စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်: စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ ဖော်ပြချက်, လျှောက်လွှာ, ရလဒ်များကို

မဆိုလုပ်ငန်းရှင်ကအနည်းဆုံးသွယ်ဝိုက်, ဒီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကိုသိရသငျ့သညျ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ, ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချအမြတ်အစွန်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်နောက်ဆုံးတွင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမြတ်အစွန်းတိုးမြှင့်ဖို့ကူညီပေးသည်။ စီးပွားရေးစာပေမှာတော့အယူအဆပထမဦးဆုံးနောက်ဆုံးရာစု၏ 80-ies ၏သုတေသီများ၏အကျင့်တှငျဖျောပွထားခဲ့ပါတယ်။ အမေရိကန်ကိုပထမဆုံးထုတ်လုပ်မှု၏ထိရောက်မှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အဖြစ်ရည်ညွှန်းအပြန်အလှန်ဆက်စပ်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာအစုတခုပေါ်တွင်မူတည်ကြောင်းထင်လာသောအခါကြောင်းပါပဲ။

သတ်မှတ်

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကို - တစ်ဦးရှုပ်ထွေးသောသဘောတရားဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပြန်အလှန်စစ်ဆင်ရေး, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့်လုပ်ရပ်များအပေါ်အလွန်အမင်းမှီခိုသည်။ ဒါဟာကုန်ကြမ်းများပေးဝေခြင်းမရှိဘဲစက်ရုံ, အပြောင်းအလဲနဲ့, အလုပ်သမားများနှင့်စာရင်းကိုင်များအဘို့အစက်တွေစိတ်ကူးဖို့မဖြစ်နိုင်ဘူး။ လုပ်ငန်း - အရေးပါသောသက်ရှိအဖြစ်လည်ပတ်သောပေးသောတံခါးပိတ်စနစ်, ဖြစ်ပါတယ်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလိမ့်မယ်အပေါင်းတို့နှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏ကွက်တိဝင်စောင့်ကြည့်မည်သူတစ်ဦးအတွေ့အကြုံရှိမန်နေဂျာ - အပေါငျးတို့သထစ်များနှင့်နှောင့်နှေးခြင်းမရှိဘဲကောင်းမွန်စွာအလုပ်လုပ်ခဲ့ဖို့ကျနော်တို့အဓိကဦးနှောက်လိုအပ်ပါတယ်။

အမြင်တစ်ခုကစီးပွားရေးအချက်အနေဖြင့်ကြည့်ရှုအားပေးသောအခါ, စားသုံးသူမှနောက်ဆုံးထုတ်ကုန်ဖို့ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုအပြောင်းအလဲနဲ့အရင်းအမြစ်လည်းမရှိရာ၏ကွပ်မျက်စဉ်အတွင်းအားလုံးဖြစ်နိုင်ချေဖြစ်ရပ်များ၏ interrelationship, စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်ကိုလို့ခေါ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကိုဆန်းစစ် - တစ်ခုမဆိုအရေးယူ၏ထိရောက်မှုကို၏အကဲဖြတ်, ငွေပေးငွေယူသို့မဟုတ်ထုတ်လုပ်မှုနှင့်ဆက်နွယ်အဖြစ်အပျက်။

သူတို့လိုအပ်ကဘာလဲ

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များကိုဖော်ပြရန်အတော်လေးလွယ်ကူသည်။ ဒါပေမယ့်အကြီးမားဆုံးပြဿနာကျနော်တို့နိုင်ငံမှာမဆိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အမျိုးမျိုးသော၏ထိရောက်မှုကိုတိုးတက်စေခြင်းအတွက်တကယ်စိတ်ဝင်စားတစ်စုံတစ်ဦးကိုရှာတွေ့မှရှားပါးကြောင်းအဖြစ်မှန်ဖြစ်ပါသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များ။ အချိန်ကြာမြင့်စွာအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအနောက်နိုင်ငံတွေမှာရှည်လျားမှု၏အောင်မြင်မှုကသူတို့အလုပ်ကနေအကောင်းဆုံးရလာဒ်များလာပြီစိတ်ဝင်စားသူသည်အရည်အချင်းငှားရမ်းထားမန်နေဂျာအပေါ်မူတည်ကြောင်းနားလည်သဘောပေါက်ကြစဉ်ကုန်ကျစရိတ်များလျှော့ချရန်ခေတ်မမီတော့နည်းလမ်းများသုံးစွဲဖို့ကြိုးစားနေ။

အဘယ်သူသည်အဘယ်ဇာတ်စင်အတွက်တာဝန်ရှိသည်ဟုသူရရှိထားသူသောအရာကိုအနေအထားနှင့်အဘယ်သို့ဆိုင်လုပ်ဖို့: စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ Creating သင်တစ်ဦးရှင်းရှင်းလင်းလင်းနားလည်မှုကိုပေးသည်။ ဤသည်မှာတည်ဆောက်ပုံများထုတ်လုပ်မှု၏ပွင့်လင်းအစီအစဉ်ကိုပိုမိုလွယ်ကူစွာသူတို့ကိုစီမံခန့်ခွဲဖို့ကဖြစ်နိုင်ခြေကိုမှန်ကန်စေသည်။ တစ်ဝက် ရည်ရွယ်ချက်များ၏သစ်ပင် န်ထမ်းဖို့သူတို့ရဲ့အလုပ်ဘုံပန်းတိုင်များကိုအာရုံစိုက်ကြောင်းဖေါ်ပြခြင်း, သူတို့ရဲ့လှုံ့ဆော်မှုကိုတိုးမြှင့်ပေးနိုင်သည်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, ထိုကဲ့သို့သောလမ်းအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းဘဏ္ဍာရေးနှင့်အချိန်အရင်းအမြစ်များ၏အပိုကုန်ကျစရိတ်ကိုသိရှိနိုင်ဖို့ကူညီပေးပါမည်။

ဘယ်လိုဖန်တီးရန်

အဘယ်သူမျှမကိစ္စကြီးတွေသို့မဟုတ်သေးငယ်တဲ့စီးပွားရေး, အသေးစိတ်အစီအစဉ်၏ဖန်တီးမှုဖို့ချဉ်းကပ်မှု။ တိကျတဲ့ဥပမာစဉ်းစားပါ။ ဆိုဖာရောင်းချနေတဲ့ကုမ္ပဏီတခုရှိပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏ scheme တစ်ဦးသစ်ပင်နှင့်တူ၏။ အဓိကလုပ်ငန်းဆောင်တာ၏အဓိကအကိုင်းအခက်မှာနေရာချနေကြသေးငယ်သူတွေကိုသို့ပေးသောဌာနခှဲက။ ဒါကြောင့်လက်လီအရောင်းဆိုင်မှာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အဓိကအဆင့်ဘာတွေလုပ်နေလဲ?

ကုန်စည် 1. ပစ္စည်းဝယ်ယူရေး။ ဒါကပထမဦးဆုံးနှင့်ဗဟိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ က Sub-ခြေလှမ်းများခွဲဝေချထားပေးရန်ဖို့ဖြစ်နိုင်ခြေကဘာလဲ?

• analysis ပေးသွင်း။
• ထုတ်လုပ်သူတွေနဲ့ကန်ထရိုက်များ၏မူကြမ်းရေးဆွဲ။
• သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီများနှင့်ကန်ထရိုက်များ၏မူကြမ်းရေးဆွဲ။

2. Place ဆိုဖာ။ ဒီအဆင့်မှာအချိန်လေးရှိပါတယ်:

• ဝုဏ်၏ရှေးခယျြမှု။
• ဝုဏ်အတွင်းအဆောက်အဦးသို့မဟုတ်ငှားရမ်း။
• ရောင်းအားများအတွက်အခြေအနေများ Creating ။

အဆိုပါရောင်းချမှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် 3 ။

• ်ထမ်းခေါ်ယူမှု။
• ငွေသားမှတ်ပုံတင်ကိုဝယ်ယူ။
• ရောင်းအားတစ်ခုလေထုနှင့်ဒီဇိုင်း Creating ။

4. Marketing ကိုနဲ့ကြော်ငြာ။

• ဆိုင်းဘုတ်များနေရာယူခြင်း။
• စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကတ်များ, စာအုပျ, လက်ကမ်းစာစောင်, ကတ်တလောက်, etc Create
• Advertising ကြော်ငြာ။

အဆိုပါစာရင်းကိုရှည်လျားစေနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်စဉ်ကိုဖန်တီးရန်မည်သို့နားလည်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ ပြီးတော့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းကအနည်းငယ်ရွှေစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေကိုပေးအောင်မြင်သောဖြစ်ခဲ့သည်။

စည်းမျဉ်း№1

တစ်ဦးဆက်ကပ်အပ်နှံစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုချင်းစီဇာတ်စင် for သတ်သတ်မှတ်မှတ်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတွေ့ဆုံခဲ့သည်။ အစီအစဉ်များနှင့်၎င်းတို့၏၏ဖန်တီးမှုပါဝငျသညျ။ ဒါဟာလုပ်ငန်းစဉ်၏တစ်ဦးထက်ပိုအသေးစိတ်နားလည်မှု, သက်ဆိုင်ရာဝန်ထမ်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးကိုခွင့်ပြုလိမ့်မည်ဘုံရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရေးမှာရည်ရွယ်ပြီးသူတို့ရဲ့လှုံ့ဆော်မှု, တိုးမြှင့်ဖို့။ ဒါကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အစောပိုင်းအဆင့်အထူးသဖြင့်အရေးကြီးပါသည်။ အမြဲတမ်းအကြီးအအခက်အခဲများနှင့်ဆက်စပ်သည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ခြင်းနှင့်သတ်သတ်မှတ်မှတ်အဆင့်များအတွက်ပစ်မှတ်၏အချိန်မီနေရာချထားလုပ်ဆောင်ချက်ပိုပြီးအသေးစိတ်အစီအစဉ်များကိုပါလိမ့်မယ်။

စည်းမျဉ်း№2

အလိုအလျောက်အစီအစဉ်များကိုသုံးပါ, မိမိတို့ဆားကစ်မြင်ယောင်။ ယနေ့သတင်းအချက်အလက်တညျဆောကျပုံကူညီဖို့အဆင်သင့်လုပ်အစီအစဉ်များကိုအများကြီးရှိပါတယ်။ နေရာတိုင်းအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသူတို့ကိုအသုံးပြုပါ။

သင်တစ်ဦးအုပ်စုတွင်အလုပ်လုပ်ကိုင်နေတယ်ဆိုရင်, အားလုံးအကြံအစည်ချရေးနှင့်သင့်ဖြစ်စဉ်များပင်၏အသီး drawing ၏သင်တန်းအတွက်စက္ကူတစ်ဘုတ်အဖွဲ့သို့မဟုတ်စာရွက်များယူပါ။ သေးငယ်သူတို့ကိုဖော်ပြခြင်း, ကြီးမားသောစစ်ဆင်ရေးနှင့်အတူစတင်ပါ။ ကြီးမားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏တည်ထောင်ခြင်းများအတွက် - ကအားလုံးကိုန်ထမ်းများ၏အမြင့်ဆုံးအာရုံစူးစိုက်မှုနှင့်ကွက်တိဝင်လိုအပ်သည်ကြီးမားသောဝီရိယစိုက်အလုပ်ဖြစ်ပါတယ်။

စည်းမျဉ်း№3

ကုမ္ပဏီရဲ့မဟာဗျူဟာများကပဲ့ထိန်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်များ, ရေးဆွဲရာတွင်မဟုတ်, ၎င်း၏စည်းရုံးရေးဖွဲ့စည်းပုံပေါ်မှာ။ အလားတူ function ကိုထူထောင်ဌာနများကျော်လွန်ချဲ့ထွင်နိုင်ပါ။ ကစင်ပေါ်နှင့်စားသုံးသူမှမရရှိနိုင်အပေါ်ထားရှိသည့်အခါဥပမာ, ပေးသွင်းသူထံမှကုန်ပစ္စည်းများ၏ထောက်ပံ့ရေးစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်စဉ်ကိုစီးပွားဖြစ်လုပ်ငန်းပြင်ပထုတ်ကုန်များလွှတ်ပေးရေးကန့်သတ်ရန်ယူဆနိုင်ပါတယ်သောအခါဆိုလိုသတည်း။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်အတွက်စည်းရုံးရေးဖွဲ့စည်းပုံအတွင်းအများအပြားဌာနများပါဝင်သည်။

စည်းမျဉ်း№4

ဒါဟာသိပ်အသေးစိတ်အစီအစဉ်များမဖြစ်သင့်ပါတယ်။ သငျသညျတိုက်နယ်လွန်းသတင်းအချက်အလက်ဝန်ဆိုပါကစုစုပေါင်းရှုပ်ထွေးမှုများနှင့်တာဝန်ရှိဝန်ထမ်းတစ်ဦးကြီးမားသောဝန်ဖို့ဦးဆောင်လမ်းပြပါလိမ့်မယ်။ သငျသညျအသေးစိတျသို့သွားစရာမလိုဘဲ, သာအပေါ်ယံစဉ်းစားရန်အသေးစိတ်ဤအစိတ်အပိုင်းကိုမဆိုအထူးသဖြင့်အစိတ်အပိုင်းမှစသောအပြောင်းအလဲများနှင့်အပေါငျးတို့သညျအခွားသူမြားစေရန်စီစဉ်ထားပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏ထိရောက်မှု ဘာသာရပ်တစ်ခုဖြစ်သည် Pareto အသေးစိတ်ဖော်ပြချက်၏ 20% ကိုမြေတပြင်လုံးစစ်ဆင်ရေး၏အောင်မြင်မှု၏ 80% ကိုဆောင် ခဲ့. မည်သည့်အခါ "80 မှ 20" ။

စည်းမျဉ်း№5

သမ္မာတရားကိုမကြောက်နှင့်ကအမှန်တကယ်ကဘာလဲဆိုတာ၏အခြေခံပေါ်တွင် scheme ကိုမတည်မဆောက်ပါစေနဲ့။ အလွန်မကြာခဏထိုကဲ့သို့သောအခြေအနေမျိုးပေါ်ပေါက်။ အထွေထွေမန်နေဂျာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏အစီအစဉ်ဆောက်လုပ်၏ရည်ရွယ်ချက်အဘို့မိမိတို့ဌာနနှင့် ပတ်သက်. မိမိအလက်အောက်ငယ်သားကမေးတယ်။ သူတို့ကိုစုံစမ်းသူတို့ဒဏ်ငွေဘယ်လောက်ကျွန်တော်တို့ကိုပြောပြပါ။ တကယ်တော့အစစ်အမှန်အခွအေနေဝေးစံပြအနေဖြင့်ဖြစ်တဲ့အခါ။ ဒါပေမယ့်မှားအစီအစဉ်မှားယွင်းသောအချက်အလက်များ၏အခြေခံပေါ်တွင်တည်ဆောက်ပါလိမ့်မည်, ပြီးတော့ထိရောက်မှုဖြေရှင်းချက်ခေါ်ဆောင်သွားပါလိမ့်မည်အပေါင်းတို့နှင့်အတူအလုပ်စွန့်ပစ်သွားပါလိမ့်မယ်။

"ဒါဟာလဲဖြစ်သင့်အဖြစ်" နှင့်၏အယူအဆ "အဖြစ်" ဟုရောထွေးမနေပါနဲ့ "ငါကဖြစ်ချင်တယ်။ " အားလုံးဖြစ်နိုင်သည်သကဲ့သို့မကောင်းတဲ့, စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်များကိုဤအခွအေနေတိုးတက်လာဖို့နိုင်ရန်အတွက်တိကျစွာလုပ်နေကြသည်။ ထို့ကြောင့်, သာအမှန်တကယ်လက်ရှိအခွအေနေကိုဖော်ပြရန်ရန်သေချာစေပါ။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်း Process ကို Automation

ကုမ္ပဏီအတွင်းဖြစ်ပျက်နေသောအပေါငျးတို့သဖြစ်ရပ်များခြေရာခံကိုသိမ်းဆည်းထားပါ, အဲဒါကိုကြီးမားသောကော်ပိုရေးရှင်းနှင့်စုစည်းထားတဲ့မှကြွလာအထူးသဖြင့်အခါ, အလွန်ခက်ခဲသည်။ Big စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုလုပ်ဝင်လာသော data တွေကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ automated အစီအစဉ်များတပြင်လုံးကိုစနစ်ကမပါဘဲစိတ်ကူးဖို့ခက်ခဲသည်။ ထို့ကြောင့်, ယနေ့အထိအလွန်မကြာခဏကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်စဉ်ကိုအလိုအလျောက်ဖြစ်ပါတယ်။

အလေ့အကျင့်, ဒီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကိုပံ့ပိုး, သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှုအမျိုးမျိုးတို့ကို processing အတွက်စေ့စပ်သောအထူးကွန်ပျူတာပရိုဂရမ်, ရှိကွောငျးကိုဆိုလိုသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ Off-line ကိုရာအရပ်ကိုကြာပေမယ့်လူကိုသာရလဒ်နှင့်အတူခင်မင်သိကျွမ်းနှင့်ကောက်ချက်ဆွဲပါ။

ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနည်းလမ်းရဲ့ရွေးချယ်မှု

ပိုကောင်းတဲ့အနေနဲ့အော်တိုလမ်း၏စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်များကိုဖော်ပြရန်မည်သို့၏မေးခွန်းကိုနှငျ့ရငျဆိုငျ, ပြည်တွင်းလုပ်ငန်းရှင်အသေးစားရုရှားစျေးကွက်အတွက် optimized ဖြစ်ကြောင်းရွေးချယ်စရာနံပါတ်တွေ့လိမ့်မည်။ အတွေ့အကြုံရှိသည်သောအနောက်တိုင်းကုမ္ပဏီများအတွက်ဖန်တီးအားလုံးနီးပါးအဆိုပြုထား software ကို ထုတ်လုပ်မှုအကောင်းဆုံး။ သို့သော်ဒေတာအချို့ကိုခွဲခြားစိတ်ဖြာပြီးနောက်ကျနော်တို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်ငန်းစဉ်၏အကောင်အထည်ဖော်မှုအရာများ၏အကူအညီဖြင့်, ပရိုဂရမ်များစာရင်းကိုဖန်တီးလိုက်ပါပြီ။

1. အကောင်းဆုံး-5 "ကျနော့်လုပ်ငန်းကို" - မကြာခဏအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအသုံးပြုသည်သောဤဆော့ဖ်ဝဲ, ။ အဆိုပါအစီအစဉ်တွင်မဆိုကွန်ပျူတာများအတွက်ရရှိနိုင်ပါသည်နှင့်သုံးစွဲဖို့အလွန်လွယ်ကူသည်။ ၎င်း၏အားသာချက်ကအသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဒေတာပမာဏအနည်းငယ်ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနိုငျသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။
2. ကော်ပိုရိတ် Model ။ ဒါကြောင့်စျေးသိပ်မကြီးတဲ့ဖြစ်ပါသည်အဓိကအားဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့မကြာခဏခေတ်သစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အသုံးပြုခဲ့သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုစတင်ခြင်းကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များတစ် scheme ကိုတည်ဆောက်ရန်အလွန်လွယ်ကူသည်ဖြစ်သောကြောင့်, ဒီ program နဲ့စုစည်းဖို့လွယ်ကူသည်, သို့သော်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာလက်တွေ့ကျကျဆောင်ရွက်မပေးပါ။
3. iGrafx လုပ်ငန်းဗဟို။ အလွန်ကောင်းသောကနေဒါဖှံ့ဖွိုးတိုးတ။ အသိအမှတ်ပြုရန်နှင့်တက်ဆွဲစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များ, ဒါပေမယ့်လည်းအောင်မြင်စွာ input ကိုအချက်အလက်များ၏ခင်းကျင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့နိုင်သလားမသာ။ ထုတ်ကုန်အလွန်ထိုက်တန်ပေမယ့်ကျွန်တော်တို့ရဲ့တိုင်းပြည်ကိုတစ်ဦးကအလွန်သေးငယ်တဲ့စောင်ရေရှိပါတယ်။
4. စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတူဒီယို။ အကျော်ကြားဆုံးရုရှားဖှံ့ဖွိုးတိုးတ။ MS Office (Word, Excel, Visio) ၏အခြားထုတ်ကုန်များနှင့်အတူပေါင်းစည်း။ ပြည်တွင်းလုပ်ငန်းရှင်များအတွက်စျေးနှုန်း-ရလဒ်၏စည်းကမ်းချက်များ၌အကောင်းဆုံးရွေးချယ်မှုဖြစ်ပါတယ်။ Excellent ကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကိုလေ့လာဆန်းစစ်။ ထုတ်လုပ်မှုအောင်မြင်စွာအစီအစဉ်၏အခြေခံပေါ်မှာရရှိသောရလဒ်များကိုမှကျေးဇူးတင်စကား optimized နိုင်ပါသည်။

အဆောက်အဦနည်းပညာ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များ

အများစုကတော့ယနေ့အစီအစဉ်ဆောက်လုပ်၏အလိုအလျှောက်ခြင်းနှင့်လက်စွဲစာအုပ်နည်းလမ်းများ၏ပေါင်းစည်းမှုကိုတွေ့ "စီးပွားရေး-ဖြစ်စဉ်ကို။ " ဤကိစ္စတွင်အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်ကိုဆန်းစစ်နှစ်ခုအဆင့်မှထွက်ယူသွားတတ်၏: ကွန်ပျူတာပေါ်မှာရလဒ်များ၏အကူအညီဖြင့်ပထမဦးဆုံးဒုတိယ - လက်ထိန်းချုပ်မှု။

ဂရပ်များနှင့်ဇယား၏ဆောက်လုပ်ရေးမှနှစ်ခုကိုအခြေခံချဉ်းကပ်စဉ်းစားပါ။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်ကိုနည်းပညာ, ဤနည်းလမ်းများ အသုံးပြု. တည်ဆောက်ထားလိမ့်မည်:

1. DFD (ဒေတာများစီးဆင်းမှုကိုပုံကြမ်းဆွဲ) ။
2. WFD (သူ Work Flow ပုံကြမ်း) ။

ပထမဦးဆုံးနည်းလမ်း DFD ဒေတာစီးဆင်းမှုကားချပ်ဆွဲပါဝငျသညျ။ သူတို့ကပါဝင်သည်: အသေးစိတ်အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်အကြီးတန်းအရာရှိများ, လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းများ။ ဤသည်ဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီ၏လှုပ်ရှားမှုကိုတစ်ဦးပြည့်စုံရုပ်ပုံ၎င်း၏ဝန်းကျင်ရှိ input ကိုနှင့် output ကိုဒေတာ, အားလုံးဒြပ်စင်ပေးသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ နှင့်သူတို့စပ်ကြားလင့်ခ်။ ဤသည်ချဉ်းကပ်ထိရောက်မှုနှင့်ရလဒ်အမျိုးမျိုးသောနည်းလမ်းတွေနဲ့ optimized နိုင်ပါတယ်လျှော့ချအခမဲ့ (အပို) စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်စဉ်များခွဲဝေချထားပေးရန်ဖို့ခွင့်ပြုပါတယ်။

WFD - အောက်ပိုင်းအဆင့်စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်များကိုဖော်ပြရန်ကြောင်းစီးဆင်းမှုကားချပ်အလုပ်လုပ်ကြသည်။ သင်ဒေါင်လိုက်အရေးယူဆောင်ရွက်ချက်များကိုအဆင့်ဆင့်, ဒါပေမယ့်လည်းအလျားလိုက်သာသိလျှင်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုအလွန်ကွဲပြားနိုင်ပါတယ်။ ဒါဟာဘာကိုဆိုလိုသလဲ

အကယ်. အမြင်အသေးစိတ်အတွက် WFD-ပုံတစ်ဦးအထူးသဖြင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုများအတွက်ရေတွက်ဖို့ကိုက်ညီတစ်ဦးချင်းစီ၏အသားတင်အချိန်ပျဉ်ပြား, ကိုကိုယ်စားပြုသည်။ ဇယားအမှတ်အသားပေါ်တွင်လုပ်ငန်းစဉ်၏အစအဦးများနှင့်အဆုံး - ကုန်ပစ္စည်းများပေးပို့နှစ်ရက်ကြာဆိုပါစို့။ ထိုအခါဖြစ်ရပ်အရောင်းဧရိယာအတွင်းရှိထုတ်ကုန် layout ကိုကြွလာများနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်ကိုသာဖြန့်ဝေအဆုံးပြီးနောက်စတင်ပါလိမ့်မယ်။ ဤရွေ့ကားအချိန်ဇယားအပေါ် sequence ကိုအတွက်လျှောက်ထားကြပါတယ်။ တစ်ပြိုင်နက်တည်းလုပ်ဆောင်လျှင်ဖြစ်ရပ်များ, အရောင်းအများနှင့်လှုပ်ရှားမှုများထပ်ဖြစ်နိုင်တယ်။ အဆင်ပြေအစောပိုင်းအဆင့်၌ဤလမ်းစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု Start, ကဖြည့်စွက်ရန်လိုအပ်မည်မျှအချိန်ဆုံးဖြတ်သည် ထုတ်လုပ်မှုသံသရာ။

တွေ့ရှိချက်များ

သေးငယ်တဲ့သို့မဟုတ်ကြီးမားသောအသစ်သို့မဟုတ်အဟောင်းများကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအဘို့အဘယ်သို့စီးပွားရေးဖြစ်စဉ်၏တစ်ဦးနားလည်မှုလိုအပ်ပါတယ်။ ထုတ်လုပ်မှု၏ကုမ္ပဏီဘဝသံသရာ optimization မဆိုအဆင့်မှာသိသိသာသာနောက်ထပ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ အားလုံးပြီးနောက်မဆိုအဖွဲ့အစည်း၏တည်ရှိမှုသည်ယနေ့၏အဓိကရည်ရွယ်ချက် - စားသုံးသူလိုအပ်ချက်များ၏စိတ်ကျေနပ်မှု။ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုဖြစ်ပါတယ်လျှင်, အမြတ်အစွန်းရလိမ့်မည်။ မှီခိုတိုက်ရိုက်အချိုးကျသည်။ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု၏မြင့်မားသောအဆင့်တွင်, ကုမ္ပဏီ၏မြင့်မားသောအကျိုးအမြတ်။ နှင့်ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်နောက်ဆက်တွဲအပြောင်းအလဲများကိုခွဲခြားစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့်အောင်မြင်နိုင်ပါသည်။