လုပ်ငန်းလည်ပတ်ထိန်းချုပ်မှု

လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှု - multi-ခြေလှမ်းဖြစ်စဉ်ကိုများစွာသော subsystem ပါဝင်သည်ဟု။ အရေးပါသောဒေသစစ်ဆင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်ပါတယ်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, ဖြစ်နိုင်သမျှရလဒ်အဖြစ်တစ်ခုလုံးကိုထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အနာဂတ်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့်ဆက်စပ်စိန်ခေါ်မှုများနှင့်တွေ့ဆုံရန်ဖို့တိကျတဲ့သတင်းအချက်အလက်လိုအပ်သောသိရှိနိုင်ဖို့။

စစ်ဆင်ရေးအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုမဖြစ်မနေဖြစ်ပါသည်အကျင့်ကိုကျင့်အစုတခုပါဝင်ပါသည်:

• ဖွံ့ဖြိုးရေးအဖွဲ့အစည်းက အချိန်ဇယား နှင့်၎င်းတို့၏အကောင်အထည်ဖော်မှု။
• တစ်ဦးချင်းစီကထုတ်လုပ်မှုအပိုင်းကို၏အဆင့်မှာပြောင်းကုန်ပြီရက်ကြာထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများကိုရေးသားခြင်း။
• အဖွဲ့အစည်းအားလုံးအလုပ်အကိုင်များလိုအပ်သော tools များဖြစ်ကြသည်သေချာစေရန်အလုပ်လုပ်ပါတယ်။
• ထုတ်လုပ်မှုအတွက်စာရင်းကိုင်နှင့်ထိန်းချုပ်မှုဖြစ်စဉ်များ။
• အဆိုပါစည်းမျဉ်းဖြစ်စဉ်ကို။

စစ်ဆင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအကြောင်း, ထုတ်လုပ်မှု၏နေ့စဉ်စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုသည်, စဉ်ဆက်မပြတ်ပါဝငျသညျ။ ဒါဟာထားပြီးမဖြစ်မနေခွင့်ပြုချက်ဖြစ်စဉ်ကိုကူးမြောက်ပြီးသောထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များ၏ခြွင်းချက်မရှိပွညျ့စုံများကိုတစျခုလုံးကိုဌာနဆိုင်ရာများ၏အုပ်စုများနှင့်ကဏ္ဍများအပေါ်လျာထားသောသက်ရောက်မှုထုတ်ပြန်သွားလေ၏။ ဤသည်အချို့သောအခြေအနေများဖျော်ဖြေခြင်းဖြင့်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်:

• အမှုတော်တို့ကိုတင်းကြပ်စွာအချိန်တိုတောင်းသောကာလသို့ခွဲခြားရပါမည်, ဒီလိုအပ်ချက်အလုပ်ရုံ, စက်မှုဇုန်က်ဘ်ဆိုက်များအဖြစ်တစ်ဦးချင်းစီအလုပ်အကိုင်များသက်ဆိုင်;
• အကြောင်းသတင်းအချက်အလက် ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကို စဉ်ဆက်မပြတ်စုဆောင်းရှင်းလင်းစွာသတ်မှတ်လိုအပ်ချက်များနှင့်အညီလုပ်ငန်းများ၌ရမည်,
• အား ကွန်ပျူတာ များအတွက်ဆုံးဖြတ်ချက်ရွေးချယ်စရာ၏ပြင်ဆင်မှုအတွက်အသုံးပြုခံရဖို့ရှုပ်ထွေးသော စီမံခန့်ခွဲမှုဆုံးဖြတ်ချက်များ ;
• သေချာပေါက်ထုတ်လုပ်မှု၏တစ်ဦးချင်းစီအဆင့်မှာရှိသမျှကိုစီမံခန့်ခွဲမှုန်ထမ်းများအားအပိုင်ပေးရမည်ဖြစ်သောထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေများ၏နေ့စဉ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာထွက်သယ်ဆောင်ရမည်,
• အဖွဲ့အစည်းအကြောင်းကိုအချိန်မီဆုံးဖြတ်ချက်များစေရမယ်စီစဉ်ထားတာဝန်များကိုကနေသွေဖည်ရှိလျှင်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်သို့မဟုတ်ယင်း၏လျင်မြန်စွာပြန်လည်နာလန်ထူမှုအတွက်ချိုးဖောက်မှုများကာကွယ်တားဆီးဖို့အလုပ်လုပ်ပါတယ်။

ထိရောက်သောလုပ်ငန်းလည်ပတ်စီမံခန့်ခွဲမှုသငျသညျကိုရှငျးရှငျးလငျးလငျးထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏သဘောသဘာဝကိုနားလည်မှသာလျှင်ဖြစ်နိုင်သည်။ ဒါဟာသူတို့အဓိကဝန်ဆောင်မှုများနှင့်ထောက်ခံမှုရှိနိုင်ပါသည်ဆိုထိုက်သည်။ တစ်ဦးက key ကိုပြောင်းလဲနှင့်နောက်ဆုံး, မြေအောက်ဖြစ်နိုင်သည်။ ဝန်ထမ်းများ rationalizing သတ်မှတ်ထားသောအခြေခံမူများအသုံးပြုခြင်းမှတဆင့်အလွန်ထိရောက်သောစားသုံးသူထုတ်ကုန်စည်းရုံးနိုင်ပါတယ်။

အဆိုပါလုပ်ငန်းစဉ်၏အမြင့်မားဆုံးအရည်အသွေးအသေချာစေရန်, ပထမစနစ်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပါတယ်: အ input ကိုမှာယှဉ်ပြိုင်အစှမျးသတ်တိ; သူတို့ယှဉ်ပြိုင်၏လိုအပ်ချက်များနှင့်အတူလိုက်နာသောတရားမျှတ output ကို parameters တွေကိုနှင့်အတိုင်းအတာ; ဘယ်လိုလုပ်ငန်းစဉ် parameters တွေကိုပတ်ဝန်းကျင်အဖြစ်ဒေသဆိုင်ရာအခြေခံအဆောက်အအုံအကျိုးသက်ရောက်စေသည်။

စစ်ဆင်ရေးအတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုသငျသညျအတှဲသုံးစွဲဖို့ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ရန်ခွင့်ပြု ထုတ်လုပ်မှုအရင်းအမြစ်များကို စားသုံးသူဝယ်လိုအားတွေ့ဆုံရန်။

လုပ်ငန်းလည်ပတ်ထိန်းချုပ်မှု subsystem များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှု၏မူဘောင်အတွင်းကအောက်ပါလုပ်ငန်းဆောင်တာများအလိုအလျောက်လုပ်ဖို့ဆုံးဖြတ်:

• စွမ်းရည်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း,
• တွက်ချက်မှုများအချိန်ဇယားများအတွက်အရေအတွက်လအတွင်း;
• စီစဉ်ထားထုတ်လုပ်မှုက start-up, သကဲ့သို့,
• startup ထိန်းချုပ်မှုပေး;
• အလုပ်အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းနှင့်စားပေး;
• ဖျော်ဖြေအလုပ်၏မှတ်တမ်းများ;
• စုစုပေါင်းထုတ်လုပ်မှု၏ (စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း) စေလွတ်။

ထို့ကြောင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်စီမံခန့်ခွဲမှု, အစီအစဉ်များ၏ဖန်ဆင်းခြင်းနှင့်ထုတ်ပေးရေးအပေါ်အာရုံစူးစိုက်လှုပ်ရှားမှုများညှိနှိုင်းခြင်းနှင့်လည်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်လိုအပ်သောအရာအားလုံးနှင့်အတူပေးအပ်ခဲ့ရေးအတွက်တာဝန်ရှိသည်ဖြစ်ပါသည် ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကို။ တိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းစိတ်ထဲ၌ဤအတူထူးခြားတဲ့ဖြစ်ပြီးအချို့သောထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွေးအခေါ်အသုံးပြုကတည်းက။ ဒါဟာပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များအလွန်အရေးကြီးပါသည်။