စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု

ဝန်ထမ်းလျှော့ချ၏အမိန့်: တစ်နမူနာစီမံကိန်းနှင့်ပုံစံကိုဆွဲ။ န်ထမ်းများ၏န်ထမ်းလျှော့ချရန်အမိန့်အောင်ဘယ်လိုနေသလဲ?

သင်တစ်ဦးလေးနက်အပြောင်းအလဲလိုအပ်သည့်အခါပင်ထင်ရသောတည်ငြိမ်လုပ်ငန်းအပေါ်တစ်ဦးအခွအေနရှိနိုင်ပါသည်။ ဒီထုတ်ကုန်သို့မဟုတ်ယေဘုယျအတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ပြောင်းလဲခြင်းများ၏အကွာအဝေးအတွင်းအပြောင်းအလဲများကိုထုတ်လုပ်မှုအတွက်ကျဆင်းခြင်းကြောင့်ဖြစ်နိုင်သည်။ ဤကိစ္စတွင်ခုနှစ်, သငျသညျတခုအလို့ငှာလိုအပ် သည့်ဝန်ထမ်းလျှော့ချရေး, အကောင့်သို့အားလုံးအလုပ်သမားဥပဒေများယူပြီးရေးဆွဲခံရကြလိမ့်မည်သည့်စံပြ။

လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏ sequence ကို

ပုဂ္ဂိုလ်များ၏ပြောင်းလဲမှု ဖွဲ့စည်းပုံကိုတနေ့ခြင်းအမှုကိုပြုရနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။ ထိုသို့သောခြေလှမ်းအဆက်ဆက်လုပ်ရပ်များ၏လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးအရင်အဦးနေရာရမည်ဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့်, သင်ရပါမည်:

  1. လက်ရှိဝန်ထမ်းများပြင်ဆင်ရန်။
  2. အဆိုပါဝန်ထမ်းများအဆင့်ဆင့်အတည်ပြုထားတဲ့အမိန့်ကိုထုတ်ပြန်။
  3. အလုပျသမားမြား၏လုပ်ထုံးလုပ်နည်းကိုယ်တိုင်ကလျှော့ချရေးအပေါ်နီးနီးကပ်ကပ်အလုပ်လုပ်ပါလိမ့်မယ်တဲ့အလုပ်လုပ်ကော်မရှင်, ဖန်တီးပါ။
  4. ပြည်နယ်၏လျှော့ချရေးတခုတခုအပေါ်မှာသင့်လျော်တဲ့အမိန့်ကိုဖန်တီးရာ၏စံပြဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောလှုပ်ရှားမှုများများအတွက်အစစ်အမှန်လှုံ့ဆျောမှုထင်ဟပ်နှင့်အလုပ်လုပ်ကော်မတီဖွဲ့စည်းခြင်းအပေါ်သတင်းအချက်အလက်များပါဝင်သည်သငျ့သညျ။
  5. အဆိုပါကော်မရှင်ပယ်ချခံရဖို့န်ထမ်းများ၏စာရင်းဆုံးဖြတ်ရန်ရလိမ့်မည်။
  6. လက်ရှိစာရင်းထဲကအားလုံးန်ထမ်းခါနီးထုတ်ပယ်အကြောင်းကြားပါလိမ့်မည်။ သင့်ကုမ္ပဏီကုန်သွယ်ရေးသမဂ္ဂကော်မတီကရှိပါတယ်ဆိုပါကလာမည့်လှုပ်ရှားမှုများအကြောင်းကိုသူ့ကိုသတိပေးနှင့်သဘောတူညီချက်ရရှိရန်ပညတ်တရားအားဖြင့်ထူထောင်အချိန်ကိုဘောင်အတွင်းဖြစ်ရပါမည်။
  7. လာမည့်ဖြစ်ရပ်များကျင်းပရန်အလုပ်အကိုင်စင်တာအကြောင်းကြား။
  8. တစ်ထုတ်ပေးမှ ထုတ်ပယ်နိုင်ရန် အတွက်ပြုစုစာရင်းတစ်ခုချင်းစီမှဝန်ထမ်းများအတွက်သီးခြားစီ။ ဒါဟာတစ်ဦးချင်းစီအလုပ်သမားတစ်ဦးကသီးခြား item ကိုတာဝန်ပေးအပ်ထားတဲ့အတွက်စာရွက်စာတမ်းဖြစ်နိုင်သည်။
  9. အလုပ်သမားစာအုပ်တွေထဲမှာ entries တွေကိုအလောင်းတော်ထား-ချွတ်လုပ်သားများ Make သူတို့ကိုပြင်းထန်လစာပေးဆောင်။

ဤပစ္စည်းများကိုတစ်ခုချင်းစီအားလုံးဥပဒေရေးရာစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အတူလိုက်နာမှုအတွက်မှတ်တမ်းတင်ရမည်ဖြစ်သည်။

လျှော့ချနိုင်ရန်အတွက်န်ထမ်းများ၏စာရင်းကိုဖွင့်ဆွဲ

ဒီအဆင့်မှာသငျသညျအလွန်သတိထားပါရန်လိုအပ်သည်။ အမိန့်ပြည်နယ်များ၏လျှော့ချရေးအပေါ်ထုတ်ပေးနေသည်နှင့်တစ်ပြိုင်နက်, အလုပျသမားမြား၏နမူနာစာရင်းကိုအလွန်ဂရုတစိုက်ဖြစ်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ပထမဦးစွာကျနော်တို့အလုပ်သမားကျင့်ထုံး၏ရှေ့တော်၌မဆုံးရှုံးရပေမည်။ ဆောင်းပါးများ 256 နှင့်အလုပ်သမားရေးရာ Code ကို၏ 261 ဒီစာရင်းထဲကဖယ်ထုတ်လိုက်ရပါမည်တဲ့သူတွေကိုလှုံ့ဆျော။ ဤသည်ကိုရည်ညွှန်း:

  • ကိုယ်ဝန်တစ်ပြည်နယ်အတွက်အမျိုးသမီးတစ်ဦး,
  • 3 နှစ်နှစ်အောက်ကလေးများပြုစုပျိုးထောင်ကြသူအမျိုးသမီးများ,
  • 14 အသက် (သို့မဟုတ် 18 နှစ်နှစ်အောက်တစ်မသန်စွမ်းကလေးတစ်) နှစ်အောက်ကလေးဆောင်ခဲ့ကြသူလူပျိုမိခင်များ
  • သည်အခြားပုဂ္ဂိုလ်များလည်း (18 နှစ်နှစ်အောက်သို့မဟုတ်မသန်စွမ်းကလေးများ) 14 အသက်နှစ်အောက်ကလေးတွေကိုပြုစုပျိုးထောင်နေကြသည်။

ထိုသို့အားလပ်ရက်သို့မဟုတ်တရားဝင်နေမကောင်းအပေါ်လောလောဆယ်တွင်သူသည်ထိုကဲ့သို့သောစာရင်းထဲတွင်ထည့်သွင်းမဖြစ်သင့်မှတ်မိဖို့လည်းထိုက်သည်။ အားလုံးအထက်ပါအဖွဲ့အစည်းများဖယ်ထုတ်ပြီးန်ထမ်းများ၏လျှော့ချရေးတို့အတွက်နောက်ဆုံးအမိန့်ကိုတက်စေပါ။ ထိုသို့စီမံခန့်ခွဲမှုကအတည်ပြုတာဝန်ရှိသူများနှင့်အတူညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် HR စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အတူလိုက်လျောရန်လိုအပ်သည်ရမည်ဖြစ်သည်အမြည်း။

ယင်းလုပ်ငန်းကော်မတီများ၏အရေးယူ

တစ်ခုချင်းစီကိုစင်ပေါ်မှာအဘို့ကိုယ်ပိုင်ထူထောင်ပြည်နယ်သတ်မှတ်ရက်ရှိကြောင်းကိုမေ့လျော့မနေပါနဲ့။ ဥပဒေရေးရာအင်အားသုံးရှိသူတို့ကတင်းကြပ်စွာဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောလှုပ်ရှားမှုများမှလိုက်နာရပါမည်။ ပြီးတာနဲ့ပြည်နယ်လျှော့ချရန်အမိန့်ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်ကြောင့်တစ်ဦးမိတ္တူဝန်ထမ်းများရင်းနှီးကျွမ်းဝင်အားပေးပြီးမှဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါကော်မရှင်ဤအချိန်တွင်သူတို့ကျင်းပသည့်ရာထူးလျှော့ချသူတို့ရဲ့ခါနီးထုတ်ပယ်၏ဝန်ထမ်းအသိပေးစာ၏အုပ်စုတစုတည်ထောင်ကယ်နှုတ်။ စာရွက်စာတမ်းရိုးရှင်းစွာရှောက်သွား, သူလက်စွဲစည်းမျဉ်းတွေနဲ့အကျွမ်းတဝင်ကြောင်းကိုအသီးအသီးဝန်ထမ်းများ၏လက်မှတ်ရဖို့မလိုပေ။ လူတွေမဆိုစာရွက်လက်မှတ်ထိုးရန်ငြင်းဆန်သည်ဆုံးဖြတ်ချက်နှင့်အတူသဘောမတူဘူးအချိန်များရှိပါသည်။ သူတို့ကယင်း၏ငြင်းဆန်ဒုစရိုက်အပြစ်ကိုအရေးယူ cancel ဖို့မြျှောလငျ့။ သို့သော်အမိန့် retroactive မဟုတ်ပါဘူး။ အောက်ပါအတိုင်းကဲ့သို့သောဖြစ်ရပ်များတွင်ကော်မရှင်သည်အလုပ်သမားတင်သွင်းရမည်:

  • လက်မှတ်ထိုးရန်ငြင်းဆန်တစ်ခုလုပ်ရပ်မှသက်သေများ၏ရှေ့မှောက်၌ဖြစ်စေလျက်,
  • မေးလ်အားဖြင့်ဝန်ထမ်းရဲ့အိမ်လိပ်စာမှစာရွက်စာတမ်းပေးပို့ , မှတ်ပုံတင် mail ဖြင့် အာမခံ၏စာရင်းမှပေးပို့သောစာအိတ်ထဲမှာပူးတွဲပုံစံနှင့်အတူလက်ခံရရှိ၏အသိအမှတ်ပြုမှုနှင့်အတူပေးပို့စီစဉ်ပါ။

လျှော့ချပစ်မှတ်ထား

လျှော့ချရေး၏ဖြစ်စဉ်ကိုအမြဲတမ်းရည်ရွယ်ချက်နှင့်အတူပြုသောအမှုဖြစ်ပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောလုပ်ထုံးလုပ်နည်းလုပ်ဆောင်သွားရန်ကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုတောင်းလာအံ့သောငှါသာအကြောင်းရင်းနှစ်ခုရှိပါတယ်:

ဘာပဲအကြောင်းပြချက်များအတွက် 1) လျှော့ချရေး, န်ထမ်းများ၏အရေအတွက်စုစုပေါင်း။

တိကျသောရာထူး 2) ပပျောက်ရေး။

ပထမဦးဆုံးအမှု၌, "ပြည်နယ်န်ထမ်းများ၏လျှော့ချရေးပေါ်အမိန့်။ " တစ်ခုထုတ်ပေး ဒါဟာအသင်းမလိုအပ်သောတိကျတဲ့န်ထမ်းများရာထူးဖြစ်လတံ့သော၏ရလဒ်အဖြစ်ပွနျလညျဖှဲ့စညျးခံရကြောင်းဆိုလိုသည်။ ဤအချက်ကိုပင်အထူးသပြည်နယ်ကနေဆုတ်ခွာသင့်ကြောင်းသူတို့အားရေးသားချက်များများ၏အမည်များကိုထုတ်စာလုံးပေါင်းထားတဲ့ယခင်အမိန့်ထဲမှာထင်ဟပ်နေသည်။ သူ့ဟာသူပြည်နယ်၏အတိုကောက်အမှန်တကယ် downsizing စေပါတယ်။ တစ်ခုတည်းသောခြွင်းချက်လုံးဝသစ်ကိုဝန်ထမ်းရာထူးနှင့်ရာထူးဝင်အစားလျှော့တဲ့အမှုပေါင်းဖြစ်ကြသည်။ သငျသညျကိုသာ "စစ်မှန်သော" တဦးတည်းဖယ်ရှားပစ်နိုင်သည်ကိုသင်မှတ်မိသငျ့သညျ။ လျှော့ချ၏လက်ရှိယူနစ်များ၏အရေအတွက်နိဂုံးအခန်းအလွတ်သို့မဟုတ်ကျဆင်းခြင်းမဟုတ်ပါဘူး။

အဆိုပါ contractile လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအင်္ဂါရပ်များ

ကျွန်မမခွဲခြားဘဲအမိန့်ကျဆင်းမှုအပေါ်နေသူများကဖန်တီးရှိမရှိ၏, ထိုပြည်နယ်, ထိုကဲ့သို့သောစာရွက်စာတမ်းများ၏နမူနာလျော်သောပြင်ဆင်မှုနှစ်ဦးစလုံးကိစ္စများတွင်တစ်ခုဖြစ်ပါသည်ဟုပြောရပေမည်။ ဒါဟာအစယခုအချိန်တွင်သူ့အလုပ်နှင့်အတူအခြားသူများကိုတစ်လျှော့ချဖို့ဘာသာရပ်မဆိုအမှု၌, အလုပ်ရှင်န်ထမ်းအားပူဇော်ရန်ရှိသည်မယ်လို့ကိုအောက်မေ့ရပါမည်။ သူမသည်, သင်တန်း, သူတို့ရဲ့ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရည်အချင်းများနှင့်ကျန်းမာရေးကိုလိုက်နာရမည်ဖြစ်သည်။ ကမ်းလှမ်းမှုကိုသာလိုအပ်ချက်များကိုအမှန်တကယ်, ဒါပေမယ့်လည်းလစ်လပ်ယူနစ်။ အလုပ်သမားမျှမရရှိနိုင်ရာထူးမကြိုက်ကြဘူးသောအခါအခြေအနေဖြစ်ပြီး, အထူးသဖြင့်အလုပ်ရှင်အခြားဒေသများအတွက်သင့်လျော်သောအနေအထားရှိပါတယ်။ ထိုအခါသူသည်အလုပ်သမားစာချုပ် (သဘောတူညီချက်) ပေးအပ်သို့မဟုတ်တှငျမှတျတမျးတငျထားသောဖြစ်ရပ်၌ပူဇော်ဖို့တာဝန်ရှိကြောင်းဖြစ်ပါတယ် စုပေါင်းသဘောတူညီချက် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၏။ ဒါဟာစာဖြင့်ရေးသားဖော်ပြန်ထမ်းများ၏သဘောတူခွင့်ပြုချက်လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ သငျသညျအလုပ်အကိုင်များကိုပြောင်းလဲရန်နှင့်အတင်းအကြပ်ပြောင်းရွှေ့ဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကိုအတင်းမပေးနိုငျသညျ။

ဆုံးဖြတ်ချက်ကိုပယ်ဖျက်ဖို့ကိုဘယ်လို

အလုပ်ရှင်၏ကျဆင်းမှုအပေါ်တစ်တွေနောက်ဆုံးနှုတ်ဆက်ခြင်းဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုတည်းကိုသာအဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်ခက်ခဲဘဏ္ဍာရေးအခြေအနေသို့မဟုတ်န်ထမ်း၎င်းတို့၏အလုပ်အကိုင်များမှာအလုပျလုပျဖို့အခွင့်အလမ်းပေးသောအမိန့်၏မရှိခြင်း၏အားလက်ခံတွေ့ဆုံဘယ်မှာအမှုပေါင်းရှိပါတယ်။ ထိုသို့သောခြေလှမ်းတစ်ခုလိုအပ်သောအတိုင်းအတာဖြစ်ပါတယ်။ ဥပမာ, စံလုပ်ထုံးလုပ်နည်းပြုသောအမှုသည်, လျော့ချရေး၏အမိန့်ကို လုပ်. , အားလုံးအလုပျသမားခါနီးထုတ်ပယ်အကြောင်းကြားသည်။ ဒါပေမယ့်ရုတ်တရက်အခြေအနေကအခြေခံကျကျပြောင်းလဲနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအရေးပေါ်အစီအမံများကိုဖျက်ပယ်ရန်ဆုံးဖြတ်သည်။ အဘယ်အရာကိုဤကိစ္စတွင်အတွက်လုပ်ဖို့: အားလုံးပယ်ချ, ပြီးတော့အလုပ်တစ်ခုယူသို့မဟုတ်အခြားပိုမိုအပြုသဘောဆောင်တဲ့ဖြေရှင်းချက်ကိုရှာသလော ဤအခြေအနေ၌, ဒါကြောင့်အမိန့်များနှင့်အပါအဝင်တစ်ခုလုံးကို contractile လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏ဖျက်သိမ်းရေးအပေါ်ဆွေးနွေးကြမည်သည့်အထူးအမိန့်, ထုတ်ဖို့ပညာရှိဖြစ်၏ န်ထမ်းများ၏ထုတ်ပယ်။ ဒီအစွန့်ပစ်ခြင်းကိုရှင်းလင်းစွာဒီခြေလှမ်းကိုယူဖို့ခေါင်းဆောင်မှုသတိပေးခံရသောအကြောင်းပြချက်များထွက်စာလုံးပေါင်းရမည်ဖြစ်သည်။ လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းများကိုတက်သပ်သပ်ရပ်ရပ်မှ - ထို့ပြင်, ကဝန်ထမ်းများအတွက်သင့်လျော်တဲ့ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွေ, နှင့်ဦးစီးချုပ်စာရင်းကိုင်လုပ်ဖို့ပုဂ္ဂိုလ်များရုံး၏အရိပ်အယောင်ပေးပါသည်။ လျှော့ချဖို့ဘာသာရပ်တစ်ခုဝန်ထမ်းလည်းလက်ဖြင့်ဤစာရွက်စာတမ်းနှင့်အတူအကျွမ်းတဝင်ဖြစ်ရမည်။

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 my.birmiss.com. Theme powered by WordPress.