ကော်ပိုရေးရှင်း: အယူအဆ, စီးပွားရေးသဘောသဘာဝနှင့်အခြေခံ။ ရုရှားတွင်ကော်ပိုရေးရှင်း

ကမ်ဘာပျေါတှငျအမြားဆုံးနိုငျငံမြား၏စီးပွားရေး၏အခြေခံကော်ပိုရေးရှင်းတက်ပါစေ။ ထို့ကြောင့်အသုံးအနှုန်းမှကိုက်ညီစေခြင်းငှါ စီးပွားရေးအော်ပရေတာ အရွယ်အစား၏စည်းကမ်းချက်များ၌, ဖွဲ့စည်းပုံ, ဖွံ့ဖြိုးရေးဦးစားပေး - ကွဲပြားခြားနားသောလက္ခဏာများနှင့်အတူ။ ဟူသောဝေါဟာရကို "ကော်ပိုရေးရှင်း" ၏အယူအဆမှလက်ရှိချဉ်းကပ်မှုကဘာတွေလဲ? ဘယ်လိုကဤအဆောက်အဦများကွဲပြားခြားနားသောနိုင်ငံများရှိအလုပ်လုပ်နိုင်မလဲ?

တစ်ဦးကော်ပိုရေးရှင်းကဘာလဲ?

ဟူသောဝေါဟာရကိုက "ကော်ပိုရေးရှင်း" နားလည်သဘောပေါက်နိုင်ပါတယ်:

- ပူးတွဲရှုပ်ထွေးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပြဿနာများကိုဖြေရှင်းဖို့အကြိမ်ကြိမ်ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ပြည်ထောင်စု;

- ကြီးမားတဲ့ကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်အချို့ကိစ္စများတွင်အများအပြားခွဲများပါဝင်သောကျင်းပနိုင်ရန်;

တမြို့အဆင့်မှာ, ဒါမှမဟုတ်ပင်ပြည်နယ် - - စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းတစ်စုစည်းစနစ်ဖြင့်နိုင်ငံရေး entity ။

(ဂိုဏ်း၏ပုံစံအတွက်ဥပမာ) လက်ဝါးကြီးအုပ် - သို့သော်မကြာခဏကတစ်ခါတစ်ရံတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုပေါင်းစပ်, ကိုင်ပြီးတစ်ကော်ပိုရေးရှင်းကိုရည်ညွှန်းသည်။ ကော်ပိုရိတ်စီးပွားရေး entity ၏တည်ထောင်သူများအကြားဆက်ဆံရေးအဖြစ်၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ, များသောအားဖြင့်အရပ်ဘက်နဲ့အလုပ်သမားသဘောတူညီချက်များများ၏အဆင့်မှာသတ်မှတ်ထားကြပါတယ်။ ပိုမိုထိရောက်သောပိုမိုအောင်မြင်သောကြောင့်ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ပူးပေါင်းပြီးစီးပွားရေးအတွက်ဖြစ်လိမ့်မည်ဟုကော်ပိုရေးရှင်း၏လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုဥပဒေရေးရာပြဋ္ဌာန်းချက်ဖြစ်လိမ့်မည်။

အဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်း၏အကျိုးစီးပွားချိန်ခွင်လျှာ

အကျိုးစီးပွားများ၏အချိုးအဖြစ်, ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်အသင်းအဖွဲ့များ၏ဤရှုထောင့်စဉ်းစားပါ။ ဤကော်ပိုရေးရှင်း၏တည်ထောင်သူ, မန်နေဂျာများနှင့်သာမန်ဝန်ထမ်းဖြစ်နိုင်သည်။ သင်တန်းသားများကို၏ corporate အကျိုးစီးပွားကွဲပြားစေခြင်းငှါ, ဒါပေမယ့်သူတို့ကတစ်ဦးပိုမိုမြင့်မားအဆင့်မှာတစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးမှလှဲနေကြသည်ဟူသောအချက်ကိုမျှဝေပါ။

ထို့ကြောင့်သာမန်ဝန်ထမ်းကိုး စား. ဌာန၏ခေါင်းပေါ်မှ၎င်း၏အကျိုးစီးပွားခုခံကာကွယ်ဖို့။ ဦးစီးဌာန၏ဘယ်, အလှည့်အတွက်, သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်လွှဲအပ်တစ်လက်အောက်ခံ, သူဌေးထံမှလက်ခံရရှိအကောင့်သို့ယူမယ့်ပြောပါရစေ။ အကျိုးစီးပွားပြီးနောက်ကုမ္ပဏီ၏ထိပ်မန်နေဂျာများ၏အဆင့်အထိလွှဲပြောင်းနေကြသည်နှင့်၎င်းတို့၏ဦးစားပေးနှင့်အညီသူတို့ကိုအားဖြင့်ဆင်ခြင်၏။ ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအကျိုးစီးပွားကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့ရဲ့ဒီအစီအစဉ်နှင့်အတူစိတ်ကျေနပ်မှုသည်ဆိုပါကသူသည်ကော်ပိုရေးရှင်း၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်များသောအားဖြင့်ကောင်းစွာဘက်ပေါင်းစုံဖြစ်ပါတယ်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်သက်ဆိုင်ရာအသင်းအဖွဲ့များအတွက်သင်တန်းသားများကို၏အပြန်အလှန်၏ဤအင်္ဂါရပ်တစ်ခုချင်းစီကတခြားနှင့်အတူ၎င်းတို့၏ဆက်သွယ်ရေးထိန်းညှိစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ကလိုအပ်သောစေသည်။

ကော်ပိုရိတ်စံချိန်စံညွှန်းများ

စည်းမျဉ်းများတည်ရှိမှု, ၎င်းတို့၏အကျိုးစီးပွားများအကောင်အထည်ဖော်ရေးအတွက်၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကိုလိုက်နာမှအားပေးအားမြှောက်ထားတဲ့ - ကော်ပိုရေးရှင်း၏ထိရောက်သောဖွံ့ဖြိုးမှုအတွက်အရေးအပါဆုံးအခွအေနေ။ သူတို့ကဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု၏ယေဘုယျအားဖြင့်အမြင့်ဆုံးဘွဲ့ဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာရှိပါသည်။ ဒါဟာဘဏ္ဍာရေးကော်ပိုရေးရှင်း၏ကွဲပြားခြားနားသောအမျိုးအစားများရဲ့ features တွေကို, မူအရ, တူညီတဲ့ property ကိုရှိသည်သောမှတ်သားနိုင်ပါသည်။ သူတို့ဟာမိဘကုမ္ပဏီအဆောက်အဦများကထိန်းချုပ်ထားနေကြတယ်, သော့ကိုဆုံးဖြတ်ချက်များသူတို့ရဲ့ဖြန့်ဖြူးသည့်ကုမ္ပဏီထိပ်တန်းမန်နေဂျာများကခေါ်ဆောင်သွားကြသည်။

ကော်ပိုရေးရှင်းများ၏စံချိန်စံညွှန်း, စည်းကမ်းအဖြစ်ဒေသခံစည်းမျဉ်းများ၏အဆင့်မှာထားလေ၏။ ဒါပေမဲ့ဒီအစဉ်မပြတ်အမှုမဟုတ်ပါဘူး။ ဒါဟာသူတို့က, အလွတ်သဘောနှုတ်တဦးတည်းပါဝင်သူမှအခြားကော်ပိုရေးရှင်းမှအောင်မြင်ပြီး, ဒါပေမယ့်တင်းကြပ်စွာလိုက်နာပါလိမ့်မည်ဖြစ်နိုင်သည်။ မှန်ကန်စွာအလွတ်သဘောအဖြစ်ခွဲခြားသောသူမြား - ဒါဟာအချို့ကော်ပိုရိတ်အဆောက်အဦများတွင်အခြားသူများအားပိုမိုအရေးကြီးသောတရားဝင်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း, ဖြစ်ကြောင်းကိုမှတ်သားနိုင်ပါသည်။ ဒါဟာအဖွဲ့အစည်းကဖွံ့ဖြိုးထားတဲ့အတွက်အစိတ်အပိုင်းများ၏အသေးစိတ်အချက်အလက်ကိုအပေါ်ကုမ္ပဏီမူဝါဒ၏ပိုင်ရှင်များမှတ်ပုံတင်ထားတဲ့အတွက်ပြည်နယ်အတွင်းရှိအမျိုးသားရေးအစဉ်အလာ, ကုမ္ပဏီထိပ်တန်းမန်နေဂျာများပေါ်တွင်မူတည်ပါသည်။

ယန္တရားများလိုက်နာမှုသေချာစေရန်အဖြစ်များအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ထိရောက်သောအဆောက်အဦဆက်ဆံရေး, စည်းကမ်းအဖြစ်, ကော်ပိုရိတ်စံချိန်စံညွှန်းများအချို့ကို formats မသာအရေးကြီးလှသည်သတိပြုပါ။

ထို့နောက်စဉ်းစားကြည့်ပါ, ကော်ပိုရေးရှင်း၏အဓိကအမျိုးအစားများကိုဘာတွေလုပ်နေလဲ, သုတေသီများအထီးကျန်။

စီးပွားရေးသဘောသဘာဝအပေါ်ကော်ပိုရေးရှင်း၏ခွဲခြား

ခေတ်သစ်ကျွမ်းကျင်သူများကစီးပွားရေးသဘာဝတရား၏စံနှုန်းအပေါ်အခြေခံပြီးကော်ပိုရေးရှင်း၏ 3 အဓိကအမျိုးအစားများသို့ပေါင်းစပ်ပြီးစဉ်းစားခွဲခြား:

- ဂန္;

- စာရင်းအင်း;

- ဖန်တီးမှု။

ကျနော်တို့ကိုသူတို့သီးခြားအသေးစိတ်ကိုလေ့လာပါလိမ့်မယ်။

ဂန္ထဝင်ကော်ပိုရေးရှင်း - ကုန်ကျ-ထိရောက်သောကုန်ပစ္စည်းများသို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများထုတ်လုပ်မှုအဖြစ်စျေးကွက်အပေါ်ကုမ္ပဏီ၏ရှယ်ယာအတွက်နောက်ဆက်တွဲတိုးနှင့်အတူလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်၏တည်ငြိမ်တိုးတက်မှုနှုန်းယူဆအဖြစ်အများဆုံးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းထိရောက်မှုရရှိမယ့်မြင်ကွင်းကိုနှင့်အတူထူထောင်တဲ့ကုမ္ပဏီ။ ပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်းများအကြားသိသိသာသာခြားနားဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာ, Classical ကော်ပိုရေးရှင်း။ ဒါကြောင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်တွေရှိပါတယ်, နှင့်၎င်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်တာဝန်ယူနေသောမန်နေဂျာရှိပါတယ်။ ပထမဦးစွာစည်းကမ်းအဖြစ်, အဆုံးစွန်သောများ၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ပါဘူး။ သို့သော်ကုမ္ပဏီပိုင်ရှင်တွေဖို့ဂန္ထဝင်ကော်ပိုရေးရှင်းအတွက်မန်နေဂျာများသောအားဖြင့်တာဝန်ခံ salaried ။

ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်အသင်းအဖွဲ့များ, ပုံမှန်အားဖြင့်န်ထမ်းသူတို့ကိုယ်သူတို့အကြားအပြန်အလှန်တစ်တည်ငြိမ်ယဉ်ကျေးမှုထားကြ၏။ သြဇာလွှမ်းမိုးမှု၏ဒီဂရီပေါ် မူတည်. တခြားကုမ္ပဏီတွေပျံ့နှံ့အဲဒီမှာအတည်ပြုနိုင်ပါတယ်။ အမျိုးမျိုးသောအကြောင်းအချက်များကော်ပိုရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံအစိတ်အပိုင်းများ၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုအောက်မှာတစ်ချိန်ကဖွဲ့စည်းပြောင်းလဲနိုင်ပါသည်။ ဒါဟာကြောင့်သိပ္ပံနည်းကျနှင့်နည်းပညာဖွံ့ဖြိုးရေး, လူမှုရေးနည်းပညာများကို, နိုင်ငံရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏လယ်ပြင်၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုမှဥပမာ, ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

ဂန္ကော်ပိုရေးရှင်း၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်

ဒါကြောင့်သုတေသီများကော်ပိုရေးရှင်းတဖြည်းဖြည်းတိုးတက်ပြောင်းလဲနှင့်ပြောင်းလဲပစ်ရန်အရာ 3 အဆင့်ဆင့်၏ခေတ်သစ်သမိုင်း၌အထီးကျန်။ ဒါကြောင့်ယခင်သူတို့ကိုအကြီးအကျယ်ထပ်တူထပ်မျှအသစ်ရှိခဲ့သည်သက်ဆိုင်ရာအသင်းအဖွဲ့များအမျိုးအစားများ။

ဒါကြောင့် Mid-20 ရာစုထဲမှာကော်ပိုရေးရှင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်သော့ချက်ယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်အဖြစ်အသစ်သောနည်းပညာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အထူးပြုဖို့စတင်ပါပြီ။ သင့်လျော်သောအဆောက်အဦများဖြန့်ကျက်အမြတ်အစွန်းအခြေအနေများ၏စည်းကမ်းချက်များ၌ပိုပြီးသင့်လျော်သောအဘယ်မှာရှိနိုင်ငံများသို့လှဲသံမဏိထုတ်လုပ်မှုပမာဏ။ ကော်ပိုရေးရှင်းမှတ်ပုံတင်ခဲ့သည့်အတွက်နိုင်ငံများမှာတော့ဦးခေါင်းရုံးများနှင့်နည်းပညာစင်တာများရှိကြ၏။

70-80 နှစ်များတွင်ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကိုနိုင်ငံတကာဈေးကွက်ထဲမှာအကြီးဆုံးဖြစ်နိုင်တဲ့ရှယ်ယာထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့, နယ်မြေချဲ့ထွင်မှုတခုတခုအပေါ်မှာအလေးထားနှင့်အတူတီထွင်ထုတ်လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ ဒါဟာစံချိန်စံညွှန်းများသဟဇာတဖြစ်မှုအပေါ်ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းလုပ်ငန်းစဉ်များ, ကွဲပြားခြားနားသောနိုင်ငံများမှစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များများ၏ပါဝင်မှုနှင့်အတူကော်ပိုရိတ်အတွေ့အကြုံဖလှယ်၏အစသြဇာလွှမ်းမိုး။

ကမ္ဘာကြီးကိုကော်ပိုရေးရှင်း၏ဖွဲ့စည်းပုံထဲမှာ 90 နှစ်အတွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ကိုယ်ပိုင်အခန်းကဏ္ဍ၏လှံတံ၏တည်းဖြတ်မူထင်ဟပ်, လူမှုဇာတ်ကောင်ကိုပြောင်းလဲဖြစ်ပျက်မှစတင်ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, ကုမ္ပဏီအများအပြား၏န်ထမ်းမဟုတ်တော့လစာပညာရှင်များအဖြစ်မိမိတို့ကိုယ်ကိုစဉ်းစားပါ, သူတို့ကသူတို့ရဲ့အလုပ်ရှင်မိတ်ဖက်ခံစားရတော့တယ်။ ထပ်တူထပ်မျှပြင်းထန်မှုနှင့်အတူအမျိုးမျိုးသောပြည်နယ်များရှိ၏သင်တန်း, မှတ်သားခေတ်ရေစီးကြောင်းထင်ရှား။ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာကော်ပိုရေးရှင်းနဲ့သူတို့ရဲ့ကွဲပြား features တွေအချို့မျိုးကိုမဆိုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအယူအဆသို့ fit မစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုံးဝထူးခြားသောဝိသေသလက္ခဏာများပါဝင်လိမ့်မည်။

နောက်ထပ်ဒီဆောင်းပါးမှာပါကျနော်တို့တောင်မှအကြီးဆုံးစီးပွားရေးအတွက်ဖွဲ့စည်းခဲ့သောခေတ်ရေစီးကြောင်းကအမြဲတမ်းသိသိသာသာအခြားပြည်နယ်များအတွက်ဖြစ်ပေါ်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်များမထိခိုက်စေမည်အကြောင်းညွှန်ပြ, အမျိုးသားရေးကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုအချို့ကိုဥပမာကိုကြည့်ပါလိမ့်မယ်။

စာရင်းအင်းများကော်ပိုရေးရှင်း

ခွဲခြားခြင်းနှင့်ခေတ်သစ်သုတေသီများကဖွဲ့စည်းကော်ပိုရေးရှင်းအမျိုးအစားများ, သီးခြားအမျိုးအစားစာရင်းအင်းများပြည်ထောင်စုထဲမှာရွေးချယ်ရေးအကြံပြုအပ်ပါသည်။ သူတို့ရဲ့တိကျတဲ့ကဘာလဲ?

စာရင်းအင်းကော်ပိုရေးရှင်းတက်ကြွစွာကမ္ဘာပေါ်မှာင်း၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုဖွံ့ဖြိုးခြင်းနှင့်ဖြန့်ဝေခြင်း, အရင်းရှင်ခေတ်ရေစီးကြောင်းတစ်ခုတုံ့ပြန်မှုအဖြစ်ပေါ်ထွက်လာပါပြီ။ သူတို့ရဲ့တည်ထောင်သူနှင့်ပြည်နယ်အကြီးအကဲ ideologue ။ ဒါဟာသင့်လျော်သောအဆောက်အဦများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အတွက်စီးပွားရေးနှင့်လူမှုရေးဦးစားပေးဖြစ်ပေါ်လာသော, အသင်းအဖွဲ့စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေရဲ့ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏အခြေခံဒေတာအဖြစ်သတ်မှတ်ပါတယ်ယူဆနေသည်။

အဆိုပါဂန္အရင်းရှင်ကော်ပိုရေးရှင်းစာရင်းအင်းအသင်းအဖွဲ့မှမတူဘဲအဓိကအားဖြင့်အရေးပေါ်လူမှုရေးနှင့်နိုင်ငံရေးပြဿနာများဖြေရှင်းရန်တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်, အလုပ်အကိုင်နှင့်အတူနိုင်ငံသားများပေး။ အဘယ်မှာရှိဂန္အရင်းရှင်အဆိုပါစာရင်းအင်းကော်ပိုရေးရှင်းကောင်းစွာနယ်မြေထဲမှာနေထိုင်နိုင်ငံသားများ employ နိုင်ရန်အတွက်သစ်တစ်ခုစက်ရုံဆောက်လုပ်ရေးအစပျိုးစေခြင်းငှါတည်ထောင်, ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့အခြေခံအဆောက်အဦများဆောက်လုပ်ရေး၏မြင့်ကုန်ကျစရိတ်၏အများပြည်သူ entity ထုတ်လုပ်မှုချဲ့ထွင်ရန်ဝံ့ပါဘူး။

ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်အသင်းအဖွဲ့များ, ကော်ပိုရိတ်န်ထမ်းများ၏အမူအကျင့်အုပ်ချုပ်မရှိမဖြစ်တရားဝင်စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေရှိပါတယ်။ ဤရွေ့ကားကုမ္ပဏီများသည်ဆိုဗီယက်နှင့်အခြားဆိုရှယ်လစ်နိုင်ငံများတွင်အဓိကအားဖြင့်ဖွံ့ဖြိုးဆဲနေကြသည်။ US ကတစ်ချိန်တည်းမှာပင်ဟူသောဝေါဟာရကို "ကော်ပိုရေးရှင်း" အယူအဆ, စီးပွားရေးသဘောသဘာဝနှင့်အရင်းရှင်စနစ်ပိုင်ယူဆနေကြသည်အဖြစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသင်းအဖွဲ့များ၏အဓိကအမျိုးအစားများကိုမကြာခဏတစ်ဦးကိုမှန်ကန်လူမှုရေးမူဝါဒ၏ဆက်စပ်အတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားကြသည်မဟုတ်၏အနှစ်သာရကိုသက်ဆိုင်ရာ။

ထို့ကြောင့်ဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုအတွက်အသင်းအဖွဲ့စီးပွားရေးဒါပေမယ့်လည်းလူမှုရေးနှင့်နိုင်ငံရေးအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာမူဘောင်သာရှိသည်မဟုတ်ပေမည်။ ဒီသဘောနဲ့, သူတို့ရဲ့အရေးပါမှုဟာဂန္ထဝင်အဆောက်အဦများ၏အမှု၌ထက်တိုင်းပြည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်၏စည်းကမ်းချက်များ၌အများကြီးပိုမိုမြင့်မားစေနိုင်ပါတယ်။

ကို Creative ကော်ပိုရေးရှင်း

ကော်ပိုရေးရှင်း၏နောက်ထပ်အဓိကအမျိုးအစား - ဖန်တီးမှုအသင်းအဖွဲ့။ သူတို့ကအငယ်ဆုံးအဆောက်အဦများဖြစ်ကြသည်။ ဖန်တီးမှုကော်ပိုရေးရှင်းနှောင်းပိုင်း 20 ရာစုအတွင်းရှိခဲ့သည်။ သူတို့ရဲ့ပေါ်ပေါက်ရေးနှင့်အဓိကအားဖြင့်ဆက်သွယ်ရေးအခြေခံအဆောက်အဦများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကြောင့်ပြန့်ပွား - အဓိကအားဖြင့်အင်တာနက်ပေါ်တွင်။ လူသားမြားသညျတှငျ, စိတ်ခံစားမှု generate နိုင်သတင်းအချက်အလက်, ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်ကုန်ဖလှယ်ဖို့, ဆကျသှယျဖို့လိုရှိ၏။

ဂိမ်းဝဘ်ဆိုဒ်များ, ဆော့ဖ်ဝဲ, မာလ်တီမီဒီယာအကြောင်းအရာကယ်လွှတ်ခြင်းငှါ - အကျိုးဆက်, စီးပွားရေးအဆင်သင့်ထိုကဲ့သို့သောထုတ်ကုန်များအတွက်ဝယ်လိုအားရှိ၏။ ထိုကဲ့သို့သောဆုံးဖြတ်ချက်များ၏တည်ထောင်ခြင်းတစ်ဦးဖန်တီးမှုချဉ်းကပ်ရန်လိုအပ်ပါသည် - ကထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့လိုအပ်ပါသည်အခါ, ပြိုင်ဘက်ရှိသည်သောလက်ရှိသူတို့, မကြိုက်ဘူး, သို့မဟုတ်ပြီးသားစျေးကွက်ဖြေရှင်းချက်အပေါ်ရပ်ကြီးကျော်သိသိသာသာအားသာချက်များရှိသည်မဟုတ်ကြဘူး။

ဖန်တီးမှုကော်ပိုရေးရှင်းအမျိုးမျိုးရှိပါတယ်။ သက်ဆိုင်ရာအဆောက်အဦများအမျိုးအစားများကို "Off-line ကို", "အွန်လိုင်း" ဗားရှင်းမှာပြနေကြသည်။ ကြီးမားသောရှိပါတယ်ဖြစ်ကြသည်ကို၎င်း, သေးငယ်တဲ့ဖန်တီးမှုကုမ္ပဏီတွေလည်းမရှိ။ ပေးထားသောကသူတို့ကိုအကြားအွန်လိုင်းစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှု၏ကြီးမားသောအသံအတိုးအကျယ်အတော်လေးပျော့ပျောင်းစေနိုင်ပါတယ်။ ဒါကဂန္ထဝင်ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက်လည်းပုံမှန်တော့မဟုတ်ပါဘူး။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်အသင်းအဖွဲ့များအထက်ထည့်သွင်းစဉ်းစား - ထိုစီးပွားရေး၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်၏ရလဒ်များကို, လူ့အဖွဲ့အစည်း, နည်းပညာ။ ဒါပေမယ့်သူတို့ထဲကတယောက်မျှမကျန်အများဆုံးဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများရှိအသုံးမပြုတော့တဲ့စဉ်းစားနိုင်ပါတယ်, ဤအရာအလုံးစုံကော်ပိုရေးရှင်းအမျိုးအစားအတွက်ကိုယ်စားပြုတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ သက်ဆိုင်ရာအသင်းအဖွဲ့များအမျိုးအစားများခွဲခြားနဲ့တခြားစံနိုင်ပါသည်။ သူတို့ရဲ့အထူးသုတေသီသို့မဟုတ်စီးပွားရေးတက္ကသိုလ်အမျိုးသားကျောင်းဖွဲ့စည်းခဲ့၏ချဉ်းကပ်မှုအပေါ်မူတည်ပါသည်။

သဘာဝတရား, ကော်ပိုရေးရှင်းအမျိုးအစားများနည်းလမ်းများ၏ကျယ်ပြန့များ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုမှာလေ့လာခဲ့နိုင်ပါတယ်။ ဥပဒေရေးရာဖော်ထုတ်ခြင်းဆိုင်းဘုတ်များကော်ပိုရေးရှင်း - သူတွေထဲမှာ။ ဆိုလိုသည်မှာမည်သည့်တိုင်းပြည်ပညတ်တရား၏ပြဌာန်းချက်အပေါ်အခြေခံပြီးလျက်ရှိသောသူတို့ကို။ ဒါဟာပြည်နယ်ဥပဒေများကိုများ၏အဆင့်မှာတရားဝင် traceable စဉ်းစားရန်, ဒါကြောင့်, အသုံးဝင်သောဖြစ်လိမ့်မည်, အသင်းအဖွဲ့များ၏ခွဲခြားဖို့ချဉ်းကပ်မှုဆန်းစစ်ခဲ့သည်။

ရုရှားဥပဒေပြဋ္ဌာန်းအတွက်ကော်ပိုရေးရှင်း၏ခွဲခြား

ဒါကြောင့်ဥပဒေအောက်တွင်ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းအတွက်ကော်ပိုရေးရှင်း၏အဓိကအမျိုးအစားများ - က စီးပွားရေးလူ့အဖွဲ့အစည်း, NGOs များ, အသင်းအဖွဲ့များ, သမဝါယမ, မိတ်ဖက်။ ကျနော်တို့ကိုင်ပြီးအကြောင်းပြောနေတာနေတယ်ဆိုရင်, ရုရှားအတွက်သက်ဆိုင်ရာဖွဲ့စည်းပုံအများဆုံးမကြာခဏကုမ္ပဏီအုပ်စုတစုအဖြစ်ရည်ညွှန်းသည်။ ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းနှင့်အများပြည်သူကော်ပိုရေးရှင်းအတွက်ရှိပါသည်, တစ်သဘော, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်စားပေး၏စာရင်းအင်းများပေမယ့်အယူဝါဒအဆင့်တွင်မဟုတ်ဘဲသက်ဆိုင်ရာအရင်းရှင်အယူအဆတစ်ခု subspecies ဖြစ်ပါတယ်။

ရုရှားစီးပွားရေးကိုအကြီးအကျယ်ကမ္ဘာကြီးနှင့်အတူပေါင်းစည်းဖြစ်ပါတယ်။ ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်း "ကော်ပိုရေးရှင်း" အယူအဆ, စီးပွားရေးသဘောသဘာဝများနှင့်သက်ဆိုင်ရာအသင်းအဖွဲ့များ၏အဓိကအမျိုးအစားများအဓိပ္ပါယ်အတွက်မွေးစားထို့ကြောင့်, အလေ့အကျင့်အတွက်လက်ရှိနိုင်ငံတကာအဓိပ္ပာယ်များ၏အလငျး၌အနက်နိုင်ပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့်, ရုရှားနှင့်ပြည်ပမှာဟူသောဝေါဟာရကို "အုပ်စု" ပျံ့နှံ့သွားခဲ့သည်။ ဆက်စပ်အပေါ် မူတည်. ကကွဲပြားခြားနားတဲ့နည်းလမ်းတွေနဲ့ရုရှားမန်နေဂျာအကြားနားလည်သဘောပေါက်နိုင်ပါတယ်။ ဒါကကော်ပိုရေးရှင်း၏တစ်ဦးကြင်ကြင်နာနာအဖြစ်ရုရှားဖက်ဒရေးရှင်းအတွက်စိုးရိမ်ပူပန်မှုဖြစ်ပါမည်နည်း အနောက်တိုင်းဥရောပကုမ္ပဏီတွေရဲ့ဘဏ္ဍာရေးလှုပ်ရှားမှုများများ၏အသေးစိတ်အချက်အလက်ကို - ဂျာမန်အထူးသဖြင့်ဥရောပအကြီးဆုံး Multi-အမျိုးသားရေးအဖွဲ့အစည်းများရည်ညွှန်းနိုင်ရန်အတွက်ပြန်လည်သုံးသပ်အောက်ရှိအသုံးအနှုန်းများ၏မကြာခဏအသုံးပြုခြင်း, ဆုံးဖြတ်သည်။ အလှည့်များတွင်အမေရိကန်ကုမ္ပဏီတွေတစ်အကြီးစားတွေနဲ့ဆိုသော်ငြားမကြာခဏကော်ပိုရေးရှင်းသို့မဟုတ်ဘဏ္ဍာရေးအုပ်စုများအဖြစ်ရည်ညွှန်း။

ထို့ကြောင့်ဟူသောဝေါဟာရကို "ကော်ပိုရေးရှင်း" အယူအဆနှင့်အမျိုးအစားများကြောင့်တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားသည့်ယဉ်ကျေးမှုပတ်ဝန်းကျင်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ယူအစဉ်အလာ, ပေါ် မူတည်. ကွဲပြားခြားနားတဲ့နည်းလမ်းတွေထဲမှာအဓိပ္ပာယ်ကောက်ယူနိုင်ပါသည်။ ဒါဟာပြည်ပမှာအဆိုပါကော်ပိုရေးရှင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတည်ဆောက်ခြင်း၏အတွေ့အကြုံကနေသင်ယူဖို့အသုံးဝင်ပါလိမ့်မယ်။ ကျွန်တော်တို့ကိုအကြီးဆုံးစီးပွားရေးတချို့၏ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်လေ့လာကြပါစို့။

ခေတ်သစ်ကော်ပိုရေးရှင်း၏အမျိုးသားအမျိုးအစားများ

ကော်ပိုရေးရှင်းအမျိုးအစားများသက်ဆိုင်ရာအသင်းအဖွဲ့၏သင်တန်းသားများအကြားဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ခြင်း၏အမျိုးသားရေးအစဉ်အလာ၏အခြေခံပေါ်မှာခွဲခြားနိုင်ပါသည်။ ဒါကြောင့်ဂျပန်ရဲ့အတွေ့အကြုံကိုစဉ်းစားရန်အသုံးဝင်သည်။ အမှန်မှာကော်ပိုရိတ်စံချိန်စံညွှန်း၏ဤပြည်နယ်အတွက်သိသာထင်ရှားသောအခန်းကဏ္ဍဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်အရှိဆုံးပြင်းထန်မကြာခဏအလွတ်သဘောဖြစ်ကြောင်းဖွင့်အတူတူပင်သူတွေကိုကုသနေကြသည်။

ဂျပန်ကော်ပိုရေးရှင်း၏သော့ဝိသေသလက္ခဏာများတစ်ခုမှာ - တစ်ဦးချင်းအကျိုးစီးပွားကျော်စုပေါင်း၏ဦးစားပေး။ လူသည်အများအားဖြင့်အခြားမှမဝေးတော့တဲ့အနာဂတ်မှာအကူးအပြောင်းအတွက်ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲ, တစ်ဦးအထူးသဖြင့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှာအလုပ်လုပ်ထံသို့မရောက်ရ။ ဒါကသူ့ကိုတသမတ်တည်းသူတို့ရဲ့အရည်အသွေးကိုအကောင်အထည်ဖေါ်ရန်နှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတိုးတက်မှုနှုန်းသည်စခွေငျးငှါခွင့်ပြုပါတယ်။ အခြားကုမ္ပဏီမှအကူးအပြောင်းအလားအလာကိုဂျပန်န်ထမ်းများအတွက်အရမ်းဆွဲဆောင်မှုမထင်စေခြင်းငှါအဘယ်ကြောင့်နောက်ထပ်အကြောင်းရင်း - အရှိဆုံးဖွယ်ရှိ, လက်ရှိအလုပ်ရှင်နှင့်အတူယှဉ်ပြိုင်ကြောင်းကော်ပိုရေးရှင်းမျိုးစိတ်များ၏ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ, သောကုမ္ပဏီတို့၏သွင်ပြင်လက္ခဏာများသောသူတို့ထံမှအခြေခံကျကျကွဲပြားခြားနားလိမ့်မည်မဟုတ်ပေဆိုတဲ့အချက်ကို န်ထမ်း။ အများစုမှာဖွယ်ရှိ, ထိုဝန်ထမ်းတူညီလုပ်ဆောင်ချက်များကိုလုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်ပြီးတူညီသောလုပ်ခလစာလက်ခံရရှိရန်။

နောက်ထပ်အရာ - အမေရိကန်ကော်ပိုရိတ်အစဉ်အလာ။ ဒါဟာအလှည့်အတွက်စုပေါင်းကျော်တစ်ဦးချင်းစီ၏ဦးစားပေးဖြစ်ပြီး, သွင်ပြင်လက္ခဏာဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါသင်တန်းကိုလူ, လာမယ့်အဆင့်အထိက၎င်း၏အကျိုးစီးပွားကိုယ်စားလှယ်အဘို့ကို, ဒါပေမယ့်သူတို့ရဲ့အသံအတိုးအကျယ်များသောအားဖြင့်သူကဂျပန်အတွက်အလုပ်လုပ်ခဲ့လျှင်ထက်သိသိသာသာနိမ့်သည်။ ဒါဟာအမေရိကန်အတွက်ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကုမ္ပဏီထံမှကုမ္ပဏီမှသိသိသာသာကွဲပြားနိုင်ပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထိုသို့တယောက်ကိုတယောက်ကုမ္ပဏီတခုအနေဖြင့်ကွဲပြားခြားနားသောအဆင့်ဆင့်၏အထူးကု၏တက်ကြွရွှေ့ပြောင်းအားပေးနိုင်ပါတယ်။

အမေရိကန်နှင့်ဂျပန်ကော်ပိုရေးရှင်းယဉ်ကျေးမှုသိသာကွဲပြားခြားနားချက်များ၏အရေအတွက်ရှိသည်ဟူသောအချက်ကိုနေသော်လည်း, ဒီအောင်မြင်စွာဂျပန်ကနေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များနှင့်အတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန်အမေရိကန်ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်ကျွမ်းကျင်သူများကတားဆီးမထားဘူး။ ဟူသောဝေါဟာရကို "ကော်ပိုရေးရှင်း" အဖွဲ့အစည်းများ၏သင့်လျော်သောအမျိုးအစားများအဓိပ္ပါယ်များ၏အနှစ်သာရ၏ယေဘုယျနားလည်မှုမှာအမေရိကန်နှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ဂျပန်ကျောင်းစာအုပ်, တူညီတဲ့အခြေခံမူအပေါ်အခြေခံပြီးစေခြင်းငှါလေ့လာခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်ကော်ပိုရိတ်အမေရိကန်နှင့်အခင်းအကျင်းတစ်ခုအရေအတွက်ဂျပန်မော်ဒယ်ကွဲပြားခြားနားသောအကြောင်းအရာဖြစ်လိမ့်မယ်, ဒါပေမဲ့ပုံသဏ္ဍာန်အတွက်အလွန်ဆင်တူဖြစ်။ ဤရွေ့ကား, ထိရောက်သောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုတည်ဆောက်ခြင်းအတွက်လုံလောက်သောမည်မဟုတ်ပါ။

အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာကော်ပိုရေးရှင်းအမျိုးအစားများနားဆင်နိုင်ပါတယ်နှင့်၎င်းတို့၏ထူးခြားသော features တွေမူအရဆိုပြည်နယ်အတွင်းရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်သက်ဆိုင်ရာအသင်းအဖွဲ့များ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုဆုံးဖြတ်ရန်တစ်မူထူးခြားတဲ့ပတ်ဝန်းကျင်ကိုဖွဲ့စည်းနိုင်သည်, ကဖော်ပြသည်။ - အထူးသဖြင့်သူကအရင်းရှင်ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ဖို့အတွက်အတော်လေးနည်းနည်းအတွေ့အကြုံနှင့်အတူနိုင်ငံပေါင်းမှကြွလာသောအခါ။ ဥပမာအားဖြင့်, ရုရှား၌တည်၏။ ဒါဟာအများဆုံးထင်ရှားတဲ့ဝိသေသလက္ခဏာများကိုလေ့လာစူးစမ်းဖို့အတွက်အသုံးဝင်ပါလိမ့်မည် သည့်ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏ ရုရှားတွင်။

ရုရှားကော်ပိုရေးရှင်းယဉ်ကျေးမှု

ရုရှားတွင်ကော်ပိုရေးရှင်း၏အဘယျအမြိုးမြိုးတိုင်းပြည်အတွင်းအရင်းရှင်စနစ်တည်ဆောက်ခြင်း၏ကာလ၌ဖွဲ့စည်းခဲ့ကြပြီလော ရုရှားတွင်အများအပြားကျွမ်းကျင်သူများရဲ့အဆိုအရသူကပြည်နယ်ပါဝင်မှုနှင့်အတူအကြီးစားကျောရိုးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှကြွလာအထူးသဖြင့်အခါ, အတော်လေးခိုင်မာတဲ့ဆိုဗီယက်အစဉ်အလာရှိပါတယ်။ သူများသည်ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်ခြင်း၏ဂျပန်အယူအဆနဲ့အချို့တူညီရှိသည် - ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအလုပ်အပေါ်သူတို့ရဲ့နေထိုင်စဉ်အတွင်းအဓိကအားကော်ပိုရိတ်အကျိုးစီးပွားတစ်ဦးလေယာဉ်တင်သင်္ဘောအဖြစ်ကိုယ့်ကိုယ်ကိုဆက်ဆံဖို့သတ်မှတ်ထားသည့်အခါ။

ရုရှားနိုင်ငံသားများကဤသို့မဟုတ်ထိုကုမ္ပဏီအတွက် trudoustraivayas အဖြစ်ဂျပန်, များစွာသောကိစ္စရပ်များတွင်အခြားကုမ္ပဏီမှအကူးအပြောင်း၏အလားအလာစဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲ, အသတ်မရှိအထဲတွင်အလုပ်လုပ်ရန်ဆန္ဒရှိဖြစ်ကြသည်။ သို့သော်အလှည့်အတွက်၎င်း၏ဖွဲ့စည်းပုံလုပ်ငန်းအဆောက်အဦဆက်ဆံရေး၏အမေရိကန် concept ကိုအများကြီးပိုနီးစပ်ဖြစ်သောရုရှားကော်ပိုရေးရှင်းအမျိုးအစားများ, ရှိပါတယ်။ အများအားဖြင့်ထိုအမကြာခဏ, အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရှိပါသည် - မိသားစုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို။ အမျိုးသားရုရှားကော်ပိုရေးရှင်းအစဉ်အလာနေတုန်းပဲဖွဲ့စည်းခဲ့လျက်ရှိသည်။ လူမှုရေး, နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှု, နိုင်ငံခြားရေးမူဝါဒ - ဘယ်လိုမဝေးတော့တဲ့အနာဂတ်ကာလ၌ကြည့်ရှုမည်, ကအများအပြားအချက်များပေါ်တွင်မူတည်ပါသည်။

အကျဉ်းချုပ်

ဒါကြောင့်ကျနော်တို့ခေတ်သစ်ပညာရှင်များအကြားဘုံ, အယူအဆ၏စည်းကမ်းချက်များ၌ဟူသောဝေါဟာရကို "ကော်ပိုရေးရှင်း" ၏အနှစ်သာရ, အယူအဆနှင့်သက်ဆိုင်ရာအသင်းအဖွဲ့များအမျိုးအစားများသိရှိခဲ့ပွီ။ အဆောက်အဦအမျိုးအစားအမျိုးပေါင်း၏အကျယ်ဆုံးအကွာအဝေးရှိပါတယ်။ အကောင့်သို့သိပ္ပံနည်းကျနှင့်နည်းပညာနယ်ပယ်၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်နိုင်ငံရေး, လူမှုရေးနှင့်စီးပွားရေးအချက်ယူပြီးလေ့လာခဲ့ကွဲပြားခြားနားသောသမိုင်းဝင်ကာလအတွင်းအယူအဆ, အင်္ဂါရပ်တွေ, ကော်ပိုရေးရှင်း, ကော်ပိုရိတ်အမျိုးအစားများ။

ကော်ပိုရေးရှင်းများ၏အသေးစိတ်နားလည်သဘောပေါက်ဖို့စီမံခန့်ခွဲမှုချဉ်းကပ်မှု၏အမျိုးသားရေးအစဉ်အလာလည်းကွာခြားလိမ့်မည်။ ဒါကြောင့်ကော်ပိုရိတ်အသင်းအဖွဲ့များ၏ပုံစံများမှကြွလာမှာအနည်းဆုံးရသောအခါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများအပြားဒေသများရှိကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာခေတ်ရေစီးကြောင်းအလွန်မြင်နိုင်သော်လည်းဒါပေမဲ့ဒီ, အစဉ်မပြတ်အမှုမဟုတ်ပါဘူး။ အဆိုပါအဆောက်အဦများ၏ခွဲခြားများအတွက်လိုအပ်ချက်ကအတော်လေးအနည်းငယ်ရှိပါတယ်။ အများဆုံးကျယ်ပြန့်ကော်ပိုရေးရှင်း, ဂန္စာရင်းအင်းနှင့်ဖန်တီးမှုသို့ကွဲပြားသောအယူအဆဖြစ်စဉ်းစားတစ်ခုမှာ။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အဓိကဦးစားပေးအပေါ်ကွဲပြားခြားနားသောဒေတာများဖွဲ့စည်းမှုအတွက်အဖွဲ့အစည်းများ၏အရေအတွက်ကော်ပိုရေးရှင်းအမျိုးအစားများ, ဖွဲ့စည်းပုံမှာ။

ယနေ့ဖွံ့ဖြိုးပြီးစီးပွားရေးအတွက်ကျွန်တော်လေ့လာသည့်အမျိုးအစားမဆိုနှင့်အညီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများရှာတွေ့နိုင်ပါသည်။ Statistics - ဒါပေမယ့်ဂန္နှင့်ဖန်တီးမှုကော်ပိုရေးရှင်းအချို့အမျိုးသားစီးပွားရေးအတွက်ပိုပြီးသိသာရှယ်ယာ, အခြားသူများသည်ဟုထုတ်ပြန်ချက်တွင်ဖော်ပြထားသည်ကျိုးနပ်သည်။ စီးပွားရေးလက္ခဏာများစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်အဘယ်အရာကိုအဆင့်ဆင့်ပေါ်မှာမူတည်ပါတယ်ပြီးသားကသူ့ဟာသူသတ်မှတ်ပေးသောလူမှုရေးနှင့်နိုင်ငံရေးရည်မှန်းချက်များပြည်နယ်လွန်ပြီ။