စီးပွားရေးအထူးဖြစ်ရပ်ဆန်းအဖြစ်ကုမ္ပဏီ၏ကမ်ဘာဦး၏လေ့လာမှုများ၏အခြေအနေတွင်သုတေသနစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များခေတ်မီနည်းစနစ်များ

သိပ္ပံနည်းကျသုတေသနစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များနည်းလမ်းများနှင့်လူမှုဗေဒဆိုင်ရာသုတေသနစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များနည်းလမ်းများနှင့်အမျှစီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းအဖြစ်ကုမ္ပဏီဖွဲ့စည်းခြင်း၏အဆင့်ဆင့်သတ်မှတ်။

၏ပထမဦးဆုံးစင်မြင့် ၏သုတေသနနည်းစနစ် ထိန်းချုပ်မှုစနစ်များ deinstitutionalization preexisting ဘာသာရပ်များ၏လုပ်ငန်းစဉ်အဖြစ်သတ်မှတ်ထားသည်။ ဒါဟာဒီအဆင့်မသေချာမရေရာနှင့်မြင့်မားသောအန္တရာယ်များ၏အခြေအနေများအတွက်ရာအရပ်ကိုကြာကြောင်းသတိပြုသင့်ပါတယ်။ Institutes စီးပွားရေးကိုမှာထား၏ "ဖျက်သိမ်း" နှင့်အသစ်စျေးကွက်အဖွဲ့အစည်းများဖြစ်လာ၏လုပ်ငန်းစဉ်၌ရှိကြ၏။ အနာဂတ်မှာ၏ထိတ်လန့်ကိုစုပ်ယူမသေချာမရေရာ - တည်ဆဲအဖွဲ့အစည်းများ၎င်းတို့၏အခြေခံအခန်းကဏ္ဍနှင့်တွေ့ဆုံရန်လုံလောက်သောမရှိကြပေ။

ဤကိစ်စတှငျ သုတေသန၏စီးပွားရေးနည်းလမ်းများ ကြောင့်လျင်မြန်စွာလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်မရနိုငျသောကွောငျ့စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ, သစ်ကိုပတ်ဝန်းကျင်အတွက်ရှင်သန်မှုနှင့်အတူကဖော်ထုတ်, ကုမ္ပဏီ၏လှုပ်ရှားမှုများထည့်သွင်းစဉ်းစား။ အတော်များများကသုတေသနစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များနည်းလမ်းများအဖြစ်၎င်းတို့၏ Non-ရိုးရာကိုခေါ်ပိုင်ခွင့်ပေးသောယခင်ကဆို command ကိုတွင်သို့မဟုတ်တစ်ဦးစျေးကွက်စီးပွားရေးအတွက်အသုံးမယန္တရားများ,: Non-ငွေပေးချေမှုနှင့်ငွေအစားထိုး, အခွန်ငွေပေးချေ၏ရှောင်တိမ်းမှုတွေကိုနှင့်ပေးဆောင်ခြင်းနှင့်ရရန်အကြားချိန်ခွင်လျှာများ၏ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအမျိုးမျိုးပုံစံများ, တိုး offset နှင့်ကုန်ဖလှယ်ရေး၏နံပါတ်, noncore ကုန်သွယ်ရေးငွေပေးငွေယူဆိုင်းငံ့ကာလမှာငွေပေးချေမှုစသည်တို့ကို ..

စစ်တမ်း၏ပစ္စည်းများကိုအလိုအရ 2011 ခုနှစ်နွေရာသီအတွင်းကျင်းပသည့်ကုမ္ပဏီများတစ်အရေအတွက်, ကုန်ဖလှယ်ရေး၏ရှယ်ယာ 90-ies မှနှိုင်းယှဉ်မရသော်လည်းဝင်ငွေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားဖြင့်မာန်တင်းပေမယ့်, သို့ရာတွင်တစ်ဦး anachronism အဖြစ်ဖယ်ရှားပစ်နိုင်ခြင်းမရှိသေးပေ။ ရောင်းအားနှင့်အတူယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်ဆက်စပ်ပြဿနာများ၏အနိမ့်အဆင့်ထုတ်လုပ်မှု၏ယာယီစုစုပေါင်းသို့မဟုတ်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းရပ်ဆိုင်းမှုနှုနျးမြားနှငျ့အတွက်အလုပ်သမားများနှင့်ဝန်ထမ်းများ၏ကိုညွှန်ကြားဖို့အများကြီးလုပ်ငန်းတွေအတင်းအဓမ္မ မိမိစရိတ်မှာမကျန်။ 90 နှစ်အတွင်ဤအစီအမံအဆိုပါလုပ်ငန်းများနီးပါးတစ်ဝက်ရောကျလာ: 55% ထုတ်လုပ်မှုကိုရပ်တန့်ရန်အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေခြင်း, 42,2% ခဲ့ကြသည် - လစာမပါဘဲခွင့်ပေးသနားတော်မူ။

သုတေသနစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များခေတ်မီနည်းစနစ်များပထမအဆင့်အတွက်ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းဆောင်တာ၏ရည်ရွယ်ချက်မသေချာမရေရာနဲ့အန္တရာယ်၏အခွအေနရှိ "ဖော့" ကိုစောင့်ရှောက်ရန်ဖြစ်တယ်ဆိုတာသက်သေပြ။ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအမြတ်တိုးမြှင့်နိုင်ရန်အတွက်မသေချာမရေရာအခြေအနေသုံးစွဲဖို့ဆန္ဒတစ်ခုမတည်မငြိမ်စစ်ဆင်ရေးငှါ၎င်း, ကုမ္ပဏီ၏ "သေခြင်းတရား" ၏အကျိုးဆက်အဖြစ်ဦးဆောင်နေသောကြောင့်သို့သော်ဤအဆင့်တွင်, ဖြစ်နိုင်သမျှအချိန်အတိုင်းအတိုဖြစ်သင့်သည်။

ထို့ကြောင့်ဒုတိယအဆင့်အတွက်ကုမ္ပဏီ၏ရည်ရွယ်ချက်ကြောင့်ပြည်တွင်းရေးအဖှဲ့အစညျး၏အသွင်ပြောင်းရန်၎င်း၏စစ်ဆင်ရေး၏တည်ငြိမ်မှုနှင့်ထိရောက်မှုကိုတိုးမြှင့်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။

"ဟုအဆိုပါကုမ္ပဏီ၏ရင့်ကျက်" ၏စင်မြင့်မှာပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်နှင့်အတူကုမ္ပဏီဆက်ဆံရေး၏သဘောသဘာဝပြောင်းလဲသွားတယ်။ အဆိုပါ "ရငျ့ကကျြ" တက်ကြွစွာပြင်ပလုပ်ငန်းလည်ပတ်ပတ်ဝန်းကျင်များအတွက်အဆင်ပြေ၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်ထိတွေ့ဆက်ဆံဖို့, ဒါကြောင့်သူတို့ကအရောင်းအဝယ်ကဏ္ဍတွင်ကြောင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းဖြင့်သူတို့ရဲ့အကျိုးအမြတ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုတက်ချီးမွမ်းစေခြင်းငှါပြုကြဖို့ကုမ္ပဏီ၏စွမ်းရည်ဖြစ်ပါတယ်။

ဒီအဆင့်မှာအန္တရာယ်ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ၏အခိုငျအမာစိတျအပိုငျးမသေချာမရေရာမှုကိုလျှော့ချထားတဲ့ (ပြင်ပလျှော့အဖြစ်ရည်ညွှန်း) ကသက်ဆိုင်ရာဌာနသိရှိစေရန်နှင့်သက်ဆိုင်ရာလျှော့ချရန် ငွေပေးငွေယူကုန်ကျစရိတ်။ ဒီခြေလှမ်း, မြဲမြံစွာစျေးကွက်အဖွဲ့အစည်းများများအတွက်ဝယ်လိုအားနှင့်ဝယ်လိုအားလည်းမရှိလျှင်တက်ကြွစွာကြောင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပတ်ဝန်းကျင်၏ဖွဲ့စည်းခြင်းပါဝင်, ပြည်နယ်၏တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းများ (သို့မဟုတ်အရည်အသွေးကို) ကျေနပ်မှုသက်ဆိုင်ရာကမ်းလှမ်းမှုကိုမဟုတ်ပါဘူး။ ခုနှစ်တွင် ဤသည်ပါဝင်မှု "psevdoinstitutov" ၏ဖန်တီးမှုဆန့်ကျင်သင့်ပါတယ်။

ထို့ကြောင့်တတိယခြေလှမ်းအတွက်ကုမ္ပဏီ၏ရည်ရွယ်ချက်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာပတ်ဝန်းကျင်၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်တက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်မှတဆင့်တည်ငြိမ်စစ်ဆင်ရေးကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ပါပဲ။

သိပ္ပံနှင့်အလေ့အကျင့်အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလှုပ်ရှားမှု၏ဖြစ်ရပ်ဆန်းကျွန်တော်တို့ရဲ့အသစ်ကစီးပွားရေးအဖြစ်မှန်အတိုင်းကုမ္ပဏီ၏လေ့လာမှုကအခြားချဉ်းကပ်မှုရှိပါတယ်။ သို့သော်အားလုံးဖြစ်နိုင်သမျှချဉ်းကပ်ဘို့, အခြေခံ, အခြေခံနိယာမအများပြည်သူမူဝါဒနှင့်စျေးကွက်အခြေအနေများ၏တိကျသောအခြေအနေများနှင့် ပတ်သက်. ၎င်း၏ထည့်သွင်းစဉ်းစားဘို့ပြဌာန်းချက် (ကုမ္ပဏီ), ဖြစ်သင့်သည်။