ဝန်ထမ်းရေးရာ Manager ကို: တာဝန်များနှင့်အရည်အသွေး

အများစုမှာမကြာသေးမီက, ရုရှားအတွက်ပုဂ္ဂိုလ်များမန်နေဂျာအဖြစ်ဝန်ခံထိုကဲ့သို့သောမျိုးရှိပါတယ်။ ၎င်းတို့၏ တာဝန်ဝတ္တရား HR အပ်နှံမှုနှင့်အလုပ်သမားရေးရာ Code ကို၏စည်းမျဉ်းလိုအပ်ချက်များနှင့်မော်နီတာလိုက်နာမှုအတွက်စေ့စပ်ထားသူဝန်ထမ်းများအပေါ်စစ်ဆေးရေးမှူးများ၏လုပ်ငန်းတာဝန်များဆင်တူသည်။ HR မန်နေဂျာများပေမယ့်လုပ်ငန်းဆောင်တာများပိုမိုကျယ်ပြန်အကွာအဝေးနှင့်အတူ, တူညီတဲ့လုပ်ငန်းတာဝန်လုပ်ဆောင်။ သူတို့ရဲ့အဓိကတာဝန် - ကရရှိနိုင်ပါလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်, အလုပ်သမားအလားအလာများနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတူကုမ္ပဏီ၏ရည်မှန်းချက်များနှင့်မဟာဗျူဟာ၏ပေါင်းစပ်ဖြစ်ပါတယ်။ HR မန်နေဂျာများဖို့အလုပ်သမားစျေးကွက်၏စုဆောင်းမှုနှင့်လေ့လာမှုကနေ HR ၏တပြင်လုံးကိုသံသရာမှထွက်သယ်ဆောင်နှင့်ရပ်စဲခြင်းနှင့်အငြိမ်းစားယူအပါအဝငျ။ HR Manager ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းဗျူဟာ, လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မူဝါဒအဖွံ့ဖြိုး; သင်တန်း, သင်တန်းပေးခြင်းများလိုချင်သောဦးတည်ချက်များနှင့်အဆင့်တာဝန်ရှိသည်; identifier နှင့်အထူးကုဆရာဝန်ကြီးများနှင့်ကျွမ်းကျင်လုပ်သားဘို့လိုအပ်ကြောင်းခန့်မှန်းထားသည်အဆိုပါလေ့လာဆန်းစစ် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စွမ်းရည်; စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းကျင်းပ; အလုပ်အကိုင်ဝန်ဆောင်မှုနှင့်အတူပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုထောက်ခံပါတယ်; et al ။

Manager ကိုတာဝန်များကို န်ထမ်းများ၏

1. အလုပ်သမားစျေးကွက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသည့်ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူအခြေအနေနှင့်ပျမ်းမျှလုပ်အားခနဲ့ပတျသကျတဲ့အဖှဲ့အစညျး၏သတင်းအချက်အလက်စီမံခန့်ခွဲမှု၏အစီရင်ခံစာ။

2. စစ်ဆင်ရေးရွေးချယ်ရေးနှင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်ကျွမ်းကျင်သူများအဘို့အရှာဖွေရေး။ အလုပျသမားမြားအတှကျဝယ်လိုအားခန့်မှန်း။ ပုဂ္ဂိုလ်များအရံ၏ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ။

3. စိတ်ခွန်အားနိုးအလုပ်သမား system ကိုဖန်တီးပါ။ ဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှုလုံးဝကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအားဖြင့်ဘွားနှင့် intangible ဖြစ်ပါတယ် - ငှားရမ်းမန်နေဂျာရန်။

4. န်ထမ်းမန်နေဂျာဟာကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုဖန်တီးကြီးကြပ်။ ၎င်းတို့၏အလုပ်များကိုဖွဲ့စည်းရေးတို့ပါဝင်သည် အလုပ်သမားစုပေါင်း (အလုပ်သမားများ၏ရလဒ်ကိုအတွက်စုပေါင်းနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအကျိုးစီးပွား, နောက်ဆုံးရည်ရွယ်ချက်များအောင်မြင်ရန်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်နည်းစနစ်များစည်းလုံးညီညွတ်ရေး, လူမှု-စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာရာသီဥတု, ပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်အုပ်စုတစ်စုဆက်ဆံရေး) ။ အသစ်ကဝန်ထမ်း၏, လူမှုရေးစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်လိုက်လျောညီထွေ၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းပါဝင်ပတ်သက် HR မန်နေဂျာများ။

5. အရေးကြီးဆုံးတစ်ခုမှာ မန်နေဂျာ၏လုပ်ဆောင်ချက်များကို န်ထမ်းများစိုးရိမ်ပူပန်မှုများန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးပေါ်မှာ။ အဆိုပါပုဂ္ဂိုလ်များအရာရှိများ၏စောင့်ရှောက်မှုယူပြီးလေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများ, လေ့ကျင့်ရေးနှီးနှောဖလှယ်ပွဲအတွက်လေ့ကျင့်ရေးစုစည်းဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုမန်နေဂျာ၏လယ်ပြင်တွင် 6. အတိုင်ပင်ခံဝန်ဆောင်မှုများ, လိုအပ်သောကိစ္စရပ်များအပေါ်အစီရင်ခံစာများပြင်ဆင်မှု။

စံချိန်စံညွှန်းများ၏အဓိပ္ပါယ်အရ, တဦးတည်းပုဂ္ဂိုလ်များမန်နေဂျာကုမ္ပဏီ 70 န်ထမ်းများအတွက်လိုအပ်သည်။ သင်၏အဖွဲ့အစည်း 100 ကျော်ကလူလည်ပတ်လျှင်, ပုဂ္ဂိုလ်များမန်နေဂျာမလုံလောကျပါပဲ။

တစ်ပုဂ္ဂိုလ်များမန်နေဂျာ၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အသွေးတွေဘာတွေလဲ

တဲ့ professional အဆင့်တွင် 1. , ဒီမန်နေဂျာဆက်သွယ်ရေးကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးရပါမည်။ HR Manager တစ်ဦးကနဦးအင်တာဗျူးကျင်းပ, ဒါကြောင့်တစ်ဦးငှားရမ်းမန်နေဂျာကအခန်းအလွတ်သိမ်းပိုက်ဖို့ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတွေအနေနဲ့တစ်ဦးချင်းချဉ်းကပ်မှုရှိသင့်ပါတယ်။ အင်တာဗျူးဖို့လူတိုင်း, Praed အာရုံကြောသည်နှင့် flounder နိုင်ပါတယ်။ task manager - စိတ်ဖိစီးမှုဖယ်ရှားလိုက်ပါနှင့်အားနည်းချက်များကိုနှင့်ဖော်ထုတ်, ထိုစကားပြောဆိုမှုမှ predispose ဖို့ ၏အားသာချက် လျှောက်ထားသူ။

တစ်ဦးချင်းစီကို Workstation တွင် 2. အထူးဝန်ထမ်းရေးရာအဘယ်အရာကိုဆုံးဖြတ်ရန် professiogram ဖြစ်ပါတယ် ကျွမ်းကျင်မှု တစ်ဦးစိန်ခေါ်ရှိသင့်နှင့်အသိပညာ။

လိုအပ်သောပုဂ္ဂိုလ်များ၏စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်လူမှုစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအသိပညာ၏ 3. ရရှိနိုင်။ ဤနည်းအားဖြင့်သူသည်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏န်ထမ်းအကြားတစ်ဦးအဆင်သင့်ရာသီဥတုဖန်တီးနိုင်ပါလိမ့်မည်။

4. ရုံးစီမံခန့်ခွဲရေးနှင့်အလုပ်သမားဥပဒေပြဋ္ဌာန်း၏ပညာအတတ်မရှိဘဲမလုပ်ဆောင်ပါနဲ့။

သငျသညျအလုပျ၏တာဝန်နှင့်အတူအပ်နှင်းသည့်ငှားရမ်းမန်နေဂျာပေါ်တွင်ကြည့်ရှုနိုင်သကဲ့သို့။ မိမိအပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသိပညာနှင့်ကျွမ်းကျင်မှုအနေဖြင့်ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်မူတည်ပါသည်။ လူသိများသည်အတိုင်း, အဖှဲ့အစညျး၏အောင်မြင်မှုသည်၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကိုအကျိုးသက်ရောက်စေသည်။