ဘဝအဖွဲ့အစည်းများ၏သံသရာနှင့်၎င်း၏အဓိကဇာတ်စင်

တိုင်းအဖွဲ့အစည်းကယင်း၏ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းအတွက်သေချာသောဇာတ်စင်ကြာသည့်သက်ရှိတစ်ဦးကြင်ကြင်နာနာ, ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာအားလုံးကတဖြည်းဖြည်းစည်းစိမ်ချမ်းသာနှင့်အာဏာရရှိ, အစွမ်းသတ္တိ, သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရရှိမှုသောနောက်, ကုမ္ပဏီ၏မွေးဖွားအတူစတင်သည်။ သို့သော်မည်သည့် ဘဝသံသရာ အဖွဲ့အစည်းက၎င်း၏အဆုံးရှိတယ်, ပြီးတော့သူကနောက်ဆုံးတော့စားသုံးသူဈေးကွက်ထဲကနေပျောက်ကွယ်သွားခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုသြဇာလွှမ်းမိုးကြောင်းအချက်များ၏ပိုကောင်းတဲ့နားလည်မှုသည်ဂရုတစိုက်အဆင့်ဆင့်အတွက်ကုမ္ပဏီအပေါငျးတို့သလှုပ်ရှားမှုများခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်လိုအပ်ပေသည်။

ဒါကြောင့်, သင်တိုင်းရာအရပ်ကိုကြာသောအဓိကအဆင့်ဆင့်၏ခြုံငုံသုံးသပ်နှင့်အတူစတင်သင့် အဖွဲ့အစည်းတည်ဆောက်ပုံ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်နေတာ၏ရလဒ်အဖြစ်အကျိုးအလို့ငှာ created:

1. အဆင့် nucleation ။ အစပိုင်းမှာဆို၏စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့်ဆက်စပ်သောကြောင်းအယူအဆတခုရှိပါတယ် ဖော်ထုတ်လိုအပ်ချက်များကို ရပ်ရွာ၌တည်၏။ ထိုနောက်မှအဘယ်သူ၏အဓိကရည်မှန်းချက်ကဒီများ၏လိုအပ်ချက်များသို့မဟုတ်မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဧရိယာတွင်လူဦးရေ၏နယ်ပယ်ဖြစ်လာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက်ရရှိလာတဲ့, အဖြစ်မှန်သို့ဤစိတ်ကူးဘာသာပြန်ဆိုနိုင်သူ enterprising လူတွေရှိပါတယ်။ ဒီအဆင့်မှာအဖှဲ့အစညျး၏ဘဝသံသရာမှတ်ပုံတင်ရေး, ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏သတင်းရင်းမြစ်အဘို့အရှာဖွေမှု, ထုတ်လုပ်မှုစျေးကွက်မှစုဆောင်းမှုနှင့် Access ပါဝင်သည်။
2. ဘုံရည်မှန်းချက်ပေါ်ဇာတ်စင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့်အာရုံစူးစိုက်။ ကုမ္ပဏီသည်၎င်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလှုပ်ရှားမှုများစတင်ခဲ့ပြီးနောက်အသင်းတစ်ခုတည်း command ကိုသို့စည်းလုံးညီညွတ်မှစတင်ခြင်းဖြစ်သည်။ တစ်ခုသာယုံကြည်စိတ်ချရသောအသင်းကိုအများဆုံးအောင်မြင်မှုအောင်မြင်ရန်အသစ်နှင့်အလားအလာအတွေးအခေါ်များကိုထုတ်လုပ်စဉ်ကတည်းကမည်သည့်ကိစ္စတွင်ခုနှစ်, တစ်ဦးချင်းစီအရည်အချင်းခေါင်းဆောင်, ဒီမှကျူးလွန်နေသည်။ အဲဒီမှာအဓိကအခန်းကဏ္ဍမှာန်ထမ်းအားပေးရသောဦးဆောင်အမေရိကန်နှင့်ဥရောပကုမ္ပဏီများ, ကောင်းတစ်ခုဥပမာဖြစ်နိုင်သည်, ဒါကြောင့်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဘဝသံသရာသေချာပေါက်တကယ်တော့အတွက်ကုမ္ပဏီရဲ့အနာဂတ်ပေါ်မူတည်သောဤအရေးပါကာလ, ပါဝင်သည်ရမည်ဖြစ်သည်။
3. ဤသို့တရားအဆင့်နှင့်အချို့သောဖွဲ့စည်းပုံမှာဆည်းပူး။ နောက်တစ်နေ့ဇာတ်စင်အသစ်သောသင်းဖွဲ့သည်လေ့လာခဲ့ဒေသများ၏ပေါင်းစည်းသို့မဟုတ်ဌာနခွဲ, ထိုပဋိညာဉ်စာတမ်းခွင့်ပြုချက်, အချို့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ credo ပေါ်ပေါက်ရေးသောအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာစနစ်, ၏တဖြည်းဖြည်းချင်းတိုးတက်မှုဖြစ်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင်နောက်ထပ်အလုပ်အမှုဆောင်န်ထမ်းများနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးအဖွဲ့ကနှစ်ဦးစလုံးကိုလှုံ့ဆော်စေခြင်းငှါအရာ, အလွတ်သဘောအကောက်ခွန်နှင့်ဥပဒေများရှိပါပေါ်လာပါသည်။ ဤတွင်အဖွဲ့အစည်းများ၏ဘဝသံသရာတစ်ဦး core ကို command ကိုဖွဲ့စည်းပုံအတည်ပြုခြင်းနှင့်အောင်မြင်စွာအရှိန်အဟုန်ရရှိမှုရသောလူငယ်တစ်ဦးနှင့်အလားအလာကုမ္ပဏီ, တူမှစတင်ခဲ့သည်။
4. အဆင့်တိုးတက်မှု။ ဒီအဆင့်မှာအဖွဲ့အစည်းအချို့ထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်သက်ဆိုင်ရာန်ဆောင်မှုများပါပြဋ္ဌာန်းချက်များဈေးကွက်တွင်တစ်ဦးဦးဆောင်အနေအထားယူပြီး၎င်း၏အောင်မြင်မှု၏အထွတ်အထိပ်ရောက်ရှိ။ ဤတွင်သို့သော်မည်သည့်ကိစ္စတွင်အတွက်ခေါင်းဆောင်များကလျှော့ချမထားသင့် တိုးတက်မှု၏နှုန်းမှာ သင့်ရဲ့န်ထမ်းကမ်းလှမ်းနိုင်ပါတယ်နှင့်အထူးကြပ်မတ်ဖှံ့ဖွိုးတိုးရပ်တန်၏ရလဒ်အဖြစ်ဘာသာပြန်ထားသောကြသည်မဟုတ်သောခန္ဓာကိုယ်စိတ်ကူးများကိုသင်ပြန်ရှူကြောင်းကိုသင်၏ပြိုင်ဖက်ကအသုံးပြုနိုင်ပါတယ်သကဲ့သို့, ကုမ္ပဏီ၏။ ဒါဟာအကောင့်သို့ယူမဖြစ်မနေဖြစ်သင့်, ဤအဆင့်တွင်ကုမ္ပဏီ၏တက်ကြွသောအလုပ်ကိုလူဦးရေရဲ့အသစ်သောလိုအပ်ချက်များအတွက်ရှာဖွေရေးနှင့်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုသစ်မျိုး၏ထောက်ပံ့ရေးပါဝင်သည်သငျ့သညျ။

ယခုဖြစ်ပျက်ကြောင်းအပေါင်းတို့၏ပိုကောင်းတဲ့နားလည်မှုသည်ဤကိစ္စတွင်၌ရှိသကဲ့သို့, သင်ပိုမိုရှင်းလင်းစွာယင်း၏ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုချင်းစီခြေလှမ်းမှာကုမ္ပဏီအားဖြင့်ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်အလုပ်တွေအားလုံးကိုနှင့်ရည်မှန်းချက်များစိတ်ကူးနိုင်ပါလိမ့်မည်, ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရဲ့အသက်တာ၏ကာလနဲ့နှိုင်းယှဉ်မယ်ဆိုရင်သုံးစွဲဖို့ သာ. ကောင်း၏။ ထို့ကြောင့်စည်းရုံးရေးဘဝသံသရာ၏အဆင့်ဆင့်အဓိကပြသပါလိမ့်မယ်အရာ, အောက်ပါအဆင့်တွေကိုလည်းပါဝင်သည် ကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များ :

- ကလေးမွေးဖွား - ရည်မှန်းချက်: ရှင်သန်ရပ်တည်ရေးနှင့်အမြတ်အစွန်းအလုပျသ;

- ငယ်စဉ်ကလေးဘဝ - ပန်းတိုင်: ရေတိုရေရှည်အမြတ်အစွန်းနှင့်၎င်း၏တဖြည်းဖြည်း optimization;

- ဆယ်ကျော်သက်အရွယ် - ပန်းတိုင်: အရှိန်တိုးတက်မှုနှင့်စီစဉ်ထားသည့်အမြတ်အစွန်း;

- ရင့်ကျက် - ပန်းတိုင်: တစ်စနစ်တကျတိုးတက်မှုနှင့်ကောင်းမွန်သောရပ်တည်မှု;

- ချုပ် - ရည်မှန်းချက်: မျှတသောတိုးတက်မှုနှင့်လူမှုရေးတာဝန်ယူမှု,

- အပြည့်အဝရင့်ကျက် - ပန်းတိုင်: ထုတ်ကုန်များနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများကိုအများဆုံးတိုးတက်မှုအဖြစ်အသစ်ချဉ်းကပ်ဘို့အရှာဖွေရေး ထုတ်လုပ်မှု၏အဖှဲ့အစညျး။ နည်းပညာဆိုင်ရာအရင်းအမြစ်များလိုအပ်မယ်ဆိုရင်ပြည့်စုံ refitting

နိဂုံးချုပ်မှာ, တိုင်းခေါင်းဆောင်ကုမ္ပဏီ၏အသက်တာ၌အချို့သောဇာတ်စင်ကိုသိပေမယ့်လည်းအကောင့်ထဲသို့ယူရမယ်မသာကပြောသည်ရမည်ဖြစ်သည် ရည်ရွယ်ချက်များနှင့်လုပ်ငန်းတာဝန်များကို တိုင်းအဆင့်အဖွဲ့အစည်း facing ။ Coca-Cola ကကုမ္ပဏီနှင့်မက်ဒေါ်နယ်၏စံနမူနာအပေါ်အဖှဲ့အစညျး၏အောင်မြင်သောအသက်တာကိုသံသရာလျော်သောခေါင်းဆောင်မှုနှင့်အတူ၎င်း၏တည်ထောင်ပြီးနောက်ဆယ်စုနှစ်များစွာဖော့နေဖို့နိုင်ကြောင်းသက်သေပြဖို့။ အဓိကအရာ - တစ်ဦးပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ချဉ်းကပ်မှုနှင့်သောလူဦးရေ၏လိုအပ်ချက်များနှင့်လိုအပ်ချက်များကုမ္ပဏီ၏အခါအားလျော်စွာအသွင်ပြောင်းလိမ့်မည်တဲ့အရည်အချင်းစျေးကွက်မဟာဗျူဟာရှိသည်။