တစ်ထိန်းချုပ်မှုအရာဝတ္ထုအဖြစ်န်ထမ်းများ

ယနေ့ကမ္ဘာမှာမရှိအဖွဲ့အစည်းကမတည်ရှိနိုင်ပြီးမရှိဘဲကောင်းစွာအလုပ်မလုပ် သောလူကိုထိန်းချုပ်။ အရည်အချင်းဝန်ထမ်းအဖွဲ့အစည်းသည်၎င်း၏လုပ်ငန်းတာဝန်များကိုဖြေရှင်းနိုင်ခွင့်ပြုပါ။ ထိန်းချုပ်မှုများအရာဝတ္ထုအာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် nidividualnogo ချဉ်းကပ်တွေအများကြီးလိုအပ်တယ်အဖြစ်အရည်အချင်းပြည့်ပုဂ္ဂိုလ်များပညာပေးနိုင်ရန်အတွက်အပေါငျးတို့သန်ထမ်းများအပြီး, လူပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ခဲယဉ်းအလုပ်ဝန်ဆောင်မှုပညာရှင်များလိုအပ်သည်။

အဆိုပါန်ထမ်း - အားလုံး လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, အဖွဲ့အစည်းရှိပါတယ်ရာ။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု - အခြို့သောရူပါရုံကိုနှင့်လူ့အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်အစုတခု။ တစ်ဦးအဖြစ်န်ထမ်း ထိန်းချုပ်မှုအရာဝတ္ထု နည်းလမ်းပုဂ္ဂိုလ်များထိန်းချုပ်မှုစနစ်အဖွဲ့စည်းကြောင်းအတော်ကြာဒြပ်စင်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြားဒြပ်စင်: ကုမ္ပဏီအရင်းအမြစ်များ, လူမှုရေးအခြေခံအဆောက်အဦများ, သင်တန်း, ၏ပုံစံများကို စီမံခန့်ခွဲမှု၏စတိုင်လ်, စသည်တို့ကိုအလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းအလုပ်သမားစည်းမျဉ်း, လှုံ့ဆျောမှု,

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနတာဝန်အမျိုးမျိုး, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုန်ဆောင်မှုများ၏အခြေခံလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်:

- န်ထမ်းများ၏စည်းမျဉ်းများနှင့်အကဲဖြတ်ခြင်း,

- အလုပ်ခွင်ကပြွီးအတွက်ဝန်ထမ်းများနှင့်အကူအညီများ၏ရွေးချယ်ရေး;

- တစ်ပုဂ္ဂိုလ်များအရံ, အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဖွဲ့စည်းခြင်း;

- သင်တန်းနှင့်များ၏အဖွဲ့အစည်း ဝန်ထမ်းများဖှံ့ဖွိုးတိုးတ အစီအစဉ်များနှင့်အတူအမျိုးမျိုးသောပုံစံများနှင့်နည်းလမ်းများပါဝင်သည်;

- န်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှု;

- အကြိုးခံစားခှငျ့မြားနှငျ့လျော်ကြေးငွေ၏စနစ်၏အဖွဲ့အစည်း;

- ထောက်ခံမှုနှင့်အလုပ်သမားဆက်ဆံရေးဥပဒေရေးရာစည်းမျဉ်း;

- ပုဂ္ဂိုလ်များစာရွက်စာတမ်းများ၏မှတ်ပုံတင်ခြင်း;

အဖွဲ့အစည်း၏အရွယ်အစားပေါ် မူတည်. ဝန်ထမ်းအလုပ်လုပ်ကိုင်ပညာရှင်များ၏နံပါတ်ကွဲပြားခြားနားကြလိမ့်မည်။ ကုမ္ပဏီ၏ဝန်ထမ်းအများအပြားကလူတက်လုပ်သည်ဆိုပါကယ့်တဦးတည်းအထူးကု HR ယူဖို့လုံလောက်တဲ့ဖြစ်လိမ့်မည်။ HR ဌာန၏စည်းရုံးရေးဖွဲ့စည်းပုံမှာ - တစ်ဦးဆက်သွယ်ရေးနှင့်ပူးပေါင်းဌာနများနှင့်လူ့အရင်းအမြစ်များအဖွဲ့အစည်းသေချာစေရန်တာဝန်များကိုလုပ်ဆောင်တဲ့သူတစ်ဦးချင်းစီန်ထမ်း။ ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်န်ဆောင်မှု၏ဦးစားပေး - အအားကောင်းနှင့်ဤဌာနများအကြားပိုပြီးသဘာဝကဆက်သွယ်ရေး, ပိုကောင်းစနစ်တကျထိန်းချုပ်မှုဝန်ထမ်းများ, ဒါသည်ဤဆက်ဆံရေး၏ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကြသည်။

မဆို HR ဌာန၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ - အရည်အချင်းပြည့်မီပညာရှင်များ၏အချိန်မီနှင့်အကျိုးရှိစွာအဖွဲ့အစည်းကပေး။ ဤဝန်ဆောင်မှု HR အောင်မြင်ရန်တော်တော်များများတိကျသောရည်ရွယ်ချက်များဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်:

1. အဖွဲ့အစည်းများ၏ဝန်ထမ်းများလိုအပ်ချက် analysis;
2. ပြီးသားအလုပ်လုပ် Outsourcing အထူးကု / လေ့ကျင့်သင်ကြားမှု;
3. န်ထမ်းများ၏ analysis နှင့်ဆုံးမခြင်း;
4. အဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်းယဉ်ကျေးမှု၏ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု။

သဘာဝကျကျ, လှံတံသာကပေါ်သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏နည်းလမ်းပြောင်းလဲပစ်ရန်, အချိန်ကြာမြင့်စွာနေတဲ့ထိန်းချုပ်မှုအရာဝတ္ထုအဖြစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခဲ့ပါတယ်။ ခေတ်မီပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုန်ဆောင်မှုများစွာကို Pre-ရှိပြီးသားဌာနဆိုင်ရာများ၏ကုမ္ပဏီနှစ်ခုမပေါင်းထဲကနေကြီးပြင်း: လူ့အရင်းအမြစ်များ, လုပ်ငန်းခွင်ဘေးကင်းလုံခြုံမှုနှင့်ကျန်းမာရေးဦးစီးဌာန, အလုပ်သမားဦးစီးဌာနနှင့်လုပ်ခ, etc ကောင်းပြီလျှင်ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ရန်ဌာန၏၏ဝန်ထမ်းရှင်းရှင်းလင်းလင်း, ၎င်းတို့၏တာဝန်များကိုနှင့်လုပ်ငန်းဆောင်တာကိုနားလည်တင်းကြပ်စွာဆန်းသစ်နည်းလမ်းများသူ၏အလုပ်အတွက်အသုံးပြုတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်, နောက်သို့လိုက်လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းနှင့်တိုးတက်လာသည်။ မကြာခဏပေါင်းစည်းဌာနဆိုင်ရာပုဂ္ဂိုလ်များဝန်ဆောင်မှု၏လုပျငနျးအသစ်ဘာမှမဆောင်ခဲ့ပါဘူး။

အဆိုပါခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရုံ, လွှဲပြောင်းကိုလက်ခံန်ထမ်းကိုချွတ် တင်. ထမ်းမှတ်တမ်းများကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့လုံလောကျဘူး။ အဘယ်သူသည်စီမံခန့်ခွဲဖို့အလုပျအတှကျမက်လုံးပေး၏ထိရောက်သောစနစ်, ပရော်ဖက်ရှင်နယ်တိုးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လိုအပ်ပါသည်။ ပြီးတော့တစ်ဦးကိုထိန်းချုပ်အရာဝတ္ထုအဖြစ်န်ထမ်းတစ်ဦးလုံးဝကွဲပြားခြားနားသောအလငျး၌ပုံပေါ်ပါတယ်။ အသစ်သောကဏ္ဍလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ၏ဌာနရှိပါတယ်: ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီကဏ္ဍက, လှုံ့ဆျောမှုနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များ၏ကဏ္ဍသည်။ အများစုမှာအမှုဆောင်အရာရှိပုဂ္ဂိုလ်များမူဝါဒများနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အရည်အချင်းအကောင်အထည်ဖော်မှုပေးအဖှဲ့အစညျး၏တိုးတက်မှုနှင့်သာယာဝပြောဘို့အဘယ်သို့အခွင့်အလမ်းများကိုနားလည်သဘောပေါက်ဖို့စတင်နေကြသည်။