စီးပွားရေးလုပ်ငန်း, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု
အတွေ့အကြုံမရှိသေးသောခေါင်းဆောင်: ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့်တစ်ခုစနစ်။
တစ်ဦးအယောင်ဆောင်ခေါင်းဆောင်တသမတ်တည်းဝန်ထမ်းများပြဿနာများနှင့်အတူရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏ဦးခေါင်းမှတက်စိုက်ပျိုးကြသူပညာရှင်များ - ဒီအခြေခံအားဖြင့်ဖြစ်ပါသည််ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ခေတ်သစ်လိုအပ်ချက်များနှင့်အကျွမ်းတဝင်မဟုတ်သော 35-50 နှစ်ရှိပြီလူတွေ။ ထို့ကြောင့်သူတို့သည်နောက်တဖန်စီမံခန့်ခွဲမှု၏သိပ္ပံကျွမ်းကျင်ဖို့ရှိသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ - သင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းသို့မဟုတ်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုထိရောက်စစ်ဆင်ရေးတည်ဆောက်ခွင့်ပြုထားတဲ့အသိပညာမန်နေဂျာ၏ကြီးမားသောရေလှောင်ကန်။
ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်န်ထမ်းကိုခိုင်ခံ့စေအဖြစ်အလုပ်သမားများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန်အတွက်ဦးဆောင်လုပ်သားများ (စီမံခန့်ခွဲရေးဝန်ထမ်း) ကိုသုံးရသောနည်းစနစ်များ, နည်းစနစ်, ပါဝင်သည်။
အဆိုပါသုတေသီများစီမံခန့်ခွဲမှု၏ system ကိုတော်တော်များများအုပ်စုများပါဝင်ပါသည်ကြောင်းဆုံးဖြတ်သည်:
- စီးပွားရေး၏နည်းလမ်းများ
- စည်းရုံးရေးနှင့်အုပ်ချုပ်ရေး၏နည်းလမ်းများ
- လူမှုစိတ်ပညာ၏နည်းလမ်းများ
စီးပွားရေးနည်းလမ်းများ, စီမံခန့်ခွဲမှုမစဉ်းစား, သုတေသီများအထီးကျန် လှုံ့ဆျောမှုနည်းလမ်းများ (စသည်တို့ကိုစည်းကမ်း, အုပ်ချုပ်ရေးစာရွက်စာတမ်းများ,) ဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှု (လစာ, ဆုကြေးငွေ), လူမှုရေးလှုံ့ဆျောမှု (လူမှုရေးအရသက်ဆိုင်ရာအကျိုးစီးပွားဆီဦးတည်တိမ်းညွတ်) နှင့်လှုံ့ဆော်မှုများ၏ပါဝါ: အပေါ်အခြေခံပါတယ်။
စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏စည်းရုံးရေးနှင့်အုပ်ချုပ်ရေးနည်းလမ်းများ၏ကြီးမားသောအုပ်စုတစ်စုလည်းပါဝင်သည် စီမံခန့်ခွဲမှု, ရည်ရွယ်ချက် လှံတံ၏လှုပ်ရှားမှုများထိန်းညှိရန်ဖြစ်ပါသည်သော, အလုပျသမားမြား၏သူတို့ရဲ့အခွင့်အရေးနှင့်တာဝန်များ၏ပြဌာန်းခွင့်။ ဤအမြိုးအစားထံမှထွက်မတ်တပ်ရပ်:
က) စည်းရုံးရေးနှင့်တည်ငြိမ်လူ့ခြင်းနှင့်အုပ်စုတစ်စုဆက်ဆံရေး (ပြည်နယ်များ, စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွဲ့စည်းပုံ, လှုပ်ရှားမှု၏စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း, etc) မြှင့်တင်ရန်။ အဆိုပါဖွဲ့စည်းမှုနည်းစနစ်များစည်းမျဉ်း, စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်ညွှန်ကြားချက်များပါဝင်သည်။
ခ) စည်းမျဉ်းများအတွက်ရည်ရွယ်ပါသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်စီမံခန့်ခွဲမှု စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာသြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏အတိုင်းအတာကိုဖော်ပြသည့်ပုဂ္ဂိုလ်များ (အမိန့်, စာချုပ်များ, ညွှန်ကြားချက်များ) ။
ဂ) စည်းကမ်းနည်းလမ်းများကိုယင်းကုမ္ပဏီ၏တည်ငြိမ်မှုနှင့်တာဝန်ရှိပုဂ္ဂိုလ်များသည်။
အလုပျသမားမြား၏လိုအပ်တယ် , အုပ်ချုပ်ရေးစည်းကမ်း သည်, မသင်မနေရနှင့်အရည်အသွေးအမိန့်၏သေဒဏ်စီရင်လျက်, အမိန့်များခေါင်းဆောင်များ။ မြင့်မားသောအလုပ်အမှုဆောင်စည်းကမ်းခဲ့န်ထမ်းဖို့, အလုပျသမားအလွန်အမင်းအရည်အချင်းပြည့်, အတွေ့အကြုံနှင့်ပဏာမခြေလှမ်းဖြစ်ရပါမည်။ ထိရောက်သောပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုန်ထမ်းများ၏လုပ်ဆောင်မှုများစစ်ဆေးနေ, အလုပ်များကိုတိကျတဲ့သတ်မှတ်ရက် setting အားဖြင့်စည်းကမ်းလုပ်သားများတိုးတက်အောင်ပါဝငျသညျအလှည့်ခုနှစ်မှာသည်, ကျွမ်းကျင်သူများ၏ရလဒ်ကိုများအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးတာဝန်၏အဓိပ္ပါယ်, အရည်အသွေးနှင့်အချိန်မီများအတွက်မက်လုံးပေးထူထောင် (အစောပိုင်း) အောက်ပါလုပ်ငန်းများကိုဖြည့်ဆည်း။
လူမှုစိတ်ပညာစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းတခုစိတ်ဝင်စားဖို့အုပ်စုသည်။ အဆိုပါဦးခေါင်း၏ရည်ရွယ်ချက်နှင့်သူ၏ဝန်ထမ်းများက - အလုပ်အကိုင်နှင့် ပတ်သက်. ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စုပေါင်းသဘောထားများနှင့်တန်ဖိုးများပြောင်းလဲပစ်ရန်, ဝန်ထမ်းများ၏တီထွင်ဖန်တီးမှုတိုးပွားစေ, ဝန်ထမ်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သို့မဟုတ်အုပ်စုဆက်ဆံရေးကိုက်ညီရန်။
လူမှုစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ပါဝင်သည် လူမှုရေးကြိုတင်ခန့်မှန်း (- လူမှုရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏စီမံကိန်းရေးဆွဲရေးများအတွက်အခြေအနေများဆုံးဖြတ်ရန်ရည်ရွယ်ချက်), လူမှုရေးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း (လူမှုဖွံ့ဖြိုးရေးအစီအစဉ်၏ပြင်ဆင်မှု), လူမှုရေးပုံမှန် (န်ထမ်းအပြုအမူများအတွက်အခြို့သောစံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်း), လူမှုရေးစည်းမျဉ်း (ထိန်းသိမ်းခြင်း လူမှုရေးတရားမျှတမှု လုပ်သားများအကြားနှင့် vzaimootnoeshny) ။
စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနည်းလမ်းများအားဖြင့်ပါဝင်သည်: သေးငယ်တဲ့အုပ်စုများ၏ဝယ်ယူ, အလုပ်၏လူသားအကောင့်သို့ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများ၏စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလက္ခဏာများယူပြီး, ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ရွေးချယ်မှု, လက်အောက်ငယ်သားနှင့်အတူလုံလောက်သောစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာဆက်ဆံရေးထူထောင်ရေး။
အရင်ကဆိုရင်များအတွက်စနစ်ကထိန်းချုပ်နည်းလမ်းများဖွဲ့စည်းအဖြစ်နားလည်သဘောပေါက်ထားရန်ဦး။ တစ်ဦးနှင့် sequence ကိုရှိပါတယ်။ ပထမဦးစွာအသင်းကိုအပေါ်သက်ရောက်မှု၏အဓိကလမ်းညွန်ဆုံးဖြတ်ရန်အလို့ငှာန်ထမ်းများ၏လေးစားမှုရှိအခြေအနေ, အလုပ်များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆန်းစစ်သုံးသပ်ခြင်း။ ဒုတိယအဆင့် - တိကျသောစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းများ၏ရွေးချယ်ရေးနှင့်မျှတမှု။ တတိယကစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းစနစ်များ၏လျှောက်လွှာများအတွက်သင့်လျော်သောအခြေအနေများဖန်တီးပေးရန်လိုအပ်ပေသည်။
အသစ်ခန့်အပ်ထားသောအမှုဆောင်အရာရှိများအတွက်လေ့လာမှုတစ်ခုမဖြစ်မနေဘာသာရပ်အဖြစ်လုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦးအဖြစ်လွတ်လပ်သောအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းစတင်နိုင်ရန်ဆုံးဖြတ်လိုက်ကြပြီတဲ့သူတွေကို - ဒါကြောင့်ကျနော်တို့သောစနစ်နှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းများ၏အနှစ်သာရနိဂုံးထံသို့လာကြ၏။
Similar articles
Trending Now