ဂုဏ်သတင်းကိုအန္တရာယ်များ။ ပုံရိပ်နှင့်ကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သတင်းကို

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်ခြင်းသောကုမ္ပဏီ, ထိုကဲ့သို့သောတန်ဖိုးရှိသော tool ကိုဂုဏ်သတင်းအဖြစ်လည်းမရှိ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှာသာမန်လူ့ဆက်ဆံရေးလောကီသားတို့သည်အထဲတွင်ဤအမြိုးအစားတစ်ဦးကို dual သဘောသဘာဝကဘယ်လိုရှိတယ်: တလက်ပေါ်, အချို့အကျိုးအတွက် extract အသစ် counterparties ဆွဲဆောင်အချို့အသစ်များကိုဆက်ဆံရေးစေရန်အကောင်းဆုံးအခွင့်အလမ်းရှိနိုင်ပါသည်; မကောင်းတဲ့ဂုဏ်သတင်းနှင့်အတူ - - အခြားပေါ်တွင်ကုမ္ပဏီရိုးရှင်းစွာတစ်စုံတစ်ဦးနှင့်အတူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုမိတ်ဖက် start နိုင်လိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။

ကြောင်းဂုဏ်သတင်းပေးထား - မအမြဲတမ်းဖြစ်ရပ်ဆန်းများနှင့်မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity များ၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်ကပိုကောင်းတဲ့အဘို့နှင့်ပိုဆိုးဘို့နှစ်ခုလုံးကိုပြောင်းလဲပစ်နိုင်ပါတယ်, ကုမ္ပဏီအဆက်မပြတ်ကြောင့်ဂရုစိုက်ရပေမည်။

တဖကျတှငျမူထိုကဲ့သို့သော "စောင့်ရှောက်မှု" ဒီစီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity အခြားကုမ္ပဏီများနှင့်အများပြည်သူတစ်ဦးအပြုသဘောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့, အစဉ်အမြဲတိုးတက်မှုများအတွက်ဆောင်ရွက်ချက်များကိုခေါ်နိုင်ပါသည်။ အခြားတွင်, တကအန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုအသီးအသီးကုမ္ပဏီတည်ရှိနေပေမည်။

ဒါကြောင့်ဖြစ်သင့်သည်အတိုင်းဤဆောင်းပါးမှာတော့ကျနော်တို့ဂုဏ်သိက္ခာကိုဆုံးရှုံးဘယ်လိုအတူဈေးကွက်ထဲမှာအပေါငျးတို့သညျအခွားကစားသမားကိုင်တွယ်ရန်ကနေသင့်ကုမ္ပဏီကာကွယ်စောင့်ရှောက်ဖို့ဘယ်လို, ထွက်ရှိသော, ကထည့်သွင်းစဉ်းစားပါလိမ့်မယ်။

ပြဌာန်းခွင့်ဂုဏ်သတင်း

ကြှနျုပျတို့သညျ "ဂုဏ်သတင်းကို" ကဲ့သို့သောအမျိုးအစားတစ်ဘုံနှင့်အဓိပ္ပါယ်အတူဖြစ်ကောင်း, စတင်ဖို့။ အထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်းအမှန်မှာ, စစ်မှန်သောအသက်တာ၌ကြှနျုပျတို့သညျဤဝေါဟာရကိုဒီဂုဏ်သတင်းကိုပိုင်ဆိုင်တဲ့သူတဦးတည်းသီးခြားလူတစ်ဦးဆီသို့ဦးတည်အခြားလူ၏သဘောထားအဓိပ္ပာယ်သက်ရောက်ကြောင်းကိုငါသိ၏။ တကယ်တော့ဒီတစ်စုံတစ်ဦးရဲ့ဂုဏ်သတင်းနှင့် ပတ်သက်. အမိန့်ရှယ်ယာမှာဖြစ်ပါတယ်ပေးသောအရည်အသွေးတွေများ၏အစုဖြစ်ပါတယ်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆက်ဆံရေး၏ကမ်ဘာပျေါတှငျ, အရာအားလုံးအတော်လေးတူညီလမ်းတွေ့ကြုံတတ်၏။ တဦးတည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖွဲ့စည်းပုံကြောင့်သွားလာရန်သည်အဘယ်အရာကိုပထမဦးဆုံးဌာန၌အခြားနဲ့ဆက်ဆံရေး, လုပ်ချင်သူများ, ဒါကြောင့်ကုမ္ပဏီရဲ့ပုံရိပ်ကိုအပေါ်င် အကယ်. (အကြောင်း, ဒါကြောင့်ပြီးသားကအတူလုပ်ကိုင်၏အတွေ့အကြုံရှိသည်သူတို့သည်အထူးသဖြင့်အခြားစျေးကွက်သင်တန်းသားများကိုမြင်လမ်းဖြစ်၏ ) ။

နှင့်အညီ, သင်တန်း၏, ကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သတင်းသည့်အပေါ် မူတည်. ၎င်း၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းကျဆင်းရန်, တနည်း, ဖွံ့ဖြိုးသို့မဟုတ်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါကစီးပွားရေးလုပ်ဆောင်မှုများ၏ဘာသာရပ်ဖို့စပ်လျဉ်း၏မေးခှနျးအတှကျအမှု၌အလှနျအရေးကွီးတယျ။

ဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းအန္တရာယ်များ

ဖွယ်ရှိသည်၎င်း၏သည်အခြားသက်ဆိုင်သူများမှလေးစားမှုနှင့်အတူကုမ္ပဏီ၏ပုံရိပ်ကိုထိခိုက်စေတယ်ဖြစ်ကြောင်းခြိမ်းခြောက်မှုများ, "ဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းအန္တရာယ်များ" အသီးသီးဟုခေါ်ကြသည်။ သူတို့ဖုံးကွယ်ခြင်းနှင့်တိကျသောအဘယ်အရာကိုခြိမ်းခြောက်မှုနိုင်ပါတယ်ရှိရာ၎င်းတို့၏ပြဌာန်းခွင့်နှင့်အချိန်မှမှန်ကန်သောချဉ်းကပ်မှုဖော်ထုတ်ရန် အကယ်. တစ်ဖွဲ့လုံးကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အနုတ်လက္ခဏာအကျိုးဆက်များအများကြီးတားဆီးနိုင်ပါတယ်တဲ့ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။

ဒါဟာစီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏လယ်ပြင်တွင်အလုပ်လုပ်အန္တရာယ်မန်နေဂျာများ၏လုပ်ငန်းတာဝန်ဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ကမည်သည့်ခြိမ်းခြောက်မှုကနေကုမ္ပဏီရဲ့ပုံရိပ်ကိုထိန်းသိမ်း, အန္တရာယ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင်ပါဝင်ပတ်သက်နေကြသည်။ အလှည့်တွင်, ဤအမှု၌မှန်ကန်သောချဉ်းကပ်မှုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းခွင့်ပြုနှင့်ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးစွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်လာဖို့တိုင်းဖြစ်နိုင်သောလမ်းထဲမှာဖွံ့ဖြိုး။

အန္တရာယ်အမျိုးအစားများ

တဖန်ကုမ္ပဏီရဲ့ image ကိုကျွန်တော်တို့ရဲ့နားလည်မှုထဲမှာရှိသကဲ့သို့ - ကစိတ္တဇရဲ့, ကအထက်တွင်ဖော်ပြခဲ့သောမန်နီးဖက်စ်သည်အန္တရာယ်များသည်အဘယ်အရာကိုနားလည်သဘောပေါက်ရန်အမြဲမဖြစ်နိုင်ပါ။ ဘယ်လိုသူတို့ထံမှကိုယ့်ကိုကိုယ်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ဖို့ဘယ်လို, သူတို့ကသူတို့ကိုယ်သူတို့နှင့်, သင်တန်းကိုထင်ရှားစွာပြဘယ်မှာနားလည်ရန်အလို့ငှာ၌ပြစ်မှားမိရန်လိုအပ်ပါသည်အဘယ်အရာကိုအကဲဖြတ်ရန်တိုင်းတာရနိုင်သနည်း

အလှည့်မှာတော့ကျနော်တို့ကိုကြည့်ဖို့ဘယ်လိုနားလည် ဘဏ္ဍာရေးအန္တရာယ်များ။ ဒီတစျပုံစံသို့မဟုတ်အခြားအတွက်ဘဏ္ဍာရေးအရှုံးခံအနှစ်သာရအတွက်စွမ်းရည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၎င်းတို့၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများဆုံးရှုံးနိုင်ပါတယ်ဘယ်မှာရှိရှင်းရှင်းလင်းလင်းဘဏ္ဍာရေးအန္တရာယ်များရှိနေပါသည်။ သူတို့ထံမှကိုယ့်ကိုကိုယ်ကာကွယ်ပေးရန် soberly အမြတ်စေနှင့်အရာခပ်သိမ်းကိုဆုံးရှုံးရန်၎င်း၏အခွင့်အလမ်းများ၏အချိုးအကဲဖြတ်, သူတို့ကိုမှရှောင်ကြဉ်ဖို့, ထိုကဲ့သို့သောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေလုပ်ဖို့မဆိုလိုပါ။

အလုပ်နှင့်ဂုဏ်သတင်းကိုအန္တရာယ်များတဲ့အလားတူနိယာမတွင်။ ယင်း၏ထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်ဝန်ဆောင်မှုများကိုတိုက်ရိုက်စားသုံးသူနေသောလူမျိုး - အဆိုပါကုမ္ပဏီကစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းထားဘယ်သူကိုနှင့်အတူသူတို့၏အစိတျအပိုငျးအပျေါအဖြစ်လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအပေါ်အပျက်သဘောဆောင်သောသဘောထားကိုခံယူနိုငျသညျ။ သာဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းအန္တရာယ်များကိုပြသနိုင်ပါတယ်ဘယ်အရာကိုပိုပြီးတိတိကျကျနားလည်ရန်အလို့ငှာသုံးအမျိုးအစားသို့ခွဲခြားနိုင်ပါသည်။ အောက်ပါကဏ္ဍများအတွက်သူတို့ကိုအကြောင်းပိုမိုဖတ်ပါ။

ကော်ပိုရိတ်အန္တရာယ်များ

ခြိမ်းခြောက်မှုများ၏အသုံးအများဆုံးအုပ်စုကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သတင်းကိုအရာ၏ရည်ရွယ်ချက်, ကော်ပိုရိတ်အန္တရာယ်များဖြစ်ကြသည်။ သူတို့တစ်တွေအထူးသဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်း entity ရဲ့လုပ်ဆောင်မှုကိုရည်ညွှန်းခြင်းနှင့်အရှင်သူမ၏အလုပ်အတွက်အလွန်ကွဲပြားခြားနားသောအချိန်လေးအတွင်းထုတ်ဖော်ပြောဆိုနိုင်ပါသည်။ ကော်ပိုရိတ်ဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းအန္တရာယ်မှဘာသာရပ်ဖြစ်နိုင်သည်အားလုံးပေးသောများ၏ထုတ်လုပ်မှု, အရောင်း, ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အခြားသော၏အတိုင်းအတာ။ ဤအကြောင်းကြောင့်, တိုင်းအန္တရာယ်မန်နေဂျာသည်ဤအမျိုးအစားတစ်ခုချင်းစီကိုကာကွယ်ပေးလျက်ရှိသည်ကြောင်းသေချာစေရန်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါကြောင့်လက်တွေ့တွင်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုသည်အတိုင်း? အလွန်ရိုးရှင်းတဲ့: ကျွန်တော်တို့တစ်ယောက်ချင်းစီနေ့စဉ်အသက်တာ၌ကော်ပိုရိတ်အန္တရာယ်များကိုဆန့်ကျင်ထိုကဲ့သို့သောအစီအမံဥပမာနှငျ့ရငျဆိုငျဖြစ်ပါတယ်။

ဥပမာ, အထူးသဖြင့်ကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သတင်းကို၏ကာကွယ်စောင့်ရှောက်မှုအဆုံးစွန်အနေနဲ့ပတ်ဝန်းကျင်နဲ့သဟဇာတထုတ်လုပ်မှုဖြစ်ပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုအတွက်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုကြလိမ့်မည်, လူမှုရေးအရအဓိပ္ပာယ်ပြည့်လှုပ်ရှားမှုများဖြစ်တယ်, ဒါပေါ်မှာမေတ္တာနှင့်ဆက်စပ်သည့်အမျိုးမျိုးသောလှုပ်ရှားမှုများစတင်ပါ။ အဲဒီကုမ္ပဏီ၏ပုံရိပ်ကစနစ်တကျမိမိတို့၏ပြည်တွင်းရေးဖြစ်စဉ်များစည်းရုံးရေးထိုသို့မဟုတ်ဘဝကိုတခြားဒေသများအပေါ်အပြုသဘောသြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုအပေါ်အခြေခံပြီးဖြစ်ပါတယ်။

ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအန္တရာယ်များ

ကုမ္ပဏီရဲ့ဂုဏ်သတင်းအန္တရာယ်များကိုဖွဲ့စည်းကြောင်းအချက်များ၏နောက်ထပ်အမျိုးအစား, သဘောသဘာဝတွင်ပိုမိုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဖြစ်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့်ဤထုတ်လုပ်မှု၏တပြင်လုံးကိုစက်လုံးမှတစ်ဦးကိုခြိမ်းခြောက်သောအချက်များဖြစ်ကြသည်။ အများပြည်သူဆိုဖှယျအခါဥပမာ, သူတို့ဥပမာအားဖြင့်, သူတို့ကဆန့်ကျင်ပေါ်, သောအကြောင်းပြချက်, လူသားထု၏အသက်အချို့သောရှုထောင့်အပေါ်အပျက်သဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုများအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတစ်အကွာအဝေးမှပါဝငျမှုအတွက်နေရာတစ်နေရာရှိသည်။ အရပျကိုယူကြပြီမှသာတစ်ခုလုံးကိုစက်မှုလုပ်ငန်း၏ပုံရိပ်ကိုထိခိုက်စေသည့်အကြောင်းရင်းများ, ရုတ်တရက်ပေါ်ထွက်လာကြောင်းလိုအပ်သောဖြစ်ပါတယ် "ဟုအန္တရာယ်များ" ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဒါဟာဆိုလိုပေသည် ထိုကဲ့သို့သောအန္တရာယ်များကြောင်း ဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းဖြောင့်မတ်သောသူတို့ကိုဂရုစိုက်မစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများလေးနက်ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုခံစားခဲ့ရသည်။

ဒေသခံအန္တရာယ်များ

နောက်ဆုံးအနေနဲ့ဆိုးရွားစွာကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ဝန်ဆောင်မှုများ၏ကုမ္ပဏီ၏အခြားစီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းများသို့မဟုတ်စားသုံးသူများ၏အကဲဖြတ်ကိုထိခိုက်စေခြင်းငှါအချက်များ၏တတိယအမျိုးအစား - ဤကုမ္ပဏီမဆိုတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းသက်ဆိုင်သောအန္တရာယ်များဖြစ်ကြသည်။ ဒီဖြစ်စဉ်၏အဓိကသာဓကပုံပြင်များ (လူထုများ၏ရှုထောအမှတ်ထံမှ) အချို့အပျက်သဘောတွင်တွေ့မြင်ခဲ့ကြသောကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်၎င်း၏စီမံခန့်ခွဲမှု၏ထိပ်မန်နေဂျာ၏ဥပမာ, အရည်အသွေး, ဖြစ်နိုင်ပါသည်။ သို့မဟုတ်ထိုကဲ့သို့သောအန္တရာယ်များကုမ္ပဏီ၏အမှုဆောင်အရာရှိဒါအပေါ်အခြားလူရဲ့အစုလိုက်အပြုံလိုက် layoffs, လုပ်အားခဖြတ်တောက်ခြင်းနှင့်၏စည်းကမ်းချက်များ၌မှားအကောင်အထည်ဖေါ် (နှင့်ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးပင်ဆိုဖှယျ) မှစတင်သောဖြစ်ရပ်အတွက်ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

တိုင်းခေါင်းဆောင်သူတို့ကိုယ်သူတို့ဖို့အဆင်သင့်ဖန်တီးနိုင်ရန်အတွက်အလုပ်လုပ်ဖို့ကြိုးစားနေ (နှင့်ထို့ကြောင့်ကုမ္ပဏီအတွက်) ဖြစ်ပါတယ်ဒါကြောင့်ပရိုမိုးရှင်းများ, လစာတိုးမြှင့်နှင့်အခြားအလားတူခြေလှမ်းတွေကိုယူပြီးအမျိုးမျိုးမိတ်ဆက်, ဝန်ထမ်းနှင့်ဆက်စပ်သောဖြစ်ပါတယ်။ မသာကအားလုံးကိုန်ထမ်းကလှုံ့ဆျောသောဤအလုပ်ရပ်များကိုလည်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းထိခိုက်စေနိုင်ကြောင်းတက်ကြွသောနှင့်ဂုဏ်သတင်းအန္တရာယ်များဖြစ်ကြသည်။

ဦးစားပေးအန္တရာယ်များ

တကယ်တော့လုံလောက်စွာစျေးကွက်အပေါ်အခွအေနအကဲဖြတ်ရန်သောစွန့်စားမှုမန်နေဂျာ (နှင့်သင့်ပါတယ်) ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဦးစားပေးသည့်အန္တရာယ်များကိုခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ပါတယ်။ ဒီနေရာမှာတစ်ဦးရိုးရှင်းတဲ့ဥပမာဖြစ်ပါတယ်။ တဖကျတှငျကုမ္ပဏီအန္တရာယ်ဖြစ်နိုင်သည်ရှိသည်သောထုတ်ကုန်ကိုထုတ်လုပ်ထားပြီး, အခြားအပေါ် - အစုလိုက်အပြုံလိုက် layoffs ကိုင်မယ်။ စားသုံးသူရှုထောင့်ကနေ, သင်တန်း, သာ. အရေးကြီးသောအဆိုပါထုတ်ကုန်များ၏အရည်အသွေးနှင့်လူ့ခန္ဓာကိုယ်အပေါ်အကျိုးသက်ရောက်မှုဖြစ်ပါတယ်။ သင်ထုတ်ကုန်၏အန္တရာယ်ရှိသောအကြောင်းသတင်းအချက်အလက်ထုတ်ဖော်လျှင်ပြီးနောက်ရှိသမျှသည်ရောင်းအားသိသိသာသာကျဆင်းသွားနိုင်ပါတယ်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, အန္တရာယ်မန်နေဂျာက layoffs ချက်ချင်းသိကြလိမ့်မည်နေစဉ် "အန္တရာယ်" ထုတ်ကုန်ဖြစ်ခြင်းများ၏ဖြစ်နိုင်ခြေ, အနည်းငယ်မျှသာဖြစ်တယ်ဆိုတာနားလည်သဘောပေါက်ပါသည်။

ဝယ်သောသူ၏မျက်စိထဲမှာ "အင်္ဂတေ" ကိုနှင့်ကျန်းမာရေးအန္တရာယ်ဖြစ်စေသောထုတ်ကုန်များတွင်ရှိနေခြင်းကြောင့်သူ့ကိုစည်းရုံးသိမ်းသွင်း - ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ရေတိုအသုံးအနှုန်းအတွက်ကုမ္ပဏီ Lay-off နှင့်ရေရှည်၏ရလဒ်အဖြစ်ပုံရိပ်ဆုံးရှုံးမှုအန္တရာယ်နှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့ဘယ်လိုစဉ်းစားသင့်ပါတယ် - ဒါကြောက်စရာမဟုတ်ပါဘူး။ ဒီဦးတည်ချက်အတွက်အောင်မြင်သော "အမှုပေါင်း" ဟုအဆိုပါလမ်း၏တစ်ဦးကဒီကဗျာဥပမာ - အကြီးစားကော်ပိုရေးရှင်းမက်ဒေါ်နယ်နှင့် CocaCola အကြီးဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ ငါတို့ရှိသမျှသည်က "Mac ကို" ၌စားနပ်ရိက္ခာ, "cola" အဖြစ်, လေးနက်ထိခိုက်မှုသယ်ဆောင်ကြောင်းကိုငါသိ၏။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာကျနော်တို့နှစ်ဦးစလုံးကိုဝယ်ခြင်းငှါဆက်လက်။

စနစ်တကျနေရာချဦးစားပေးအန္တရာယ်များတဲ့ကုမ္ပဏီသူတို့နှင့်အတူရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်ခြင်းနှင့်အရှင်က၎င်း၏ပုံရိပ်ကိုထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ပါလိမ့်မယ်ဘယ်လိုအောင်မြင်သောဆုံးဖြတ်သည်။ ဤသည်ကို "ဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းအန္တရာယ်ထိန်းချုပ်ဖို့" အရည်အချင်းနှင့်သူတို့၏ရှောင်ရှားခြင်းဟုခေါ်သည်အရာဖြစ်တယ်။

counterparties ၏မကျြမှောကျ၌ဂုဏ်သတင်း

ဒီတူညီတဲ့အရာမဟုတ်ပါဘူး - ဒါဟာဖောက်သည်များ၏မျက်မှောက်၌အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏နားလည်မှုအတွက်ကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သတင်းကိုလည်းနားလည်သဘောပေါက်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ ပြီးနောက်ရှိသမျှတို့, ကရှုထောကွဲပြားခြားနားသောအချက်များအနေဖြင့်ကုမ္ပဏီပြသထားတယ်။ ကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သတင်းကိုကကိုကြည့်လျှင် "စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏မျက်လုံးများမှတဆင့်" ပြောင်းလဲသွားတယ်နှင့် "ဖောက်သည်ရဲ့မျက်စိ" အတိုင်း, အလွန်ရိုးရှင်းပြီးနားလည်ပါသည်။ ပထမဦးဆုံးအမှု၌, သော့ကိုကုမ္ပဏီကရဲ့ရိုးသားမှု, မိတ်ဖက်ရန်သူမ၏သဘောထားကို၎င်း၏တာဝန်ဝတ္တရား၏စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်မှုအတွက်အခန်းကဏ္ဍ၏ဖြန့်ဖြူး၎င်း၏အချိန်မီဖြစ်ပါတယ်။

ဖောက်သည်များ၏မျက်မှောက်၌ဂုဏ်သတင်း

ဖောက်သည်များ၏မျက်မှောက်၌စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု entity တူအရာကိုအဖြစ် - အကောင်းဆုံးကလုပ်ငန်းလည်ပတ်ရာဒေသအတွက်ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကိုအားဖြင့်သက်သေဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာကြီးမားတဲ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုသို့မဟုတ်လူသိများတဲ့အမှတ်တံဆိပ်ရဲ့မယ်ဆိုရင်ဒါ, က၎င်း၏ဝန်ဆောင်မှုများသည် / ထုတ်ကုန်ဝယ်လိုအားအတွက်ဖြစ်ကြောင်းနှင့်ဈေးကွက်၌ကြီးသောဝယ်လိုအားအတွက်ဖြစ်ကြောင်းသိသာသည်။ အသီးသီးမဖြစ်နိုင်ဂုဏ်သတင်းများ၏ဘာသာရပ်ဆိုပါက, အရောင်းနှင့်အတူကပြဿနာတွေဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးကုမ္ပဏီ၏အန္တရာယ်-စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ, အလုပျသမားမြား၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုပေါ်မှာချွတ်ယွင်းလည်းမရှိ။

ပုံရိပ်လုပ်ငန်းများ

ငါသည်ဤဆောင်းပါး၌အလေးပေးပြောကြားချင်ပါတယ်ထားတဲ့နောက်ထပ်အရေးကြီးတဲ့အချက် - ကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏တိကျသောဖြစ်ပါတယ်။ ရှင်းနေသည်မှာမည်သည့်စက်မှုဇုန်ကသူ့အလုပ်အပေါ်ကုမ္ပဏီကြီးနဲ့ဆို, ဒေသခံကုန်စုံစတိုးဆိုင်၏ပုံသဏ်ဌာတစ်စွန်းဂုဏ်သတင်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုအကြားကြီးမားတဲ့ခြားနားချက်ရှိသေး၏။ က Single-ရည်ရွယ်ချက်ကုန်ပစ္စည်းများထုတ်လုပ်နိုင်ရေးအတွက်စေ့စပ်ကြောင့်ပထမဦးဆုံးအမှု၌, ကုမ္ပဏီ, မည်သည့်အန္တရာယ်အလားအလာမရှိပါ။ ထိုသို့သောဥပမာများဖြစ်ကြ၏: ကြီးမားတဲ့စက်ရုံတွေကိုမကြာခဏလည်းရှစ်လုံးနဲ့ဖွဲ့စည်းထားပြီးဒုက္ခအများပြည်သူပုံရိပ်ကိုမရှိကြပေ။

နောက်ထပ်အရာ - ကဖွင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဂုဏ်သတင်းကို တိုက်ရိုက်ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုဥပဒေရေးရာ entity ၏။ ဤတွင်အခြားလူများရဲ့ထင်မြင်ယူဆ၏အခန်းကဏ္ဍကိုအလွန်တပြင်လုံးကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအပေါ်တောင်မှအားကောင်းသက်ရောက်မှုတိုးလာသဖြင့်, နောက်ဆုံးစတင်။ သငျသညျသိုးနို့ထွက်ပစ္စည်းများရောင်းသောဒေသခံတစ်ဦးကသတင်းစာစာရေးခဲ့လျှင်, ဒီမှာကသူတို့ကိုမရောင်းသေးငယ်တဲ့ဆိုင်ထဲမှာပိုပြီးခက်ခဲပါလိမ့်မည်။

ဘဏ်ဖွင့်ဂုဏ်သတင်း

အတော်လေးအခြားအရာ - ဤဘဏ်ကရဲ့ဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းအန္တရာယ်များသည်။ ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများစျေးကွက်၏သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အထူးဖွဲ့စည်းပုံမှာရှိသည်အဖြစ် (ကငွေထုတ်ရန်ကြွလာသောအခါ, အထူးသဖြင့်), လူများအထူးယုံကြည်မှုရှိရပေမည်။ ဤကိစ္စတွင်အတွက်ဘဏ်ရဲ့ image ကိုအထက်အရှိဆုံးသူဖြစ်ရမည်ထို့ကြောင့်လူတစ်ဦးတစ်သိုက်အဖြစ်၎င်းတို့၏ပိုက်ဆံပေးဖို့ဆန္ဒရှိဖြစ်ရပါမည်။ သာငွေပေးချေမှုတစ်ခုသို့မဟုတ်ဘဏ်လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းများ၏ခေါင်းဆောင်မှုအပြောင်းအလဲနှင့်အတူပြဿနာများနှင့် ပတ်သက်. သတင်းအချက်အလက်များဖော်ပြပေးပါလျှင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများတတ်နိုင်သမျှအမြန်ဆုံးဘဏ်ထံမှ၎င်းတို့၏ပိုက်ဆံထုတ်ယူဖို့ကြိုးစားစေခြင်းငှါ, အကြောင်း, နောက်တဖန်လူအပေါင်းတို့က၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်အပျက်သဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုဖြစ်ပါတယ်။

"မကျြနှာကိုမဆုံးရှုံးပါနဲ့"

တိုင်းအန္တရာယ်မန်နေဂျာ၏အဓိကလုပ်ငန်းတာဝန်စနစ်တကျဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းအန္တရာယ်ခန့်မှန်းခဲ့ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာဖောက်သည်များနှင့်အခြားကုမ္ပဏီတွေရဲ့မျက်စိထဲမှာ "က drop", အဆိုးဖွဲ့စည်းပုံ၏ပုံရိပ်ကိုအပေါ်ပြသနိုင်သည့်သူအပေါငျးတို့အချက်များ၏ပထမဦးဆုံးဖြစ်ပါတယ်။ ဒီရှောင်ရှားရန်, သင် ", ဂုဏ်သတင်းကိုဆုံးရှုံးဖို့မ" ကြိုးစားရန်သာဒါပေမယ့်လည်းစဉ်ဆက်မပြတ်ပြုလုပ်တိုးတက်လာဖို့, အသစ်တစ်ခုကိုအဆင့်အထိဆောင်ကြဉ်းလိုအပ်ပါတယ်။ ဒီအဆုံး, အဓိကကုမ္ပဏီများမှဖြစ်ရပ်များအများကြီးကိုင်, အထူးရန်ပုံငွေအတွက်သာကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သတင်းကိုတိုးတက်, နှင့် "ရှင်းလင်း" ဒါကြောင့်အမျိုးမျိုးသောတူရိယာကိုကိုးကားပါ။

ဂုဏ်သတင်း Restoring

အချို့ရှိအရှုပ်တော်ပုံဖြစ်ခဲ့သည်သို့မဟုတ်မလိုချင်တဲ့သတင်းအချက်အလက်ထုတ်ဝေခဲ့မယ်ဆိုရင်နောက်ဆုံးမှာ, အဖွဲ့အစည်းရဲ့ပုံရိပ် သည်ကယ်တင်ခြင်းသို့ရောက်နိုင်ပါသည်။ ကဥပဒေရေးရာ entity ၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဂုဏ်သိက္ခာကိုသို့မဟုတ် client ကိုအမြင်မယ့်ပဲဖြစ်ဖြစ် - အနာဂတ်အပြုအမူများအတွက်ညာဘက်မဟာဗျူဟာကိုရွေးချယ်လျှင်ဤသူအပေါင်းတို့ကိုဆုံးနိုင်ပါတယ်။ အဘယ်သူ၏ဂုဏ်သတင်း, အချို့သတင်းအချက်အလက်အရှုပ်တော်ပုံ၏ရလဒ်အဖြစ်အများပြည်သူအချို့မနှစ်မြို့ဖွယ်အခြေအနေများခံစားခဲ့ရ, နှင့်တူသောထားပါတယ်, လူအပေါင်းတို့၏ပထမဦးဆုံးတောင်းပန်ပါနှင့်အပြည့်အဝဤဖြစ်စဉ်တွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်ကြောင်းပြသ, ဒီဘယ်လောက်အရေးကြီးတယ်နားလည်မကြာခဏစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမှုဆောင်အရာရှိ။ Next ကိုဒါပေါ်အစီအမံ countervailing start နှင့်။ သို့သော်ဤသည် - ဆောင်းပါး၏ဘာသာရပ်မှဆက်စပ်တဲ့နေရာမှာမတူညီတဲ့ကိစ္စမဟုတ်ဘဲ။