စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု

ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ: စီမံခန့်ခွဲမှုဆက်ဆံရေး၏ဘာသာစကားကိုအတွက်ဘာသာပြန်ချက်၏လယ်ပြင်

အဆိုပါသိသာအဆင်ပြေစေရန်နှင့် traceability အပြင်ပုဂ္ဂိုလ်များ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ကိုက်ညီမှုတစ်ခုအပိုဆောင်း "ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး" သယ်ဆောင်: က, ထွန်းသစ်စပြဿနာများကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းဖို့သူတို့ကိုစောင့်ကြည့်ဖို့နဲ့အများဆုံးထိရောက်မှုနှင့်အတူဆုံးဖြတ်ကူညီပေးသည်။

ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုအဖြစ်ထိန်းချုပ်ထားအဖြစ်သဘာဝကျကျ, ထိုပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုနယ်ပယ်န်ထမ်းအဖြစ်မကျမည်အကြောင်း - စသည်တို့ကိုသူတို့ရဲ့ဇာတ်ကောင်, စိတ်ထား, ခံစားချက်, စိတျဝငျစားနှင့်အတူလူ လူသား, အချိန်များတွင်သူမဆိုပေးထားသောအချိန်ကလိုသောအရာကိုဆုံးဖြတ်လို့မရပါဘူး။ အဆိုပါတစ်ဦးအရည်အချင်းမန်နေဂျာ၏လုပ်ငန်းတာဝန်သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှု HR: အသင်းအတွက်သော့ချက်ကစားသမားဖော်ထုတ်ရန်နှင့်သူတို့အပျေါမှာအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနယ်ပယ်နှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ဘာသာစကားကိုအတွက်မဆိုအဖွဲ့အစည်း၏လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်မလွှဲမရှောင်ပစ္စုပ္ပန်ဖြစ်သောဆက်ဆံရေးများ၏နယ်ပယ်၏ဘာသာပြန်ချက်တဲ့လုပ်ငန်းစဉ်တခုဖြစ်ပါတယ် - ဒါဟာပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏အဖွဲ့အစည်းကြောင်းအောက်ပါအတိုင်း။

အဆိုပါပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အမှန်ကန်စွာတည်ဆောက်ထားသည်ဆိုပါကအသင်းကိုနိုင်အလုပ်လုပ်ခြင်းနှင့်စည်းလုံးကြလိမ့်မည်အကြောင်း, ဒါကြောင့်ရလဒ်နှင့်အလုပ်၏အရည်အသွေးအပေါ်အာရုံစူးစိုက်ပါလိမ့်မယ်ဆိုလိုသည်။ လူသားတစ်ဦးအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အဖန်တီးနိုင်ရန်အတွက်, သင်ရည်မှန်းချက်များ, ရည်ရွယ်ချက်များ, ဖွဲ့စည်းပုံများနှင့်ဖန်တီးရမည်ဖြစ်သည် စီမံခန့်ခွဲမှု အလုပ်လုပ်တဲ့ဆက်ဆံရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့, ပုဂ္ဂိုလ်များ။

ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အအတော်ကြာအရေးကြီးသောဒြပ်စင်လည်းပါဝင်သည်:

- အုပ်ချုပ်ရေးယန္တရား၏အထူးကု;

- နည်းပညာဆိုင်ရာအဆောက်အဦ;

- သတင်းအချက်အလက်အစိတ်အပိုင်း;

- စီမံခန့်ခွဲမှုအလေ့အကျင့် ပုဂ္ဂိုလ်များ၏,

- ဥပဒေရေးရာမူဘောင်။

ဒါဟာပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ကြီးမားသောအဖွဲ့အစည်းကသေးငယ်တဲ့အခိုငျအမာတစ်ဦးနှင့်ဆင်တူသည့်စနစ်ကနေသိသိသာသာကွဲပြားခြားနားမှုရှိနိုင်သည်ကိုဖော်ပြရကျိုးနပ်သည်။

အခြားမည်သည့်လိုပဲ စနစ်, ပုဂ္ဂိုလ်များစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်အ မတယောရည်ရွယ်ချက်ရှိပါတယ်။ - အစဉ်အမြဲတိုက်ဆိုင်ကြဘူးသူကိုဝန်ထမ်း၏အသုံးပြုမှုကို၎င်း၏ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ဝန်ထမ်းများမိမိတို့၏ပစ်မှတ် setting ကိုနှင့်အုပ်ချုပ်ရေး: ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ဤရည်မှန်းချက်များနှစ်ခုကိုမတူညီတဲ့ထောင့်ကနေကြည့်ရှုအားပေးရပါမည်။

ပိုမိုထိရောက်စွာသဘာဝကျကျ, ပိုကောင်းစနစ်တကျလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်, ကအလုပ်လုပ်ပါတယ်။ အဘယ်အရာကိုထိုကဲ့သို့သောစနစ်၏ထိရောက်မှုကိုအဆုံးအဖြတ်?

  1. analysis နှင့်အဖှဲ့အစညျး၏နည်းဗျူဟာတခုရှင်းရှင်းလင်းလင်းနားလည်မှု။ ဝန်ထမ်းများရှင်းလင်းစွာကုမ္ပဏီရွေ့လျားခြင်းနှင့်အရာပန်းတိုင်ကိုလိုက်ရှာသောဦးတည်ချက်အတွက်အသိအမှတ်ပြုရမည်။ မဟာဗျူဟာဖို့အရှေ့တိုင်းဆန်သငျသညျထိုပြဿနာကိုဖြေရှင်းနိုင်ဖို့လုပျဆောငျဖို့လိုအပျသောအခြေခံအဆင့်များဆုံးဖြတ်ရန်ကူညီပေးသည်။ နောက်ပိုင်းတွင်ထိုကဲ့သို့စသည်တို့ကိုအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, အကဲဖြတ်ခြင်း, ရွေးချယ်ရေးတို့အတွက်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ရေး, အဖြစ်အမှုထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏အဓိကသွင်ပြင်လက္ခဏာ၏ဖန်တီးမှုများအတွက်အခြေခံအဖြစ်အစေခံမည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမူအကျင့်၏အခြေခံမော်ဒယ်တီထွင်
  2. Multi-level ကိုထမ်းအကဲဖြတ်သည့်စနစ်ကိုဖန်တီးပါ။ လူတစ်ဦးကိုရွေးဖို့, တစ်ဦးချင်းစီသီးခြားအနေအထားရည်ညွှန်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်များအတွက်ခွဲဝေချထားပေးရန်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စီးပွားရေးအရည်အသွေးတွေ, အဲဒီနောက်စံပြမော်ဒယ်လ်အောက်မှာမှ - သင်အောင်မြင်မှုများအတွက်ပရိုဖိုင်းကိုဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်အတွက်ရွေးချယ်ရေး၏တိကျမှန်ကန်မှုဘယ်လောက်အဆင့်မြင့်ဖြစ်သဖြင့်, ဆွဲဆောင်မှုလိမ့်မယ် - အောင်မြင်သော။ ထိုကဲ့သို့သောမော်ဒယ်များတည်ဆောက်ခြင်းဟာ HR ဌာနများအတွက်မှန်ကန်သောစီမံခန့်ခွဲမှုအရံကူညီပေးသည်။
  3. မော်ဒယ်နှင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏သေချာပေါက်ရှေ့မှောက်တွင်။
  4. လိုင်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏မသင်မနေရပါဝင်ပတ်သက်မှု။
  5. အသစ်သောပြဿနာများပေါ်ပေါက်လာနှင့် ဆက်စပ်. ရည်ရွယ်ချက်များကိုပြောင်းလဲနိုင်စွမ်း။

ပုံမှန်လုပ်ဆောင်သွားရန်သေချာပါစေ န်ထမ်းများ၏လက်မှတ် အောင်မြင်မှုဟာသူတို့ရဲ့အရည်အချင်းကို profile များကိုများ၏လိုက်နာမှုအဆင့်အကဲဖြတ်နိုင်ရန်အတွက်။ လက်မှတ်ဝန်ထမ်းစွမ်းဆောင်ရည်ကိုခြေရာခံရန်နှင့်၎င်းတို့၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ဒိုင်းနမစ်ဆုံးဖြတ်ရန်ကူညီပေးသည်။ Form ကိုအတည်ပြု, သင်သည်မည်သည့်ရှေးခယျြနိုငျသညျ, ဒါပေမယ့်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူတစ်ဦးချင်းစီတွေ့ဆုံမေးမြန်းဖို့ပိုကောင်းပါတယ်။

ရလဒ်အနေနဲ့မည်သည့်ထိရောက်သောလက်မှတ်အခြေခံလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ခြေရာကောက်နိုင်ပါတယ် အဆိုပါပုဂ္ဂိုလ်များ၏။ နောက်တစ်နေ့ယုတ္တိခြေလှမ်းအဓိကအစိတ်အပိုင်းရှုပ်ထွေးဖြစ်သင့်သောပရော်ဖက်ရှင်နယ်လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဉ်များ၏ဖန်တီးမှုပါလိမ့်မယ်။ ရှုပ်ထွေး - အမျိုးမျိုး သင်ကြားမှုပုံစံများနှင့်နည်းလမ်းများ န်ထမ်းများ: စသည်တို့ကိုနည်းပြ, စီးပွားရေးသင်တန်း, လမ်းညွှန်တစ်ဦးစနစ်၏ဖန်ဆင်းခြင်း,

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.birmiss.com. Theme powered by WordPress.