားလုံးလေ့ကျင့်ဖို့အကျွမ်းတဝင်လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ဤရွေ့ကားအဆင့်ဆင့်။ စည်းကမ်းနှင့်အမျှဒုတိယကာလအတွင်းအများဆုံးအချိန်ကုန်နှင့်နာကျင်ဖြစ်ပါသည်, တစ်ခါတစ်ရံတွင်အလွန်ရှည်လျားသောအခြမ်းကိုနောက်ခြေလှမ်းတစ်ခုအပြုသဘောဆောင်တဲ့ဆွေးနွေးမှုမှမရွှေ့နိုင်။ အဆိုပါစကားများရန်ဖြစ်တင်းကျပ်ခြင်းနှင့်မြေတပြင်လုံးခံစားချက်စာကိုလုယူသည်။ သို့သော်ရှိရာသို့အလျင်အမြန်သို့မဟုတ်နောက်ပိုင်းတတိယအဆင့်တွင်ရှိလာပါသည်။
အပြုအမူနည်းဗျူဟာ
လူမှုရေးနယ်ပယ်များတွင်တစ်စကေး၏ပဋိပက္ခဆက်မပြတ်ဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကနှစ်ဖက်စလုံးမိုပြုမူခြင်းနှင့်ကြီးမားသောပြဿနာအသေးတဲ့ဝိရောဓိ Fanning နေကြသည်အထူးသဖြင့်လျှင်, အလွန်လျင်မြန်စွာရာအရပျယူနိုငျသညျ, အလွန်လေးနက်စေနိုင်ပါတယ်။
ကလူ pre-ပဋိပက္ခအခြေအနေသို့မဟုတ်တင်းမာမှုအဆင့်တွင်ပြုမူပုံကိုငါးခုအဓိကလူမှုရေးမော်ဒယ်များရှိပါတယ်။ သူတို့ကသမားရိုးကျလည်းအလားတူတန်ဖိုးများနှင့်မျှော်မှန်းချက်သတိပြု, အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်တွေနဲ့ဆက်စပ်နေကြသည်။ ထိုသူအပေါင်းတို့သည် - ဒီဂရီအမျိုးမျိုးအတွက် - အပြုသဘောဆောင်တဲ့နှင့်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော်လည်း, သူတို့ထဲကတစ်ဦးချင်းစီ၏ရှေးခယျြမှုအများအပြားအချက်များပေါ်တွင်မူတည်ပါသည်။ ဒါကြောင့်လာမယ့်အနေဖြင့်တစ်ခုခုလူမှုရေးပဋိပက္ခနှင့်နောက်ဆက်တွဲဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှု၏ပထမအဆင့်တွင်ရှိသည်:
- နည်းလမ် (ကိုဘွား) ။ ဤနည်းဗျူဟာသည်သူ၏ကိုယ်ပိုင်အကျိုးစီးပွားများပါတီများပြည့်စုံယဇျပူဇျော၏တဦးတည်းပါဝငျသညျ။ ဤကိစ္စတွင် "ကိုဘွား" ၏စည်းကမ်းချက်များကိုအတွက်ဝိရောဓိဖြေရှင်းရန်အေးဆေးနှင့်တည်ငြိမ်ရေး restore မဟုတ်, ပိုပြီးအရေးကြီးပါတယ်။
- အပေးအယူ (Fox) ။ ဤသည်တစ်ဦးထက်ပိုကြားနေမော်ဒယ်နှစ်ဖက်စလုံးကအဘို့အညီအမျှအရေးကြီးသော ပတ်သက်. အငြင်းပွားမှု၏ထားတဲ့အတွက်ဘာသာရပ်ဖြစ်ပါသည်။ ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေး၏ဤအမျိုးအစားနှစ်ခုလုံးကိုဆန့်ကျင်မှသာတစ်စိတ်တစ်ဒေသအတွက်တွေ့ဆုံခဲ့ပြီးဖြစ်ကြောင်းအကြံပြုထားသည်။
- ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေး (ဇီးကွက်) ။ တစ်ဦးအပေးအယူအဖြစ်မယူဆနိုင်သည့်အခါဤနည်းလမ်းကိုလိုအပ်ပေသည်။ သငျသညျပွနျသှားဖို့မသာ, ဒါပေမယ့်လည်းခိုင်ခံ့စေချင်တယ်ဆိုရင်ဒါဟာအကောင်းဆုံးနဲ့တူရဲ့ လူ့ဆက်ဆံရေး။ ဒါပေမယ့်သူကသာဘေးဖယ်သည့်မကျေနပ်မှုရွှေ့ဆိုင်းရန်နှင့်အပြုသဘောစဉ်းစားရန်ဆန္ဒရှိနေသောသူတို့ကိုထံသို့မရောက်ရ။
- (လိပ်) လျစ်လျူရှု။ အားလုံးအားဖွငျ့ပါတီများတစ်ခုမှာအငြင်းပွားမှုများ၏လွတ်လပ်သော resolution ကိုမျှော်လင့်, ပွင့်လင်းထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုကိုရှောင်ကြဉ်။ တစ်ခါတစ်ရံဒီနည်းဗျူဟာ၏အသုံးပြုမှုကိုတစ်ဦးချိုးရတင်းမာမှုသက်သာရာရန်လိုအပ်ပေသည်။
- ယှဉ်ပြိုင်မှု (ငါးမန်း) ။ ပုံမှန်အားဖြင့်, တပါတီတဖက်သတ်ကိစ္စကိုဖြေရှင်းရန်ရန်ဆုံးဖြတ်သည်။ ဤသည်လုံလောက်သောအသိပညာနှင့်အရည်အချင်းကိုလည်းမရှိတဲ့အခါမှသာဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
တယောက်ကိုတယောက်စင်မြင့်ကနေလူမှုရေးပဋိပက္ခရရှိသော၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသကဲ့သို့, အပြုအမူမော်ဒယ်ကွဲပြားလိမ့်မည်။ အဆိုပါဖြစ်စဉ်ကိုအများကြီးအချက်များပေါ်တွင်မူတည်ပါသည်, ထိုသို့အဆုံးသတ်ပုံကိုပေါ်မူတည်လိမ့်မည်။ အဆိုပါပါတီများမိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပေါ်ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်နိုင်ခြင်းမရှိသေးလျှင်, သင်ကအာမခံ, ဆိုလိုသည်မှာအာမခံသို့မဟုတ်ခုံသမာဓိလိုအပ်နိုင်ပါသည်။
ဆိုးကျိုးများ
တချို့အကြောင်းပြချက်ကြောင့်အမြင်ကွဲပြားခြားနားသောအချက်များ၏တိုက်မှုဆိုကောင်းသောသယ်ဆောင်ပါဘူးယူဆ။ တစ်ဦးချင်းစီဖြစ်စဉ်အပျက်သဘောဆောင်သောခြမ်းနှင့်အပြုသဘောအဖြစ်ကြောင့်ဒါပေမယ့်ဒါမဟုတ်ပါဘူး။ ဒါကြောင့်အပေါင်းလက္ခဏာဆောင်တဲ့ဟုခေါ်တွင်စေနိုငျသောလူမှုရေးပဋိပက္ခများကို၏အကျိုးဆက်များရှိပါတယ်။ သူတို့တွင်ခွဲခြားရန်ဖြစ်ကြောင်းလိုအပ်ပါတယ်:
- အမျိုးမျိုးသောပြဿနာများဖြေရှင်းရန်နည်းလမ်းသစ်တွေရှာဖွေ;
- တခြားသူတွေရဲ့တန်ဖိုးများကိုနှင့်ဦးစားပေးနားလည်မှုပေါ်ပေါက်ရေး;
- ကပြင်ပကွဲပြားမှုမှကြွလာသောအခါ intercompany ဆက်ဆံရေးခိုင်မာအားကောင်းစေ။
မည်သို့ပင်ဆိုစေကာ, အနုတ်လက္ခဏာသွင်ပြင်လက္ခဏာလည်းရှိပါတယ်:
- တင်းမာမှုအားဖြည့်,
- လူ့ဆက်ဆံရေးပြတ်တောက်;
- ဝေးကိုပိုမိုအရေးကြီးသောကိစ္စများမှအာရုံလွှဲလိုက်ခြင်း။
အများစုမှာသိပ္ပံပညာရှင်များထူးခြားသည်လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏အကျိုးဆက်များကိုတန်ဖိုးထားကြပါဘူး။ တောင်မှတဦးတည်းသီးခြားဥပမာယူအားလုံးဆုံးဖြတ်ချက်များ၏ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားသာရေရှည်မှာစဉ်းစားရပါမည်။ ကွဲပြားခြားနားမှုပေါ်ထွန်းတစ်ချိန်ကဒါပေမယ့်, ထို့နောက်သူတို့တချို့အကြောင်းပြချက်လိုအပ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒီသွေးထွက်သံယိုစစ်ပွဲများ, အကြမ်းဖက်အဓိကရုဏ်းများနှင့်သေဒဏ်ပေးရန်ဦးဆောင်ကြောင်းပုံပြင်များ၏ကြောက်မက်ဘွယ်သောဥပမာပြန်ခေါ်, ယုံကြည်ဖို့ခက်ပေမဲ့။
လုပ်ငန်းဆောင်တာ
လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏အခန်းကဏ္ဍကြောင့်ထင်ရပေမည်ဒါကြောင့်ရိုးရှင်းတဲ့မဟုတ်ပါဘူး။ အပြန်အလှန်၏ဤကြင်နာအထိရောက်ဆုံးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ပြင်များစွာသောသုတေသီများအဆိုအရကြောင့်အကျိုးစီးပွားတစ်ဦးတိုက်ပွဲဖြစ်လူမှုဖွံ့ဖြိုးရေးတစ်ခုကြိုးစားအားထုတ်မှုများအရင်းအမြစ်ဖြစ်ပါတယ်။ alternate စီးပွားရေးမော်ဒယ်, နိုင်ငံရေးအစိုးရများ, တပြင်လုံးကိုလူ့ယဉ်ကျေးမှု - ကြောင့်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပဋိပက္ခ၌ရှိသမျှသော။ ဒါပေမဲ့ဒီလူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းမတူကွဲပြားယင်း၏အထွတ်အထိပ်ရောက်ရှိတဲ့အခါမှသာဖြစ်ပျက်နှင့်စူးရှသောအကျပ်အတည်းလည်းမရှိ။
အဆိုပါအဓိကစနစ်၏ပြိုကျတစ်ခုသို့မဟုတ်အပေးအယူသို့မဟုတ်သဘောတူညီမှုရှာဖွေတာ: တလမ်းတည်းဖြင့်သို့မဟုတ်အခြားပေမယ့်များစွာသောလူမှုရေးသိပ္ပံပညာရှင်တွေချွန်ထက်တဲ့ဝိရောဓိ၏ဖြစ်ရပ်အတွက်နှစ်ခုသာဖြစ်နိုင်တဲ့အခြေအနေတွေနောက်ဆုံးမှာရှိကွောငျးယုံကြည်ပါတယ်။ ကျန်တဲ့အရာတွေအားလုံးက, ရှိရာသို့အလျင်အမြန်သို့မဟုတ်နောက်ပိုင်း, ဤလမ်းခရီးတစ်ဦးမှဦးဆောင်နေသည်။
ဘယ်အချိန်မှာဒီပုံမှန်?
သငျသညျလူမှုရေးပဋိပက္ခ၏အနှစ်သာရမှတ်မိပါကပုံစံမဆိုဝင်ရောက်စွက်ဖက်ပိုင်းတွင်အမှန်တရား၏ဘောဇဉ်ရှိကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာသည်။ ဒါကြောင့်လူမှုဗေဒ၏ရှုထောအချက်ပင်ပွင့်လင်းပဋိပက္ခကနေ - အပြန်အလှန်၏အတော်လေးပုံမှန်အမျိုးအစား။
တစ်ခုတည်းသောပြဿနာကလူအဓိပ်ပါယျမရှိသောဖြစ်ကြပြီးမကြာခဏစိတ်ခံစားမှုအကြောင်းကိုအပေါ်သွားနှင့်၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ရည်ရွယ်ချက်များအဘို့ထိုသူတို့သုံးနိုငျ, ပြီးတော့လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏စင်မြင့်သည့်တင်းမာမှုမှာနေရစ်နှင့်အကြိမ်ကြိမ်ကပြန်ရောက်သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။ အဆိုပါရည်မှန်းချက်ကကောင်းသောဘာမှဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြမဆုံးရှုံးခဲ့ရခြင်းဖြစ်သည်။ သို့သော်ဆင်ကန်းတောတိုးအစဉ်မပြတ်မိမိတို့၏အကျိုးစီးပွားစွန့်, ပဋိပက္ခများကိုရှောင်ရှားရန် - မှား၏။ ငြိမ်းချမ်းရေး, ဤကိစ္စတွင်အတွက်, အဲဒါကိုသူတို့ကိုယ်သူတို့အဘို့အကာမိမိဘာသာအားကိုးတစ်ခါတစ်ရံတွင်လိုအပ်သောဖြစ်ပါသည်, မလိုအပ်ပါဘူး။
Similar articles
Trending Now