တစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်: ဥပမာတစ်ခု, အရေးယူနှင့်ရည်ရွယ်ချက်

တစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်အောက်တွင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားလိမ့်မည်သည့်ဥပမာတစ်ခု, အလုပျသမားတမင်တကာစနစ်တကျလိုအပ်သောအရည်အသွေးတွေနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုမှာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်စေ့စပ်ပေးသောအားဖြင့်တစ်ဦးကိရိယာတခုဖြစ်တယ်။ သူ့ဟာသူသည် IPR - ဤအထူးစာရွက်စာတမ်း, သင်သည်ထိုသူတို့အောင်မြင်ရန်ကူညီနိုင်မတိကျတဲ့ဖှံ့ဖွိုးတိုးတရည်ရွယ်ချက်များနှင့်တိကျသောလုပ်ရပ်များထွက်သတ်မှတ်ပေးသော။

အကြိုးခံစားခှငျ့ကုမ္ပဏီ

အများဆုံးခေတ်သစ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုချင်းစီကိုဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်ကိုကမ်းလှမ်းတာဖြစ်ပါတယ်ဒါကြောင့်ဖြစ်ပါသည်။ ထိုကဲ့သို့သောစာရွက်စာတမ်းတခုရဲ့ဥပမာအောက်တွင်ဖော်ပြထားသောပေးအပ်ပါလိမ့်မည်။ ဒါဟာအများအပြားတာဝန်များကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်:

• ဝန်ထမ်းပိုပြီးစနစ်တကျစတင်သည်နှင့်ရည်ရွယ်ချက်မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်စေ့စပ်;
• ဒါဟာအလုပ်လုပ်နှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးရည်မှန်းချက်များ၏ညှိနှိုင်းသေချာ;
• ထိန်းချုပ်မှုများနှင့် Self-ထိန်းချုပ်မှုစွမ်းရည်ရှိပါတယ်;
• တိကျတဲ့နှင့်အထွေထွေ Self-ဖှံ့ဖွိုးတိုးတစိတ်ကူးများကွန်ကရစ်လုပ်ရပ်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအဆင့်သို့ဘာသာပြန်ထားသောနေကြသည်;
• သူတို့ရဲ့အားသာချက်နှင့်အားနည်းချက်များကိုတစ်ဦးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။

Self-စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ကိရိယာတခု, အရံအလုပ်လုပ်ပုဂ္ဂိုလ်များအဖြစ်အကြီးစားကုမ္ပဏီများကအသုံးပြုခဲ့သောအများဆုံးကိစ္စများတွင်အကျိုးရှိ IRP ။ ဒါပေမယ့်စနစ်တကျအသုံးပြုသောအခါ, န်ထမ်းများ၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်ရေးအတွက်အလွန်အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှထွက်ပြုမူသောကွောငျ့ကလွတ်လပ်သော technique ကိုအဖြစ်ထိရောက်မှုကြောင်းကိုမဆိုလိုပါ။

န်ထမ်းမှအကြိုးခံစားခှငျ့

ဒါကြောင့်သင့်ရဲ့လက်ပေါ်မှာရရှိသွားတဲ့ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သောတစ်ဦးဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်သည်အောက်ပါအတွက်အကျိုးရှိသောဖြစ်ပါသည်:

• ကမဆိုအသစ်သောစီမံကိန်းများ, ရာထူးသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းအတွက်လာမည့်အပြောင်းအလဲအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်ဖို့အချိန်ခွင့်ပြု;
• IPR ၏ရှေ့တော်၌အသငျသညျတိကျတဲ့ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်အောင်မြင်ရန်ကူညီပေးဖို့ဟာသူတို့ရဲ့အလုပ်သို့မဟုတ်ဘဝကိုအစီအစဉ်တွင်မဆိုလှုပ်ရှားမှုများနှင့်ဖြစ်ရပ်များစေရန်အများကြီးပိုလွယ်သည်အတိုင်း, Self-အဖွဲ့အစည်းကထောက်ပံ့ပေးနေပါသည်;
• ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်သင်ယူမှုဖြစ်စဉ်အာရုံစိုက်ဖို့လိုအပျကွောငျး key ကိုအချက်များကိုဦးစားပေးနဲ့မီးမောင်းထိုးပြ။

ကြောင့် IPR စနစ်၏အသုံးပြုမှုကိုမှကစီမံခန့်ခွဲမှုကုမ္ပဏီ၏စွမ်းရည်အဖြစ်က၎င်း၏နောက်ထပ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အခြေခံအင်္ဂါရပ်များကြိုတင်ခန့်မှန်းဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင်ပိုမိုအတွေ့အကြုံရှိဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်သင်ယူမှု၏လုပ်ငန်းစဉ်များကိုထိန်းချုပ်ထားအတွက်စေ့စပ်နေကြတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်တစ်ခုစီမန်နေဂျာမှပေးထားသည့်ဥပမာတစ်ခု သိ. ကုမ္ပဏီပုဂ္ဂိုလ်များမူဝါဒများပိုမိုတိကျအကောငျအထညျဖျောအတွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံပေမည်။

ထို့အပြင်ကုမ္ပဏီ၏မဟာဗျူဟာအတွင်းအသုံးပြုသော IPR အာရုံစိုက်အားထုတ်မှုအားဖြင့်ထောက်ပံ့အကူအညီနှင့်အတူ။ ပြည်တွင်းရေးနှင့်ပြင်ပအတိုင်ပင်ခံနှင့်အတူ IPR ၏ရေးဆွဲရေးအတွက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းယူခြင်း, ကုမ္ပဏီရွေးချယ်နည်းဗျူဟာများနှင့်အညီလေ့ကျင့်ရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအပေါ်ထားရှိဦးစားပေးများနှင့်အလေးပေးများ၏ခွဲဝေအတွက်မန်နေဂျာမှအကူအညီပေးပါသည်။

အဲဒါကိုလုပ်ဖို့ဘယ်လိုနေသလဲ?

အမှန်တကယ်အကျိုးသက်ရောက်မှုသေချာဖို့, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်သုံးပြီးကဥပမာတစ်ခုထိုကဲ့သို့သောအလုပ်ပို့ချအတွက်အတွေ့အကြုံနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့အရည်အချင်းအထူးကုဖြစ်ရမည်။ အခြေခံအားဖြင့်စုစည်းသုံးခုအဓိကအဆင့်ဆင့်ပါဝင်သည်။

လေ့ကျင့်ရေး

လိုအပ်ခဲ့လျှင် (ကျင်းပလျှင်) ထိုအကဲဖြတ်များအစီရင်ခံစာလေ့လာနေ, အဲဒီနောက်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတစပ်လျဉ်းအဓိကအကြံပြုချက်များအားလက်ခံတွေ့ဆုံနှင့်ကို examine ခဲ့ပြီးအဆိုပါဝန်ထမ်း, ဦးခေါင်းကနေ, ဖွံ့ဖြိုးရေးဦးစားပေးလွတ်လပ်သောပြဌာန်းခွင့်ကျင်းပလျက်, ပြည်တွင်းရေးသို့မဟုတ်ပြင်ပအတိုင်ပင်ခံနှင့်အတူဆှေးနှေး။ ငါသည်သူတို့၏ကိုယ်ပိုင်တစ်ဦးချင်းစီဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်လုပ်မပေးနိုင်လျှင်ငါသည်အဘယ်သို့ပြုရပါမည်နည်း ထိုကဲ့သို့သောစာရွက်စာတမ်းတခုရဲ့ဥပမာအများဆုံးကြီးမားတဲ့အဖွဲ့အစည်းများ၏ပြည်နယ်အတွက်ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်သော, ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့်သင်တန်းများအတွက်အထူးကုအကြံပြုလိမ့်မည်။

ချမှတ်ခြင်း

အဆိုပါဝန်ထမ်းရှိကိုယ်ပိုင်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတဦးစားပေးအဖြစ်အခါဘယ်လိုလိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပါလိမ့်မယ်ရှင်းလင်းစွာညွှန်ပြကြောင်းဖွံ့ဖြိုးဆဲလုပ်ရပ်များ၏မြေပုံညွှန်း, စားပွဲပေါ်မှာဖြည့်ဆည်းရာတွင်ပါဝင်နေသည်။

သဘောတူညီချက်

အတိုင်ပင်ခံသို့မဟုတ်မန်နေဂျာတစ်ဦးချင်းစီတဦးချင်းဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်သတ်မှတ်ထားသည်။ ဤစာရွက်စာတမ်းများ၏ဥပမာများကျယ်ပြန့်မရရှိနိုင်ပါ, ဒါကြောင့်န်ထမ်းကကိုယ့်ကိုယ်ကိုလုပ်ဖို့လွယ်ကူပါလိမ့်မည်။ လိုအပ်ခဲ့လျှင်ထိုနောက်မှအခွင့်အာဏာလူတစ်ဦး, လိုအပ်သောအပြောင်းအလဲများအောင်။

ခွင့်ပြုချက်

အဆင်သင့်ဦးချင်းဝန်ထမ်းဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်, အထူးပြုပုံနှိပ် edition မှာတွင်တွေ့နိုင်ပါသည်ရာ၏ဥပမာသည်အတိုင်ပင်ခံနှင့်အတူပြီးခဲ့သည့်သဘောတူညီချက်နောက်ဆုံးအတည်ပြုချက်ကိုများအတွက် HR-ဌာန၏ဦးခေါင်းသို့မဟုတ်ကိုယ်စားလှယ်များထံသို့စေလွှတ်ခဲ့သည်။

ဖွံ့ဖြိုးရေးဒေသများ

အဆိုပါ IPR အတွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အဓိကဒေသများမကြာခဏအောက်ပါဆံ့များထဲတွင်:

• အလုပ်ခွင်ထဲမှာကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကို။ ၎င်း၏အရည်အချင်းကို၏တိုးတက်မှုကိုအထောက်အကူပြုနိုငျသောလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အမျိုးမျိုးသောအပြောင်းအလဲများအတွက်စေ့စပ်အနေနဲ့ဝန်ထမ်း။
• တိကျတဲ့တာဝန်တွေသို့မဟုတ်စီမံကိန်းများကိုဆောင်ရွက်ခြင်း။ အလုပျသမား (အထက်ဥပမာ) အတွက်တစ်ဦးချင်းစီဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်ရေးဆွဲထားကြောင်းပြီးနောက်အရာရှိသူ့ကိုအရည်အချင်းကို၏အဆင့်မြင့်လိုအပ်မည်သည့်စီမံချက်၏ကွပ်မျက်နှင့်အတူပညတ်တော်မူ၏။
• တခြားသူတွေရဲ့အတွေ့အကြုံကိုလေ့လာသင်ယူ။ ထို့နောက်အသစ်တစ်ခုကိုတစ်ဦးချင်းစီဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်အထူးကုနှင့်ပြည့်စုံ, တစ်ဦးအရည်အချင်းန်ထမ်းများ၏စောင့်ကြည့်ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဥပမာအဆာလည်းပိုပြီးအတွေ့အကြုံရ counterparts တွေကိုအကြံပြုလိမ့်မည်။
• တုံ့ပြန်ချက်ကိုရှာပါ။ တစ်ခုကဝန်ထမ်းက၎င်း၏အရည်အချင်းကို၏မြင်ကွင်းကို၏အချက်ကနေစဉ်းစား, လက်အောက်ငယ်သားများနှင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ဆွေးနွေးထားပါတယ်။
• self-လေ့လာမှု။ In-depth ကိုတစ်ယောက်တည်းဝန်ထမ်းကုမ္ပဏီအတွက်၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်ကောင်းမွန်လာနိုင်တယ်လို့တချို့ပိုပြီးထိရောက်ဖြေရှင်းချက်ရှာပေးသောပြီးနောက်၎င်းတို့၏အလုပ်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြုလုပ်ခဲ့သည်။
• သင်တန်းများ။ လူသည်အမျိုးမျိုးသောလေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များအတွက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကြာပါသည်။

ထို့ကြောင့်ဒီ tool ကိုတစ်လောကလုံးဖြစ်ပါတယ်။ အချို့လူများကပင်တစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်းနှင့်သူငယ်၏အသက်တာ၏လမ်းဖွင့်ပါစေ။ ထိုကဲ့သို့သောစာရွက်စာတမ်း prompt ကိုစိတ်ပညာရှင်, ဆရာဝန်များနှင့်များစွာသောအခြားကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များတခုရဲ့ဥပမာ။

အဘယ်အရာကိုဥပမာတစ်ခုဆံ့သင့်သလဲ

IPR မကြာခဏအထူးကုအတွက်တိကျတဲ့ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လိုအပ်လှုပ်ရှားမှုများတိကျတဲ့စာရင်းပါဝင်သည်။ တစ်ဦးအထူးသဖြင့်အဖွဲ့အစည်းနှင့်ယင်း၏အတိုင်းအတာ၏အတိုင်းအတာပေါ် မူတည်. ထိုကဲ့သို့သောစာရင်းနဲ့အခြား data တွေကိုအပြင်အောက်ပါတို့ပါဝင်သည်, အလွန်မတူညီဖြစ်နိုင်သည်

• , သူတို့အဖှဲ့အစညျးမှာကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များကိုသင်ယူအဖြစ်ပြည်ပမှာသူတို့ကိုရတဲ့တိုက်ရိုက်
• တစ်ဦးဝန်ထမ်းကိုမိမိတို့အဘို့တန်ဖိုးရှိသောအတွေ့အကြုံကိုရရှိနိုငျဘယ်မှာမဆိုစီမံကိန်းတွင်ပါဝင်;
• ဝန်ထမ်း၏လည်ပတ်;
• တစ်ဦးအလုပ်သင်ကိုင်ပြီး;
• လမ်းညွှန်, လမ်းညွှန်နှင့်နည်းပြ;
• မည်သည့်အပိုဆောင်းတောင်းဆိုမှုများ, တာဝန်များကိုနှင့်အခန်းကဏ္ဍလုပ်ဆောင်;
• တစ်ဦးရွေးချယ်နိုင်သို့မဟုတ်မဖြစ်မနေလက်မှတ်၏ကျမ်းပိုဒ်။

ကိစ္စအများစုတွင်, ဦးစားပေးဖွံ့ဖြိုးရေးဆိုင်ရာအစီအစဉ်များကိုတိကျတဲ့ KPI သို့မဟုတ်တိကျတဲ့ပစ်မှတ်၏အောင်မြင်မှုမှသက်ဆိုင်ရာဖြစ်ကြောင်းဆိုတာဝန်များကိုမပါဝင်ပါဘူး။

အသုံးအနှုန်းများ

ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်ခြောက်လ၏ကာလအတွက်အစီအစဉ်များကိုတည်ထောင်နိုင်ရန်နှင့်လက်ရှိဝန်ထမ်းအဘို့ဤအချိန်ကာလတစ်နှစ်လောက်အထိရှိနိုင်ပါသည်ယူဖြစ်ပွားမှုလွှမ်းမိုးသောအများစုမှအသစ်ရောက်ရှိလာသောသည်။ HiPO သို့မဟုတ်ထိုကဲ့သို့သောအစီအစဉ်၏မြင့်မားသောအလားအလာနှင့်အတူန်ထမ်းများအတွက်သုံးနှစ်မှငါးနှစ်အတွင်းတဲ့ကာလအဘို့ကိုချက်ချင်းတက်ရေးဆွဲနိုင်ပါသည်။

အကောင်းဆုံးကိုအမှု၌, ၏အနေအထားကို သင်ကြားရေးဝန်ထမ်းများ သို့မဟုတ်အခြားစာရွက်စာတမ်းအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလှေကားသာပါဝင်သည်, ဒါပေမယ့်လည်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အထူးကုအသိပညာတစ်ခုအကဲဖြတ်သောစံနှုန်းများသင့်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်မန်နေဂျာနှင့်အတူအလုပျသမားလက်ရှိအရည်အသွေးအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်နောင်လာမည့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းခြေလှမ်းရောက်ရှိဖို့ဖွံ့ဖြိုးရန်လိုအပ်ပါသည်အဘယ်အရာကိုဆုံးဖြတ်ရန်နိုင်ပါတယ်။

လူထုအခြေပြုအစေခံကျွန်၏ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ

လက်တွေ့တွင်အကြိမ်ပေါင်းများစွာကအစိုးရထဲမှာ IPR ၏အသုံးပြုမှုကိုဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့်တိုးတက်ကောင်းမွန်ရေး၏အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာသက်သေပြလျက်ရှိသည်။ ဒီ tool နှင့်အတူန်ထမ်းများအတွက်ဒါပေမယ့်လည်းသူကအလုပ်လုပ်တယ်သောပြည်နယ်ဦးစီးဌာနအဘို့မသာအရေးကြီးသည်ဖြစ်သောပရော်ဖက်ရှင်နယ်အထူးကုသိုင်းကြိုးအတွက်သိသိသာသာတိုးပေးပါသည်။

တစ်ဦးချင်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်, သင်ဆောင်းပါးထဲမှာမွငျနိုငျသောဥပမာတစ်ခု, အခြေခံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာရည်မှန်းချက်များနှင့်လူထုအခြေပြုအစေခံကျွန်လုပ်ဆောင်ရန်လိုအပ်အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုတိကျတဲ့စာရင်းဖော်ပြထားတယ်တဲ့စာရွက်စာတမ်းဖြစ်ပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ထိုကဲ့သို့သောစာရွက်စာတမ်းများ၏ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်ခွင့်ပြုချက်အထက်ဖော်ပြထားတဲ့လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအနေဖြင့်အနည်းငယ်ကွဲပြားခြားနားသည်။

သူတို့ဘယ်လိုလုပ်လဲ?

တစ်ဦးက start for တစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်းမန်နေဂျာသို့မဟုတ်ဝန်ထမ်း၏ဥပမာတစ်ခုလုပ်နေပါတယ်။ ယင်းနှင့်အညီ တရားဝင်ရုံးသုံးစည်းမျဉ်းများ ကအကြောင်းသုံးနှစ်ကြာတီထွင်ခဲ့သည်။

ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအများပြည်သူဝန်ဆောင်မှုမှကြွလာလျှင်, သူတို့တစ်ဦးချင်းစီဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်ခွင့်ပြုချက်မှဘာသာရပ်ကပြောပါတယ်။ ဒါဟာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတရားဝင်သည်သူ၏ post ကိုခန့်အပ်ထားပြီးအပြီးသုံးလကြာအဖွဲ့အစည်းရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုကိုထိန်းချုပ်ထားသည်။

(ကနမူနာစာရွက်စာတမ်းမဆိုလုပ်ငန်းအပေါ်ရရှိနိုင်ပါသည်) လူထုအခြေပြုအစေခံကျွန်၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်တစ်ဦးချင်းအစီအစဉ်ကိုရေးဆွဲသောအခါ, ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦး၏အောက်ပါဝိသေသလက္ခဏာများပါဝင်သည်သငျ့သညျ:

• ပညာရေး;
• သူတို့ရဲ့အလုပ်အကိုင်အတွေ့အကြုံ;
• အသိပညာ, ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စွမ်းရည်၏အရည်အသွေး;
• ပုဂ္ဂိုလ်ရေးမျှော်မှန်းချက်။

ဤသည်ဤစာရွက်စာတမ်း၏ပြင်ဆင်မှုအတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသည်ဟုအချက်အလက်များ၏ရုံအခြေခံစာရင်းဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးမှု, လူထုအစေခံကျွန်စီစဉ်ထားဆောင်းပါး၌ပေးသောဖြစ်ပါတယ်ဥပမာပေးသောတအသွင်သဏ္ဌာန်တစ်ခုအရိပ်အယောင်လည်းပါဝင်သည် ရည်ရွယ်ချက်များမျိုးစိတ် နှင့်အပိုဆောင်းပညာရေးအဖြစ်က၎င်း၏အဓိကဦးတည်ချက်များနှင့်မျှော်မှန်းသက်ရောက်၏ကြာချိန်။

သူတို့တောင်းဆိုသည့်အတိုင်း?

ဤစာရွက်စာတမ်းများ၏ခွင့်ပြုချက်ပေးသောအမျိုးအစားတစ်ဦးအထူးသဖြင့်အများပြည်သူကျွန်သည်ပေါ် မူတည်. တစ်ဦးချင်းစီယူနစ်များ၏အလောင်းများကိုသို့မဟုတ်အကြီးအကဲများနှင့်အတူကိုင်တွယ်။

IPR ၏မူကြမ်းရေးဆွဲရန်စေလွှတ်ပုံစံများကိုတစ်ဦးနှင့်အတူပုံတူထွက်သယ်ဆောင် , အလုပျသမားမြား၏ပုဂ္ဂလိကကိစ္စ ဒုတိယကသူ့လက်ပေါ်မှာထုတ်ပေးနေစဉ်။ အစီအစဉ်တစ်ခုတစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုအခါအဆာတစ်ခုဥပမာသင်သည်မည်သည့်အမှားခွင့်ပြုခဲ့ခြင်း, စာရွက်စာတမ်းသင့်ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်စာရင်းမခံခဲ့ရလုယူကြသည်မဟုတ်သေချာမှုရှိရမည်အဘယ်ကြောင့်, သောကွောငျ့ဖွစျသညျ။

မည်သည့်ခေါင်းစဉ်၏ဝန်ထမ်းအိပ်မက်မက်ဖို့, ပညာရေးဒီဂရီသို့မဟုတ်အလုပ်သင်ပြည်ပမှာပိုပြီးအစစ်အမှန်ဖြစ်လာခဲ့သူသည်လာမည့်သုံးနှစ်အတွင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်သင့်ကိုယ်ပိုင်အစီအစဉ်လုပ်ဖို့သူတို့ရဲ့ကြီးကြပ်ရေးမှူးများ၏လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင်ရပါမည်။ ထို့ကြောင့်, သင်အမြဲအဆက်မပြတ်သူတို့နေဆဲကြီးထွားဖို့အခန်းတစ်ခန်းရှိသည်ဖေါ်ပြခြင်း, ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများကိုကုမ္ပဏီအတွင်းအလားအလာဖှံ့ဖွိုးတိုးလှုံ့ဆျောပေးနိုငျသညျ။

ကပါဝင်သည်သလော

ပထမဦးဆုံးဌာန၌အရပ်ဘက်အစေခံကျွန်၏တစ်ဦးချင်းစီပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်၏သာဓကန်ထမ်းများ၏စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အသွေးတွေကိုရည်ရွယ်အတိုင်းအတာတစ်ခုသတ်သတ်မှတ်မှတ်စာရင်းဖြစ်ပါတယ်။ အောက်မှာဖေါ်ပြတဲ့အတိုင်းလှုပ်ရှားမှုများ၏အဓိကအမျိုးအစားများဖြစ်ကြသည်:

• ပညာရေးဆိုင်ရာ။ ဒါဟာန်ထမ်းကသူ့ကိုတိုက်ရိုက်တာဝန်ဝတ္တရား၏စစ်ရေးလေ့ကျင့်ခန်းအတွက်သူ့ကိုရန်အသုံးဝင်နိုင်ပါတယ်အချို့အသစ်သောအသိပညာကိုရရှိစေရန်ရည်ရွယ်သည်။
• ဖွံ့ဖြိုးဆဲ။ မိမိအပရော်ဖက်ရှင်နယ်လယ်ပြင်၌ရှိသောပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတိုးတက်လာဖို့အသုံးပြုသူတို့ကိုကျွမ်းကျင်မှုအသစ်များကိုရှာဖွေတာ။ ၎င်းတို့၏အလုပ်သစ်မိုးကုပ်စက်ဝိုင်းဖုံးအုပ်နှင့်နေဖြင့်ထိုကဲ့သို့သောလုပ်ဆောင်မှုများကိုကျေးဇူးတင်အလုပ်များကိုပိုမိုကျယ်ပြန်အကွာအဝေးလုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။
• အားဖြည့်။ တစ်ဦးဝန်ထမ်းပြီးသားရှိပါတယ်သို့မဟုတ်မကြာသေးမီကလက်ခံရရှိကြောင်းကျွမ်းကျင်မှုများ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်လှုပ်ရှားမှုများ။

ချက်ချင်းဤစာရွက်စာတမ်း၏အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာများ၏အဆင့်ကိုအဘယျသို့အကြားတစ်ဦးချင်းကွဲပြားမှုသတ်မှတ်ပေးရန်ဖြစ်သကဲ့သို့အလုပ်သမားကျွမ်းကျင်မှုများအတွက်တစ်ဦးချင်းစီဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်၏ဥပမာသီးခြားစီစီကျွမ်းကျင်သူကတာဝန်ယူရမည်ဟုမှတ်ချက်ပြုရပါမည် ၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အချင်းကို အရာရှိများယခုအချိန်တွင်ရှိပါတယ်, နှင့်သူ့ထံမှလိုအပ်ကြောင်းတဦးတည်း ပိုမိုမြင့်မားသောရာထူး။

အဆိုပါ IPR ၏ပြင်ဆင်မှု၏အခြေခံကိုလည်းန်ထမ်းသူတို့ကိုယ်သူတို့ဖို့ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်နှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်ရေးအင်တာဗျူးပါဝင်သောအကဲဖြတ်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများတစ်အရေအတွက်, ပါဝင်သည်။ တစ်ခုချင်းစီကိုအမှု၌, အမှတ်အသားကိုပိုမိုနှင့်အရပ်ဘက်ကျွန်အဖြစ်ကသူ၏ရပ်တည်ချက်ကို၏အသေးစိတ်လျှောက်လွှာတင်ခဲ့တယ်။

သငျသညျကိုသိရန်လိုအပ်ကဘာလဲ?

ကျွမ်းကျင်မှု, ဗဟုသုတနှင့်ကျွမ်းကျင်မှု: အဆိုပါစံဖြည့်တစ်ဦးချင်းစီဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်အများပြည်သူကျွန်သည်အတွက်တီထွင်ပါလိမ့်မည်သည့်သုံးခုအဓိကဒြပ်စင်များပါဝင်သည်။ တစ်ဦးချင်းစီဖှံ့ဖွိုးတိုးတက်ရေးဆွဲအစီအစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်အသုံးပြုခံရဖို့ရှိ Instrumentation တစ်ခုအလွန်ကျယ်ပြန့်ရှိနိုင်ပါသည်, ထိုစာရင်းတစ်ဦးအထူးသဖြင့်အထူးကု၏အကဲဖြတ်စွမ်းရည်၏ရလဒ်များကိုအပေါ်တိုက်ရိုက်မှီခိုသည်။

အတော်လေးမကြာခဏခြင်း, တစ်ဦးချင်းစီပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်များကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်စေမှာပါရည်ရွယ်ပြီးအမျိုးမျိုးသောပြင်ပသို့မဟုတ်ပြည်တွင်းရေးလေ့ကျင့်ရေးမှလာရောက်လည်ပတ်သူအဖြစ်အဓိကအားဖြင့်စီမံခန့်ခွဲမှုရှိသည့်အလုပ်အကိုင်များ, အမျိုးမျိုးတို့ကိုပါဝင်သည်။ သီးခြားကို item အဖြစ်လေ့ကျင့်ရေး, ဤအရာရှိတဦးမှလွှဲအပ်ရှုပ်ထွေး overhead အလုပ်များကိုအဆငျ့၏အဓိကဒြပ်စင်သတ်မှတ်။ အခြေခံအားဖြင့်သူတို့ကစံစွဲချက်များ၏စွမ်းဆောင်ရည်အတွက်သူတို့ကိုတွေ့ဆုံခဲ့ပြီးသောသူထက်အများကြီးပိုခက်ဖြစ်ကြသည်။

ပြင်ဆင်မှု၏ Key ကိုရှုထောင့်

တစ်ဦးချင်းအစီအစဉ်ကိုတက်ဆွဲ၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အကောင့်ထဲသို့အဆိုပါဝန်ထမ်း၏ဖွဲ့စည်းခြင်းနှင့်သူ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရည်မှန်းချက်များ, ဒါပေမယ့်လည်းသက်ဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာယူနစ်များ၏တာဝန်သာကြာပါသည်။ တနည်းအားဖြင့်အလုပျသမားရသွားကြောင်းသိသောဥာဏ်သည်သူ၏အရာရှိတဦးကလုပ်ငန်းတာဝန်များနှင့်ဆက်စပ်သောရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါဟာပြည်တွင်းစစ်ကျွန်သည်အထိသုံးရက်တစ်ပါတ်များအတွက်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းခွဲခြာနှင့်အတူ, ဒါပေမယ့်တောင်မှသူတို့ရဲ့ချက်ချင်းတာဝန်ကနေအချို့စုစုပေါင်းအထီးကျန်မှုတွေနဲ့အတူသာအပိုဆောင်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်ပညာရေးရရှိရန်အခွင့်အလမ်းရှိကြောင်းသတိပြုရကျိုးနပ်သည်။

နောက်ထပ်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာရေး၏အဓိကလမ်းညွန်အဖြစ်သတ်မှတ်ထားသောနိုင်ပါတယ်ကဲ့သို့ဖြစ်ကြ၏:

• ဥပဒေရေးရာ;
• အုပ်ချုပ်ရေး;
• စီမံကိန်းနှင့်ဘဏ္ဍာရေး;
• စည်းရုံးရေးနှင့်စီးပွားရေး;
• ဘာသာစကား;
• သတင်းအချက်အလက်နှင့် analytical ။

ထိုလူအပေါင်းတို့ကဤ - တစ်ဦးချင်းအရာရှိတဦးအစီအစဉ်တွင်ထည့်သွင်းနိုင်နေရာများသာအခြေခံစာရင်း။ ဥပမာအားဖြင့်, အချို့သောကျွမ်းကျင်သူများသည်သူ၏အစီအစဉ်အတွက်ညွှန်ပြစေခြင်းငှါတစ်ဦးနိုင်ငံခြားဘာသာစကားလေ့လာဖို့လိုတယ်, သူတို့ထဲကအများစုဟာယူပါဘူး။ ဒါဟာအောက်ပါထားတဲ့အကြားအရပ်ဘက်အစေခံကျွန်၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးတရည်ရွယ်သည်အခြားလှုပ်ရှားမှုများ, တစ်ပြင်လုံးကိုအကွာအဝေးကိုထောက်ပံ့ပေး:

• Post-ဘွဲ့ရလေ့လာမှုများ;
• အဆင့်မြင့်ပညာရေး,
• symposia, သိပ္ပံနည်းကျညီလာခံ, ပတ်ပတ်လည်စားပွဲနှင့်အခြားဖြစ်ရပ်များအတွက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်။

ထို့အပြင်ယနေ့ကိုလည်းထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည်ဖြစ်သည့် Self-ဖွံ့ဖြိုးရေး, ရန်အလွန်ကြိုဆိုကတိကဝတ်ဖြစ်ပါတယ်။

HR တိကျတဲ့ဌာနကဝန်ဆောင်မှုတစ်ဦးချင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစီမံကိန်းမန်နေဂျာ၏ဥပမာတစ်ခုဖြစ်ပေါ်ပါသည်။ ဒါဟာသင်တန်း, အလုပ်သင်သို့မဟုတ်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လေ့ကျင့်ရေးများအတွက်ရရှိနိုင်ပြည်နယ်အမိန့်အတွင်းလူထုအခြေပြုအစေခံကျွန်အဘို့အလေ့ကျင့်ရေးအတှကျအပလီကေးရှင်းများဖွဲ့စည်းရေးအတွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်းဖြစ်သင့်သည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, တစ်အရပ်ဘက်ကျွန်ကို နွေဦးအတွက်သူဟာလူ့အခွင့်အရေးအပေါ်အထူးပြုသိပ္ပံနည်းကျညီလာခံအပေါ်တစ်ဦးအစီရင်ခံစာလုပ်ဆောင်သွားရန်လိမ့်မယ်နွေရာသီအတွက်အင်္ဂလိပ်ဘာသာစကားသင်တန်းများအဖြစ်ခန့်အပ်ခြင်း, ကျဆုံးခြင်းအတွက်သူပုဂ္ဂိုလ်များ၏ထိရောက်သောစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဆက်စပ်သည့်လေ့ကျင့်ရေးမှတစ်ဦးအလည်အပတ်အပေါ် Albion သွားခဲ့ကြောင်း, ဥပမာ, ညွှန်ပြစေခြင်းငှါ ။ ဒါဟာဤကိစ္စတွင်အတွက်အရပ်ဘက်ကျွန်ကိုအပြည့်အဝပြည်နယ်ဘဏ္ဍာတိုက်ကနေပေးဆောင်ဖြစ်ပါတယ်လိုအပ်သောအသိပညာရရှိရန်ဖြုန်းနှင့်ထိုကဲ့သို့သောဖြစ်ရပ်များမစစ်ကြောဘဲနေခဲ့ကြသည်ဟုထုတ်ပြန်ချက်တွင်ဖော်ပြထားသည်ကျိုးနပ်သည်။