Informal နှင့်တရားဝင်အုပ်စုတစ်စု - ဖြစ်ပါတယ် ... တရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောလူမှုရေးအုပ်စုများ: သဘာဝ, ဒိုင်းနမစ်နှင့်ဝိသေသလက္ခဏာများ

ပုံမှန်ဆက်သွယ်ဖို့နှင့်အဆက်မပြတ်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားတစ်ဦးအသိုင်းအဝိုင်းအုပ်စုတစ်စုကိုခေါ်တာဖြစ်ပါတယ်နှင့်အတူအပြန်အလှန်။ ဒီဖြစ်စဉ်ပျက်ကွက်သည်အဘယ်မှာရှိမွကွေီးပျေါမှာနေရာမရှိရှိပါသည်။ ရပ်ရွာတစ်လျှောက်လုံးပြည်သူ့တရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောအုပ်စုများသို့ခွဲခြားနိုင်ပါသည်တစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်အစီအစဉ်ကိုဖန်တီးပါ။ ဤလူမှုအသိုင်းအဝိုင်းအသီးအသီးအတွင်း၌နှစ်ခုသို့မဟုတ်နှစ်ခုထက်ပိုသောလူတွေကသူဖြစ်ရမည်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားမှာသူတို့ကိုများ၏သက်ရောက်မှုနှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်ဖြစ်ရမည်။

အဓိပ်ပါယျ

တရားဝင်အုပ်စုသည် - ဤထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုစုစည်းဖို့ရည်ရွယ်ထားတဲ့အထွေထွေအသင်းအတွက်အလွန်အာရုံစိုက်စီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်သေးငယ်တဲ့ပုဂ္ဂလိကအဖွဲ့ကဖန်တီးပေးပါတယ်။ ဒါကတိကျတဲ့ functions များ, သတ်သတ်မှတ်မှတ်လုပ်ငန်းများကိုရှင်းလင်းရည်ရွယ်ချက်များနှင့်အတူအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ တရားဝင်မတူဘဲအလွတ်သဘောအုပ်စုများကောက်ကာငင်ကာဖြစ်ပေါ်ခြင်းနှင့်အဆင့်အတန်းမရှိကြပေ။

အဖွဲ့အစည်းကိုယ်တိုင်ကနှင့်၎င်း၏လုပ်ငန်းခွဲများ၏တစ်ဦးချင်းစီကိုလည်းသူ၏အဖွဲ့ဝင်ဘုံတန်ဖိုးများ, စိတ်နေသဘောထား, စည်းမျဉ်းများနှင့်အကငျြ့စံချိန်စံညွှန်းများကိုမျှဝေအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိပါတယ်။ အလုပျသမားကသူတို့အဖွဲ့အစည်းကတန်ဖိုးထားလျှင်, သင့်လျော်စွာပြုမူ။ ဘုံ, အမူအကျင့်စံချိန်စံညွှန်းတစ်ခုနားလည်မှုနှင့်တံဆိပ်ခတ် - ဒါဟာတရားဝင်အုပ်စုတစ်စုကိုဆိုလိုသည်။ တစ်ဦးချင်းစီအဖှဲ့အစညျး၏ internal ဆက်သွယ်ရေးကိုလည်းအုပ်စုဆက်ပြောသည်ဖြစ်ပါတယ် - နှင့်တရားဝင်, ထိုလူ့ဆက်ဆံရေးမှတဆင့်ကောက်ကာငင်ကာဖွံ့ဖြိုးပြီးနှင့်တရားဝင်ဖော်ထုတ်ဖူးဘူးသောဦးခေါင်းနှင့်မှတ်တမ်းတင်ခြင်း, အလွတ်သဘောအလှဆင်ကြောင့်ဖြစ်ပါသည်။

အဓိကခြားနားချက်များ

ခြားနားချက်များ၏စံသတ်မှတ်ချက်အားဖြင့်အောက်ပါခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထွက်သယ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။ တရားဝင်အုပ်စုတစ်စု - က၎င်း၏အပြုအမူစရိုက်များအပေါ်အဖှဲ့အစညျး၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်မယ့်အချို့အလုပ်ဖော်ပြချက်၏အနေအထားကိုထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်, အထူးသဖြင့်အဘို့ဒီဇိုင်းနှင့်အလွန်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသောထိပ်မှဆင်းကိုတိုးချဲ့သောတစ်ခုဖြစ်သည်။ အုပ်စုများ၏ဝိသေသလက္ခဏာများကိုရှင်းလင်းစွာတရားဝင်လမ်းကြောင်းများမှတဆင့်လည်းသူဌေးက၏ဦးခေါင်းကိုပါလိမ့်မယ်အဖြစ်ခန့်အပ်တောင်မှလူ့ဆက်ဆံရေးသတ်မှတ်ထားသောအဖွဲ့အစည်းကိုဖော်ထုတ်နေကြသည်။

informal အုပ်စုများကောက်ကာငင်ကာထရည်ရွယ်ချက်များကိုမကြာခဏအပြန်အလှန်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားတစ်ဦးချင်းစီတစ်ဦးသက်သက်သာအချင်းချင်းအပြန်အလှန်အုပ်စုသည်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ချတွေ့ဆုံရန်မဟုတ်, ထိပ်ကနေပါ။ မတည်မငြိမ်ဝိသေသလက္ခဏာများ, variable တွေကို, ဆက်ဆံရေး, ကောက်ကာငင်ကာခေါင်းဆောင်တစ်ဦးပေါ်ထွန်းနှင့်လည်းမရှိလျှင်, အုပ်စုသာအလိုတော်ရှိ၏။ ဒါကတရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောအုပ်စုများအားလုံးနီးပါးအရိုအသေအတွက်တစ်ဦးချင်းစီကတခြားကနေကွာခြားသည်။

အမျိုးအစားများ

သငျသညျအုပျစုအမျိုးအစားကိုဆုံးဖြတ်ရန်မီ, ဒီအသိုင်းအဝိုင်းတည်ဆောက်သောအရာကိုအခြေခံအုတ်မြစ်ပေါ်ထွက်ရှာရန်လိုအပ်ပါသည်: ကဖော်ရွေသောဆက်ဆံရေးသို့မဟုတ်ထုတ်လုပ်မှုပါပဲ။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်မဆိုအုပ်စုတစ်စု၏ဖန်တီးမှုများအတွက်အခြေခံအဖွဲ့အစည်းဖြစ်ပါတယ်။ တရားဝင်အုပ်စုတစ်စုသုံးမျိုး၏တဦးတည်းပိုင်စေခြင်းငှါ:

• စတီယာရင် Group မှ: ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ဒါရိုက်တာနှင့်သူ၏ချက်ချင်းလက်အောက်လွန်းခေါင်းပေါ်။ ဥပမာအားဖြင့်, သမ္မတနှင့်ဒုသမ္မတ။
• အဆိုပါအလုပ်အဖွဲ့ပါတီ (သို့မဟုတ်ထုတ်လုပ်မှု, သို့မဟုတ်ပစ်မှတ်): မဟုတ်ဘဲစုပေါင်းထက်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်အပေါ်, အစား, ကစီစဉ်ခြင်းဖြင့်တူညီသောတာဝန်လုပ်ဆောင်သူကိုလူတွေက။
• ကော်မတီသို့မဟုတ်လူမှုရေးအဖွဲ့အစည်းက: အမျိုးမျိုးသောဌာနဆိုင်ရာများ၏လုပ်ဆောင်မှုများကိုသြဒိနိတ်အထိသတ်မှတ်ထားသကဲ့သို့, ယေဘုယျအစည်းအဝေးတွင်ဆုံးဖြတ်ကြောင်း Intraorganizational အုပ်စုသည်။ အဲဒီမှာအမြဲတမ်းအခြေခံပေါ်မှာအလုပ်လုပ်ကော်မတီများဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, အချို့လုပ်ငန်းတာဝန်ဖျော်ဖြေဖို့စတင်ခဲ့သောယာယီဖြစ်ပါသည်

အပြန်အလှန်ပြုမူမှု

တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းက၏အလိုတော်မှာစတင်တည်ထောင် - ကလည်းတစ်ဦးဖြစ်ပါတယ် လူမှုရေးပတ်ဝန်းကျင် စီမံခန့်ခွဲမှုစည်းမျဉ်းများနှင့်အညီအစဉ်အမြဲမရလူ့အပြန်အလှန်အမျိုးမျိုးတို့ကိုအဘို့နှင့်။ ထိုကဲ့သို့သောလူမှုရေးဆက်ဆံရေးတခါတရံခြုံငုံအတွင်းမြောက်မြားစွာဖော်ရွေအုပ်စုများမှမြင့်တက်အပ်သဖြင့်, ယေဘုယျအားဖြင့်သူတို့ဟာတူညီတဲ့အဖွဲ့အစည်းကနေဖြစ်ကြသည်။ တရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောလူမှုရေးအုပ်စုများလည်းသူတို့ရဲ့တူညီခြင်းနှင့်ကွဲပြားမှုရှိသည်။

အပြုသဘောနှင့်အပျက်သဘောနှစ်မျိုးစလုံးကို - ရေးစပ်ရပ်ရွာထဲတွင်လူတိုင်းသေချာပေါက်ဆက်သွယ်ရေး၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အခြားသူများကိုမိမိနှင့်တခုတခုအပေါ်မှာအကျိုးသက်ရောက်မှုကိုထိခိုက်နေသည်ရှိပါတယ်။ ဒါကြောင့်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးချင်းစီအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦး၏စရိုက်လက္ခဏာနှင့်ရပ်ရွာအတွင်းအပြုအမူစံချိန်စံညွှန်းကိုဖွဲ့စည်းခဲ့ခြင်းနှင့်။ အများအပြားပြင်းပြင်းထန်ထန်သတ်မှတ်နှင့်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့တစ်ဦးအလွတ်သဘောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုနှင့်တာဝန်ရှိသူတစ်ဦးသောအခွင့်အာဏာအပေါ်မူတည်အဖြစ်တစ်ဦးကတစ်ခုတည်းလူတစ်ဦးတစ်ခုလုံးကိုအုပ်စုကိုထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။

ရည်ရွယ်ချက်

အဖွဲ့အစည်းအတွင်းဖွဲ့စည်းခဲ့အဝန်း, - လူတွေကကောက်ကာငင်ကာအချို့သောဘုံပန်းတိုင်ဘို့အလိုငှါအပြန်အလှန်နှင့်ထုတ်လုပ်မှုများအတွက်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရေတွင်းတစ်တွင်းထွက်ထင်အစီအစဉ်အပေါ်အခြေခံသည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာ, ထိုအဖွဲ့အစည်းတွင်တရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောအုပ်စုများအလွန်ဆင်တူကြသည်။ ထိုအရပ်၌နှင့်ပြဿနာများကိုခေါင်းဆောင်များနှင့်အဆင့်ဆင့်တန်းစီဖို့ပေါ်လာရှိပေမည်။

မဆိုတစ်ဦးချင်းစီလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ရန်ဤအတင်းအဓမ္မတုံ့ပြန်မှု, ဆိုချင်ပါတယ်အဖွဲ့အစည်းနှင့်တရားဝင်တစ်ဦးနှင့်အစီအစဉ်အပေါ်များမှာ - ခြားနားချက်ဟာအလွတ်သဘောအုပ်စုတစ်စုကြောင့်ဖြစ်သည်။

တရားဝင်အုပ်စုတစ်စု၏ရည်ရွယ်ချက်မှာလည်းရိုးရှင်းပြီးရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်ပါသည်: လူတွေကိုပရော်ဖက်ရှင်နယ်အကျိုးစီးပွား, ဂုဏ်သိက္ခာသို့မဟုတ်ဝင်ငွေဘို့အလိုငှါထဲသို့ရယူပါ။ အဆိုပါအလွတ်သဘောအုပ်စုတစ်စု၏အကြောင်းရင်းယေဘုယျအားဖြင့်ပိုပြီး "သဘာဝ" ဖြစ်ပါသည်: ဒါပေါ်မှာဤအနီးကပ်ဆက်သွယ်ရေးနှင့်အကျိုးစီးပွား, ဘုံအကျိုးစီးပွား, နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေး, နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်အကူအညီပေးရေးနှင့်။

ပူးပေါင်းဘို့အကြောင်းပြချက်

လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာတရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောအုပ်စုများသို့ဝင်ရောက်သည့်အကြောင်းရင်းကြောင့်မှပိုင်ဆိုင်များအတွက်လူမှုရေးလိုအပ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီတော့ Self-ဝယ်ယူ, Self-အခိုင်အမာ, Self-activated လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ခြင်းဖြင့်၎င်း, သူတို့ဖြည့်ဆည်းဖို့ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖန်တီးပေးပါတယ်။ ဒုတိယနေရာရှာဖွေရေးနှင့်အပြန်အလှန်ယုံကြည်မှုကိုများအတွက်အကြောင်းပြချက်ဖြစ်ပါတယ်။ မည်သည့်အခက်အခဲကြောင့်လူခေါင်းဆောင်များမှထက်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကိုပိုမိုဖွင့်ပါ။ ထိုအရိုအသေခုနှစ်တွင်လည်းမရှိ များ၏ညှိနှိုင်းအကျိုးသက်ရောက်မှု အုပ်စုတစ်စုအပြန်အလှန်၏။ အဆိုပါတရားဝင်အုပ်စုတစ်စု၏ရည်ရွယ်ချက် - ကျန်းမာသန်စွမ်းအလုပ်လုပ်အဖွဲ့နှင့်အလွတ်သဘောအုပ်စုများထို့ကြောင့်ဖန်ဆင်းခြင်းကိုယေဘုယျအားလိုအပ်ပါကဆက်ဆံရေးသူတို့ကိုစည်းမျဉ်းသတ်မှတ်ကြသည်, ခြေရာခံဦးခေါင်း။

ဒါကြောင့်အပေါ်ဥပမာအန္တရာယ်ရှိသောအခြေအနေများ, လစာနှင့်အတူပြဿနာများနှင့်, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသို့မဟုတ်အုပ်စုတစ်စုအကျိုးစီးပွားကာကွယ်စောင့်ရှောက်ဖို့လည်းမကြာခဏအုပ်စုတစ်စုသို့လှည့်။ တရားဝင်အုပ်စုတွင်အလွတ်သဘောဆက်ဆံရေးပုံမှန်အားဖြင့်စည်းလုံးအဖွဲ့မြှင့်တင်ရန်။ မကြာခဏအုပ်စုများအတွက်ဆက်သွယ်ရေး၏အခြေခံ, တူညီတဲ့စပ်ဆိုင်သောစိတ်တို့သည်ပူးတွဲဝိညာဉ်ရေးရာတန်ဖိုးများအဖြစ်အမျိုးမျိုး၏သတင်းအချက်အလက်များမဟုတ်ဘဲသေချာပေါက်ပဲထုတ်လုပ်မှုကိုလက်ခံရရှိဘုံအကျိုးစီးပွားဖြစ်ပါတယ်။ နှင့်အညီ, သင်တန်း၏, အုပ်စုများ၏ဖန်တီးမှုအတွက်ကြီးမားတဲ့အခန်းကဏ္ဍ, နှစ်ဦးနှစ်ဖက်အပြန်အလှန်ကိုယ်ချင်းစာတစ်ဦးပေါင်းသင်းပါဝင်သည်။ ဒီတော့လူတွေကအထီးကျန်, တန်ဖိုးမရှိ၏ခံစားချက်များကို, အကူအညီမဲ့ကိုရှောင်ကြဉ်ခြင်း, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးပြဇာတ်၏ကိစ္စများတွင်ကိုယ်ကျင့်တရားထောက်ခံမှုရနိုင်။

၏ဝိသေသလက္ခဏာများ

အဆိုပါအလွတ်သဘောအဖွဲ့အစည်းကအမြဲတစ်ဦးဖြစ်ပါတယ် လူမှုရေးထိန်းချုပ်မှု အုပ်စုအားလုံးအဖွဲ့ဝင်များကျော်။ လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးစွာပြုလုပ်အပြုအမူစံချိန်စံညွှန်းများခိုင်မာဖြစ်ပါတယ်။ စုပေါင်းအတွက်အပြောင်းအလဲတစ်ခုဘုံအကျိုးစီးပွားထိခိုက်ကြောင်းငြိမ်းချမ်းသောအသက်, အပြုသဘောစိတ်ခံစားမှုသို့မဟုတ်ယေဘုယျအတွေ့အကြုံကိုခြိမ်းခြောက်လျှင်, အလွတ်သဘောအုပ်စုသည်တက်ကြွစွာအားလုံးတရားဝင်ပညာရေးအဖွဲ့အစည်းကိုခုခံတွန်းလှန်ပါလိမ့်မယ်။

ခေါင်းဆောင်မဆိုဖွဲ့စည်းပုံနှင့်မဆိုတရားဝင်အုပ်စုသည်အလွတ်သဘောပျက်ပြင်ဆင်ထားသညနိုင်ပါသည်။ အဖွဲ့ထဲမှာအခွင့်အာဏာ - တရားဝင်အခွင့်အာဏာများနှင့်အလွတ်သဘောအတွက်တရားဝင်ခေါင်းဆောင်ရှိလိမ့်မည်။ ဦးစားပေးတိုက်ပွဲ၏အမှု၌လူဦးအပေါ်တစ်ဦးလောင်းသကဲ့သို့, ဆုရှင်ကိုခန့်မှန်းရန်ခက်ခဲကြောင်း, ကောင်းသောဆက်ဆံရေး၏တည်ရှိမှုနီးပါးကပိုစျေးကြီးဆိုအရာရှိတဦးက status ကိုထက်။ စမတ်ခေါင်းဆောင်များအများအားဖြင့်, ဒီနားလညျပွီးလမ်းကြောင်းပေါ်တွင်အလွတ်သဘောအုပ်စုတစ်စု၏စွမ်းအင်ကိုညွှန်ကြား - ထုတ်လုပ်မှု။

informal Group မှစီမံခန့်ခွဲမှု

အားလုံးအုပ်စုတစုပညာရေးသေချာပေါက်သည် dynamically အတူအဖွဲ့အတွင်းအပြန်အလှန်။ ယေဘုယျအားအလွန်စိတ်ခံစားမှုလွှမ်းမိုးမှုများနှင့်အပြန်အလှန်နှင့်အဖွဲ့၏တာဝန်များကိုဖျော်ဖြေဖို့။ ထိရောက်မှုတရားဝင်အုပ်စုတစ်စုတစ်ဝှမ်းအလွတ်သဘောအုပ်စုများ၏သဘောထားပေါ်မူတည်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်သူတို့၏ convergence - ရပ်ရွာ၏အဖွဲ့ဝင်များအကြားဆက်ဆံရေးအတွက်သွားကြောင်းအနုတ်လက္ခဏာဖြစ်ပေါ်တိုးတက်မှုကတည်းကမည်သည့်ခေါင်းဆောင်၏အဓိကရည်မှန်းချက်အတူတူ, "Information" သူတို့ကလူမှုရေးထုတ်လုပ်မှုအာကာသသို့ fit ရန်လွယ်ကူဖြစ်ကြောင်း, အပြုသဘော oriented လိမ့်မည်။

ရေးအဖွဲ့စည်းလုံးထိုကဲ့သို့သောအခြေအနေများအတွက်, အလုပ်သမားကုန်ထုတ်စွမ်းအားအမြင့်ဆုံးဖြစ်ပါသည်, တရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောအုပ်စုများ၏အကျိုးစီးပွားတိုက်ဆိုင်မှု၏ရလဒ်ဖြစ်ပါသည်။ ဆန့်ကျင်တွင်, အကျိုးစီးပွား, စည်းမျဉ်းများနှင့်စည်းမျဉ်းတစ်ခုမတိုက်ဆိုင်ပင်သော authoritative ခေါင်းဆောင်စုပေါင်းအဆောက်အဦများအကြားတစ်ဦးရုန်းကန်အမြဲကုန်ထုတ်စွမ်းအားများဖွံ့ဖြိုးကြီးထွားဖြစ်စဉ်ကိုတားဆီးပေးပါတယ်တစ်ခက်ခဲအခြေအနေမှာဖြစ်လိမ့်မည်။ ဒါဟာပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းစနစ်ဖန်တီးဖြစ်ကြောင်းအလွတ်သဘောဆက်ဆံရေးကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

ဖွဲ့စည်းခြင်း၏ယန္တယား

သင်တစ်ဦးတရားဝင်အုပ်စုတစ်စုစီစဉ်နေကြသည်လျှင်, အလွတ်သဘောအမြဲသူတို့ကိုယ်သူတို့စည်းရုံး။ တခါတရံလည်းအလွတ်သဘောအုပ်စုကအပျော်တမ်းအုပ်စုများ၏အနေအထားကိုသို့မဟုတ် Non-အစိုးရမဟုတ်သောအဖွဲ့အစည်းကလက်ခံတွေ့ဆုံကြောင်းတွေ့ကြုံတတ်၏။ တစ်ခုချင်းစီကိုအသင်းတစ်ဦးဆက်သွယ်တရားဝင်နှင့်အလွတ်သဘောအုပ်စုများရှိပြီးအပြန်အလှန်အပြုသဘောဆောင်နှင့်အပျက်သဘောနှစ်မျိုးစလုံးကိုအချိန်လေးရှိပါတယ်။ စမတ်ဌာနမှူးအမြဲသူတို့သည်ငါတို့ကုမ္ပဏီရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန်ကူညီကြောင်း, မှန်ကန်စွာအလွတ်သဘောအုပ်စုများများဖယ်ရှားရှင်းလင်းရေးနိုင်မည်။

အဆိုပါစုပေါင်းအလွတ်သဘောအုပ်စုများ၏ပေါ်ပေါက်ရေးနှင့်ဆက်စပ်ပြဿနာများ, အများဆုံးမကြာခဏမှားယွင်းသောကောလာဟလများပျံ့နှံ့သက်ဆိုင်သောပြောင်းလဲမှုမှခုခံ, ထိရောက်မှုကိုလျှော့ချ။ သို့သော်အကျိုးခံစားခွင့်အများကြီးပိုစိတ်ဝင်စားဖို့နေသောခေါင်းစဉ်: ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှသစ္စာရှိမှု၏အသွင်အပြင်, ဘုံ၏ဝိညာဉ်ဖြစ်၏။ အဆိုပါလျှင် performance သိသိသာသာတိုးပွါး အုပ်စုတစ်စုစံချိန်စံညွှန်း အတွက်တရားဝင်ထူထောင်ကျော်လွန်ဖို့စတင်နေကြသည်။ အဆိုပါအနုတ်လက္ခဏာသရုပ်တွင်ပြုလုပ်အရာရှိတဦးကအပြည့်အဝအချက်အလက်များ၏ကောလာဟလများ dispelling, အမြင်ခေါငျးဆောငျမြား၏အမြင်များကိုနားထောင်, စစ်တိုက်ခြင်းငှါအလွန်အရေးကြီးသည်ဖြစ်တယ်, အပြုသဘောစတင်ထိန်းသိမ်းထားဖို့, အလွတ်သဘောအုပ်စုများအဖွဲ့ဝင်များဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းတွင်ပါဝင်ခွင့်ပြု။

ရေတိမ်ပိုင်းတရားဝင်အုပ်စုတစ်စု

ဤဖြစ်စဉ်စံချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ဖြစ်ဖို့လည်းပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်သည်။ သို့သော်တရားဝင်၏ဝိသေသအင်္ဂါရပ်များ အုပ်စုငယ်, သင်တန်း၏, ရှိသည်။ သေးငယ်တဲ့အုပ်စုတစုဖြစ်သောလူများ၏သီးခြားပြည်ထောင်စု, အုပ်စုတစ်စု၏အဖွဲ့ဝင်များ, အားလုံးနီးပါးယေဘုယျအကျိုးစီးပွားနှစ်ခုလုံး၏ခွဲခြာအဖြစ်သူတို့ကိုယ်သူတို့ binding ၏တစ်ဦးချင်းစီကတခြား, ပြဌာန်းခွင့်နှင့်အတူမွေးရာပါမကြာခဏအပြန်အလှန်ရန်။ သေးငယ်တဲ့အုပ်စုတွင်နေသောသူအပေါင်းတို့အခန်းကဏ္ဍကို-ဖြန့်ဖြူးမှုစနစ်အတွက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းယူ, တူညီတဲ့အရာဝတ္ထုနှင့်စံနမူနာမိမိကိုမိမိ၏မှတ်ပုံတင်လည်းမရှိ။ တစ်ဦးကအသေးအဖွဲ့ကိုစည်းလုံးညီညွတ်မှုအရှိဆုံးပြည့်စုံအသိ၏အလှနျမှီခိုအတွက်အားလုံး၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နေသည်။ အတော်လေးသေးငယ်တဲ့ပတျဝနျးကငျြဆိုငျရာအုပျစုက၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများကိုသြဒိနိတ်။

အချိန်ကြာမြင့်စွာပူးတွဲလုပ်ရပ်တွေကိုသြဒိနိတ်စေရန်ကူညီပေးသည်ရာတစ်ဆယ်လူတွေမှတက်ရှားပါးတရားဝင်အုပ်စုတစ်စုအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးအသေးအရေအတွက်ပါ။ ထိုသို့သောအုပ်စုများမယုံနိုင်လောက်အောင် tenacious ဖြစ်ကြသည်။ သူတို့ကပူးပေါင်းထားတဲ့များအတွက်အလုပ်လုပ်ဆောင်ပေမယ့်ဆုချီးမြှင့်နှင့်အတူဒွန်တွဲရလဒ်, မရသာ။ ဒီနေရာမှာတစ်ဦးအခြို့သောအလုပ်တခုကိုဖျော်ဖြေအပြင်ကမည်သူမဆိုလိုအပ်အတော်လေးရည်ရွယ်ချက်ဖြစ်ပါတယ်ပြုမူကြောင်း Self-ကတိသစ္စာပြုခြင်းနှင့် Self-အသိပညာတစ်ခုအလယ်အလတ်ရှိကွောငျးအပြုသဘောဖြစ်ပါတယ်။