"လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏သီအိုရီ Element တွေကို" (Ralf Dahrendorf) ။ ရေးသားသူပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဖြစ်နိုင်ခြေတန်ဖိုးအဖြစ်?

"မပဋိပက္ခလည်းမရှိသည့်အတွက်တစ်ဦးကလူ့အဖွဲ့အစည်း, ပျက်စီးခြင်းမှခြော၏။ " လူသိများဂြာမနျကိုဗြိတိသျှလူမှုဗေဒပညာရှင် - ဤ Ralf Dahrendorf ယူအနေအထားဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာလူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ပြည်နယ်၏ပုံမှန်ဖှံ့ဖွိုးတိုးဆန့်ကျင်ကြောင်း, ခန့်ရေးသားခဲ့သည် - သူပဋိပက္ခ၏မရှိခြင်းကြောင့်ဟုယုံကြည် "လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏သီအိုရီ Element တွေကို။ " ရေးသားသူပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဖြစ်နိုင်ခြေတန်ဖိုးအဖြစ်, အခုထွက်တွက်ဆကြိုးစားပါ။

ပဋိပက္ခ

လူမှုရေးအုပ်စုများ၏ကွဲလွဲကြားဆက်ဆံရေးကြောင့်စဉ်ဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုပြည်နယ်သောစနစ်တစ်ခု - သွန်သင်ချက် Dahrendorf, လူ့အဖွဲ့အစည်းအရသိရသည်။ မိမိအလုပ်တွင် "လူမှုရေးပဋိပက္ခ၏သီအိုရီ Element တွေကို" ဟုအဆိုပါပညာရှင်အပေါငျးတို့သတဲ့ဝိရောဓိအတန်းအကြားပေါ်ထွန်းကြောင့်မာ့က်စရဲ့အဆုံးမဩဝါဒပေးအတည်ပြု။ တစ်ဦးတည်းသာပြင်ဆင်ရေးနှင့်အတူ: အစောပိုင်းကပဋိပက္ခများကိုစီးပွားရေး postulates အပေါ်အခြေခံပြီးလျှင်, သူတို့သည်ယခုပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်လက်အောက်ငယ်သား၏ညာဘက်ဆက်စပ်။

အဆင့်သုံးဆင့်တို့ကရှေ့ပြေးလူမှုရေးပဋိပက္ခ၏ပေါ်ပေါက်ရေးအပေါ် Dahrendorf:

1. ကြောင်းကျိုးဆက်စပ်နောက်ခံပေါ်ပေါက်ရေး။ သည်, တစ်ဦးချင်းစီကတခြားဆန့်ကျင်ကြသည်အကျိုးစီးပွားရှိပါတယ်။ သူတို့ဟာနေဆဲရှင်းလင်းစွာမှတ်သားကြသည်မဟုတ်, ဒါသူတို့ (ငုပ်လျှိုး) ဝှက်ထားဟုခေါ်ဝေါ်ခြင်းကိုခံရနိုင်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်တစ်ချိန်တည်းမှာတစ်ဦးအခြို့သောအနေအထားပိုနှစ်သက်ကြောင်းသေးငယ်တဲ့အုပျစုမြားရှိပါသညျ။
2. အသိအမြင်။ ဒီအဆင့်မှာအုပ်စုအဖွဲ့ဝင်များကကွဲပြားခြားနားတဲ့စံနမူနာကိုထောက်ပံ့သောသတိပြုမိကြသည်။
3. ပဋိပက္ခ။ အဆိုပါစစ်မက်ပါတီများ၏တစ်ဦးကတိုက်ရိုက်တိုက်ပွဲဖြစ်။

သိပ္ပံပညာရှင်များပဋိပက္ခအမြဲလူ့အဖွဲ့အစည်းမှာပေါ်လာလိမ့်မည်ဟုယုံကြည်ကြသည်, သင်မူကားဤဖြစ်စဉ်ကိုစီးလို့မရပါဘူး။ လူမှုရေးပဋိပက္ခများကို၏စည်းမျဉ်းလူ့အဖွဲ့အစည်းအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအစိတ်အပိုင်းနေရာယူသင့်ပါတယ်။

ပဋိပက္ခ၏ပုံစံများ

ကျွန်တော်စာရေးသူပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဖြစ်နိုင်ခြေတန်ဖိုးဘယ်လောက်လေ့လာသင်ယူမီ, သူတို့ကဆည်းပူးနိုင်ပါတယ်ဖြစ်ပေါ်လာသောအဘယ်သို့သောအကြောင်းသတင်းအချက်အလက်ပေါ်တက်စတော့ရှယ်ယာရန်လိုအပ်ပေသည်။

Dahrendorf ပဋိပက္ခအကြမ်းဖက်မှုများ၏စကေးအဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ကြောင်းပြောပါတယ်င်း၏ရပ်တည်ချက်ကိုခုခံကာကွယ်တဘက်တချက်၌အသက်တာကိုခြိမ်းခြောက်, နှင့်အခြားသောအပေါ်ရသောထဲမှာ - တစ်ပဋိပက္ခကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီ, ကြောင်းဆွေးနွေးပွဲပုံစံ, ကိုတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ ဤ "မှတ်" တို့အကြားပဋိပက္ခများ၏ပြင်းထန်မှုသင်တန်းသားများအဘို့အဓိပ်ပာယျ၏ဘာသာရပ်ကိစ္စတိုက်ရိုက်အချိုးကျထိုသို့သောသပိတ်, ရာဇသံကို, ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်ဒါပေါ်မှာ။ ဃအဖြစ်ပဋိပက္ခ၏ရောနှောပုံစံများ, တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်, တဖြည်းဖြည်းတစ်ဦးရန်ပွဲသို့လှည့်တစ်ဦးအငြင်းပွားမှု၏ဦးခေါငျးကိုရွေးချယ်ရာတွင်အတွက်ဘောလုံးကလပ်လျှင်, ထိုသူသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်လုပ်ခ၏လျှော့ချအဖြစ်စူးရှသောအဖြစ်ကိုရိပ်မိမည်မဟုတ်ပါ။

ဤအမှုကိုပြုသောမရနိုင်

သို့သော်စာရေးသူပဋိပက္ခစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဖြစ်နိုင်ခြေတန်ဖိုး? ဤပြဿနာကိုမှဆက်လက်မလုပ်ဆောင်ခင်, က Dahrendorf က၎င်း၏ထိရောက်မှုမရှိလာပါသေးတယ်, အငြင်းပွားမှုများဖိနှိပ်မှုဖြေရှင်းဘို့သုံးစွဲဖို့အကြံပေးတော်မမူကြောင်းမှတ်သားရပါမည်။

တက်ကြွစွာအငြင်းပွားမှုချေမှုန်းရန်ဖို့ကြိုးစားနေဘယ်လိုအဆိုအရအဖြစ် "ကင်ဆာ" ဖြစ်လာသည်။ ပြီးတော့အငြင်းပွားမှု resolution ဖြင့်အကြမ်းဖက်နည်းလမ်းများ၏ဖြစ်ပျက်မှုအချိန်ကာလတစ်ခုသာကိစ္စဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါပဋိပက္ခ၏ဖိနှိပ်မှုအချိန်ကြာမြင့်စွာကာလအတွက်အသုံးပြုရနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်ရလဒ်ကိုခန့်မှန်းရခက်ပါလိမ့်မည်။

အဆိုပါပဋိပက္ခ၏ဖိနှိပ်မှုတစ်ခုမှာအမျိုးမျိုး - ထိုဖျက်သိမ်းခြင်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်း။ ရုံလူမှုရေးပဋိပက္ခလုံးဝအမြစ်ပြတ်မရနိုငျရဲ့အဲဒီဥပဒေပြုခြင်း, ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာပြည်တွင်းရေးစည်းမျဉ်းများနှင့်ဒါပေါ်မှာ။ ဃမိတ်ဆက်သည့်အခါဆိုလိုသတည်း။

စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းနှင့်ပဋိပက္ခကာကွယ်တားဆီးရေး

စည်းမျဉ်းပဋိပက္ခနှင့်၎င်း၏တဖြည်းဖြည်းကျဆင်းလာ၏ဒိုင်းနမစ်ထိန်းချုပ်ဆိုလို။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းစည်းမျဉ်းများ၏အောင်မြင်သောကျင်းပနိုင်ရန်ဖြစ်ပါသည်:

• အသိအမြင်။ ပဋိပက္ခဖို့ပါတီများအဖြစ်တစ်ခုအပြင်ဘက်တွင်လေ့လာသူတစ်ဦးချင်းစီအငြင်းပွားမှု၏အမြစ်အကြောင်းမရှိနားလည်ရပေမည်။
• အကြောင်းအရာ။ အဓိကအလေးပေးပြောကြားရန်လိုအပ်ကြောင်းများ၏အကြောင်းရင်းသဘောပေါက် ပဋိပက္ခများ၏ဘာသာရပ် နှင့် (ပြင်းထန်ကိစ္စများတွင်အနည်းငယ်အတိုက်အခံများ၏ပြင်းထန်မှုကိုလျှော့ချဖို့ကြိုးစား) ဤပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန်။
• ကြေညာစာတမ်း။ တစ်ဦးအပစ်အခတ်ရပ်စဲရန်အဘို့အတောင်းဆိုမှုနှင့်အတူပဋိပက္ခဖြစ်ပါတီများကိုအထူးအလောင်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ကိုင်တွယ်။
• "ဟုအဆိုပါဂိမ်း၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေ။ " ဒါဟာသူတို့ပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ပါလိမ့်မည်သည့်အညီ, "ဟုအဆိုပါဂိမ်း၏စည်းမျဉ်းများ" ၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအပေါ်ပါဝင်သူများ၏သဘောတူညီချက် secure ရန်လိုအပ်ပေသည်။

စည်းကမ်းများနှင့်ဥပဒေများကိုအားလုံးတန်းတူဖြစ်ရပါမည်။ ထို့ကြောင့် "ဂိမ်းစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကို" သုံးပြီး Dahrendorf ပဋိပက္ခဖြေရှင်းအတော်ကြာနည်းလမ်းများကမ်းလှမ်း:

1. စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှု။ ဒါဟာအထူးခန္ဓာကိုယ်သို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းပဋိပက္ခဖြစ်ပါတီများတွေ့ဆုံရန်နိုင်ပါလိမ့်မည်ဘယ်မှာနှင့်၎င်းတို့၏ရာထူးခုခံကာကွယ်ဖို့ယဉ်ကျေးလမ်း၏ဖန်တီးမှုပါဝငျသညျ။ နှင့်ဆန့်ကျင်ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမချလူကြိုက်များမဲအားဖြင့်ဖြစ်လိမ့်မည်။
2. ဖျန်ဖြေ။ အလွယ်ကူဆုံး option ကို: အအငြင်းပွားမှုဖြေရှင်းကူညီပေးဖို့စိတ်မတတိယပါတီဆွဲဆောင်ရန်။
3. အနုညာတစီရင်။ အခြေအနေကအာမခံ၏အဖြစ်အတူတူပင်ဖြစ်ပါသည်, သို့သော်ဤအမှု၌, third-party ဖြေရှင်းချက်မဖြစ်မနေဖြစ်ပါတယ်။

ရေးသားသူပဋိပက္ခထိန်းညှိ၏ဖြစ်နိုင်ခြေတန်ဖိုးဘယ်လောက်စဉ်းစား, ငါတို့အောက်ပါကောက်ဖို့လာနိုင်သည်ပဋိပက္ခသဘာဝဘေးအန္တရာယ်များ၏ဇာတ်ကောင်များမပြုလုပ်သင့်သောအပြောင်းအလဲ, နောက်ကွယ်မှတွန်းအားဖြစ်စဉ်းစားထို့ကြောင့်၎င်း၏ resolution ကိုများအတွက်လိုအပ်ရှိ၏။